【摘要】?MSM2020OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2020?MSM2020Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2024-09-05 14:59
【摘要】電裝基層管理者培訓(xùn)工作任務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)了解任務(wù)管理的意義,學(xué)習(xí)一種新的工作方式和自我管理方式,初步養(yǎng)成職業(yè)化的工作習(xí)慣學(xué)習(xí)如何做計(jì)劃(如何根據(jù)緊急程度安排工作、如何處理每天的工作、如何將例外事件規(guī)范化)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行過(guò)程控制,取得工作實(shí)效工作任務(wù)管理概論?計(jì)劃:設(shè)立目標(biāo),制定計(jì)劃。?組織:劃分職責(zé),安排人員。?領(lǐng)導(dǎo):帶
2024-09-03 23:12
【摘要】管理者的溝通技巧為什么會(huì)溝而不通?同一個(gè)人發(fā)出同樣的信息,不同的接收人理解不一樣,結(jié)果也不一樣.溝通的結(jié)果不以傳播者的意志為準(zhǔn),而以接受者的理解為準(zhǔn)組織溝通中,標(biāo)準(zhǔn)要明確,如果沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)要具體準(zhǔn)確如果命令的執(zhí)行者是部屬,而部屬通常只執(zhí)行自己所理解的命令內(nèi)容。因此,管理者所發(fā)出的并不就是指令和命令,而必須是部屬所理解的內(nèi)容才是
2025-02-06 01:36
【摘要】,新晉管理者的,職業(yè)心態(tài),追求成功的職業(yè)精神,新晉升管理人員如何“博弈”,成就企業(yè)成就自己,管理者的職業(yè)心態(tài),定位及認(rèn)知,取決于對(duì)角色的,課程背景?BACKGROUND,王莉進(jìn)公司有五年,從服務(wù)員做到...
2024-10-28 12:31
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問(wèn)題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-28 05:29
【摘要】--1管理者的心態(tài)與觀念變革?喻春壽--2講師介紹基本信息:?浙江安吉中源工藝品有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉伊諾萊家具有限公司總經(jīng)理?浙江道明光學(xué)股份有限公司副總經(jīng)理?福州興春贈(zèng)品制造有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉外國(guó)語(yǔ)學(xué)院
2025-06-18 17:16
【摘要】1第一階段2培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營(yíng)集訓(xùn)目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色2.認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)價(jià)的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)效果6.理論與實(shí)踐的結(jié)合3培訓(xùn)管
2025-02-03 21:21
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營(yíng)運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會(huì)議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對(duì)不力,不能有效地執(zhí)行解決問(wèn)題的方案,可謂是有“法”不依。
2024-09-03 20:40
【摘要】管理者的時(shí)間管理讓你一天擁有25個(gè)小時(shí)時(shí)間管理誰(shuí)勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上時(shí)間管理誰(shuí)勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上誰(shuí)勱了時(shí)間認(rèn)識(shí)時(shí)間誰(shuí)勱了我的時(shí)間時(shí)間的特性1、無(wú)法儲(chǔ)存誰(shuí)勱了時(shí)間認(rèn)識(shí)時(shí)間誰(shuí)勱了我的時(shí)間時(shí)間的特
2025-01-23 03:32
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)張文二00六年八月課程目標(biāo)?初步了解企業(yè)文化對(duì)培訓(xùn)的作用?了解人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)?介紹課程體系?培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)操作2021/11/10NormalOverview3?我們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的理解?培訓(xùn)需求分析?如
2024-11-03 03:20
【摘要】1管理者理念與能力提升培訓(xùn)2教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙3課程概要理念篇?管理者的基本素養(yǎng)?管理的基本概念?輔佐——管理上司?共事——管理同事?激勵(lì)——管理下屬技能篇?計(jì)劃技能?領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
2024-11-02 18:46
【摘要】房產(chǎn)店長(zhǎng)培訓(xùn)改變情勢(shì)之前請(qǐng)先改變自己工作說(shuō)明書適用部門:門店職位名稱:店長(zhǎng)直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長(zhǎng)職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項(xiàng)次工作內(nèi)容時(shí)間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2025-01-28 20:22
【摘要】,《管理者角色轉(zhuǎn)換》,課程內(nèi)容1、如何認(rèn)識(shí)管理?2、如何轉(zhuǎn)換角色?3、如何貫徹執(zhí)行?,產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售(業(yè)務(wù)運(yùn)作)物流、資金流信息流的管理(資源運(yùn)作)機(jī)制文化(人)企業(yè)家對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)地基流程(事)員工(人),
2025-01-28 04:44
【摘要】南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司《管理者的角色定位》培訓(xùn)師:孫志強(qiáng)?課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請(qǐng)參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開(kāi)放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見(jiàn),歡迎不同觀點(diǎn)交流優(yōu)質(zhì)的全方位管理工具-MKASHMAttitude態(tài)度Skill
2025-01-30 13:15
【摘要】物流戰(zhàn)略管理,耿勇,2/5/2020,1,?,講解過(guò)程,,物流戰(zhàn)略管理,,物流戰(zhàn)略實(shí)施,,,戰(zhàn)略,,,物流發(fā)展戰(zhàn)略,,,企業(yè)戰(zhàn)略,2/5/2020,2,?,小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義,一個(gè)亞洲經(jīng)理和...
2024-10-28 19:46