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工資管理制度doc8-人事制度表格-閱讀頁

2024-09-07 17:22本頁面
  

【正文】 %X 病假天數(shù) ) 員工患病或非因工負傷醫(yī)療期內(nèi)月工 資不低于 AB 市月最低工資。 3. 工傷安全委員會出具工傷報告,責任工傷每天 30 元生活費,不享受效益獎,非責任工傷不影響工資,效益工資。 2. 新聘用員工一律實行試用制 ,試用期為 36 個月。綜合部管理員根據(jù)崗位歸級表初定崗位工資并填寫 工資評估表 ,交綜合部部長審核,經(jīng)總經(jīng)理批準生效。 2. 特殊情況需對員工崗位工資進行調(diào)整的,需由所在部門部長提出,交綜合管理員填寫 工資評估表 ,交綜合部部長審核,經(jīng)總經(jīng)理批準生效。 2. 綜合管理員根據(jù)其新崗位核定崗位工資,填寫 工資評估表 , 交綜合部部長審核,經(jīng)報總經(jīng)理批準生效 。 2. 財務(wù)部出納員負責編制工資總表,由綜合部部長和財務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準生效。 附表 1. 生產(chǎn)計件價格表 附表 2. 崗位設(shè)置清單 附表 3. 崗位歸集標準及等級表 工資管理制度 會簽單 序號 職務(wù) 簽字 日期 1 總經(jīng)理 2 總工程師 3 財務(wù)總監(jiān) 4 工會主席 5 綜合部部長 6 生產(chǎn)部部長 7 技術(shù)部部長 8 質(zhì)保部部長 9 營銷部部長 第六版工資管理制度更改清單 序號 更改前 更改后 1 工資計算期間自上個月的 26 日起 上個月的 21 日起至當月 20 日止,并于當此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載。 5 清理班班長工資是清理計件最高工資 清理班班長計時工資 6 綜合部核定崗位工資,總經(jīng)理批準 。 其他崗位,綜合部下達崗位等級指標,各部門根據(jù)崗位歸級表向綜合部申報,經(jīng)總經(jīng)理批準生效。 效益工資分三等。 輔助班班長和清理班班長、代班一等獎。 壓鑄工、清理工完不成定額不享受效益獎,輔助崗位工作日不滿 20 天不享受效益獎,(臨時工不享受效益獎。 9 天車、叉車 、司機、熔化、庫管崗位空閑時間不計時 填寫隨箱卡,空閑時間計時,空閑時間不工作不支付工資。 11 實行崗位工資員工各類假期不影響效益工資 國家法定假日、年休假、計劃生育公假、實行晚婚的婚假、產(chǎn)假、男方護理假效益工資照發(fā),其他假期影響效益工資。 13 修訂了崗位 工資歸級標準。 一 . 適用范圍:生產(chǎn)操作崗位 二 . 負責部門: 綜合部負責組織評價工作,工會負責監(jiān)督整個評價過程,確保整個評價過程的公平、公正和公開。 四 . 評價時間:一年一次 五 . 評價方式 : 理論考試和績效考核綜合評價。 2. 理論考試滿分 40 分, 24 分以上及格(包括 24 分)。 4. 理論考試和績效考核成績只要有一項 不及格,即使總分達到 60 分也不算及格。 2. 由綜合部組織技術(shù)人員出理論考試試題,出題人對所出試題必須保密,試題出完后在工會監(jiān)督下封存。 4. 考試后,試卷在工會的監(jiān)督下封存。 6. 綜合部根據(jù)理論考試和績效考核成績核定崗位工資。補考后成績 60 分以上者,按 60 分 對待。 8. 績效考核不及格者,解除勞動合同
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