工資管理制度doc8-人事制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 補(bǔ)考后成績(jī) 60 分以上者，按 60 分 對(duì)待。 4. 理論考試和績(jī)效考核成績(jī)只要有一項(xiàng) 不及格，即使總分達(dá)到 60 分也不算及格。 13 修訂了崗位 工資歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 輔助班班長(zhǎng)和清理班班長(zhǎng)、代班一等獎(jiǎng)。 附表 1. 生產(chǎn)計(jì)件價(jià)格表 附表 2. 崗位設(shè)置清單 附表 3. 崗位歸集標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)表 工資管理制度 會(huì)簽單 序號(hào) 職務(wù) 簽字 日期 1 總經(jīng)理 2 總工程師 3 財(cái)務(wù)總監(jiān) 4 工會(huì)主席 5 綜合部部長(zhǎng) 6 生產(chǎn)部部長(zhǎng) 7 技術(shù)部部長(zhǎng) 8 質(zhì)保部部長(zhǎng) 9 營(yíng)銷部部長(zhǎng) 第六版工資管理制度更改清單 序號(hào) 更改前 更改后 1 工資計(jì)算期間自上個(gè)月的 26 日起 上個(gè)月的 21 日起至當(dāng)月 20 日止，并于當(dāng)此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載。綜合部管理員根據(jù)崗位歸級(jí)表初定崗位工資并填寫 工資評(píng)估表 ，交綜合部部長(zhǎng)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。國(guó)家法定假日、年休假、計(jì)劃生育公假、實(shí)行晚婚的婚假、產(chǎn)假和男方護(hù)理假效益工資照發(fā)。 三等獎(jiǎng) 當(dāng)月計(jì)件工資金額排在 31 名以后的壓鑄工。 2. 公式： 效益工資總額 ＝ 工資總額 － (計(jì)件工資＋計(jì)時(shí)工資＋崗位工資＋工齡工資 ＋加班工資＋各種補(bǔ)貼 +專項(xiàng)承包提成工資 ) 三 . 月效益工資的計(jì)算公式： 1. 實(shí)行崗位工資崗位的效益工資＝效益工資總額 /總崗位系數(shù) X 個(gè)人崗位系數(shù) 2. 實(shí)行崗位工資 崗位的各類假期效益工資的計(jì)算公式： 效益工資 =全勤效益工資 X 出 勤 率 出勤率 =（全勤天數(shù) — 缺勤天數(shù)） /全勤天數(shù) 。）。 1) CFU 公司工作前工齡每年 5 元。 6) 司機(jī)、天車、叉車、熔化、庫(kù)管和清理班班長(zhǎng)計(jì)時(shí)工資： 員工將當(dāng)天工作內(nèi)容，工作時(shí)間填寫在隨箱卡上，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，部長(zhǎng)審批 后，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，（按實(shí)際工作時(shí)間核算工資） 7) 大型保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃等生產(chǎn)必需輔助必須由部長(zhǎng)安排并批準(zhǔn)。 3) 清理工不見隨箱卡不清理。班勞動(dòng)定額＝計(jì)件單價(jià) ? 壓鑄調(diào)試模具、機(jī)床、正常換模具按 5 元 /小時(shí)計(jì)價(jià)。 第二章 計(jì)件、計(jì)時(shí)工資 一 . 工資結(jié)構(gòu)： 1. 工資 = 崗位工資 ＋計(jì)件 /計(jì)時(shí)工資 ＋工齡工資 ＋效益工資 ＋各種補(bǔ)貼 2. 各種補(bǔ)貼： 交通補(bǔ)貼和出車補(bǔ)貼 二 . 計(jì)件、計(jì)時(shí)工資： 1. 適用范圍：壓鑄工、清理工崗位實(shí)行計(jì)件工資。 4. 各類補(bǔ)貼的支付 1) 出車補(bǔ)貼：凡接送上下班單程為一小時(shí)，雙程為兩小時(shí)的出車補(bǔ)貼為 5 元 /次。 公司每年底根據(jù)下一年的效益情況預(yù)測(cè)提出下一年工資比率意見，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 工資管理制度 目的： 明確工資結(jié)算制度，建立公平、合理的分配制度，激勵(lì)員工潛能發(fā)揮，保證勞資雙方的合法權(quán)益。 2) 工資支付日若遇休假日或星期例假日時(shí)，則提前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí)，則在銷假上班后第 一日發(fā)放。 3) 未完成本職工作的不發(fā)放效益工資。 1)
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