生產(chǎn)管理學(xué)--生產(chǎn)類型和生產(chǎn)過程2(ppt16)-管理學(xué)-閱讀頁
2024-09-07 14:35本頁面
【正文】 對于機(jī)械產(chǎn)品而言，其工藝過程可劃分為三個工藝階段： 毛坯制造 機(jī)械加工 產(chǎn)品裝配 用戶 用戶 原材料 鑄 鍛 切 車 銑 刨 磨 ???工序 13 二、組織生產(chǎn)過程的原則 1. 工藝專業(yè)化原則：按照工藝特點(diǎn)設(shè)置生產(chǎn)單位。 如鍛造廠、鑄造廠、熱處理車間、車工工段、磨床組等。 是將生產(chǎn)某種產(chǎn)品（零部件）所需的不同類型的設(shè)備、 工裝和工人集中在一個生產(chǎn)單位里，以完成該種產(chǎn)品（零部 件）的全部或大部分工藝過程。 14 工藝專業(yè)化與對象專業(yè)化的比較 評 價 項 目 工藝專業(yè)化原則 對象專業(yè)化原則 1. 零件運(yùn)輸 次數(shù)多，路線長 次數(shù)少，路線短 2. 在制品數(shù)量 多 少 3. 生產(chǎn)周期 長 短 4. 生產(chǎn)效率 低 高 5. 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性 較高 較差 6. 工藝及設(shè)備管理 方便 較復(fù)雜 7. 生產(chǎn)管理的復(fù)雜性 較復(fù)雜 較簡單 8. 生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 較強(qiáng) 較差 15 三、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求 ? 1. 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 是指物料在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)始終處于連續(xù)運(yùn)動的狀態(tài)， 沒有或很少有不必要的停頓與等待現(xiàn)象。 ? 3. 生產(chǎn)過程的比例性 是指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，各 環(huán)節(jié)能力趨于平衡，沒有 “ 瓶頸 ” 。沒有前松后緊的現(xiàn)象。 ? 6. 生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時性 是指生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)都能按照后一環(huán)節(jié)的需要生產(chǎn)。即準(zhǔn)時準(zhǔn)量（
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