生產管理學--生產類型和生產過程2(ppt16)-管理學(完整版)
【正文】 物料在生產過程的各個環(huán)節(jié)始終處于連續(xù)運動的狀態(tài)， 沒有或很少有不必要的停頓與等待現(xiàn)象。即準時準量（ JIT）。沒有前松后緊的現(xiàn)象。 如鍛造廠、鑄造廠、熱處理車間、車工工段、磨床組等。 根據(jù)是否提供有形產品，服務型生產可劃分為： ? 純服務 ? 一般服務 根據(jù)顧客是否參與服務過程，服務型生產可劃分為： ? 高接觸度服務 ? 低接觸度服務 7 167。通過成品庫存隨時滿足用戶需求。 項目型： 目標單一，活動復雜。如衛(wèi)星發(fā)射、大型建筑、新產品開發(fā)等 ? 例如，家用電器、標準件、汽車等的生產。 生產類型 一、生產類型的劃分 除了前面介紹的方法以外，還可以按產品或服務的專業(yè)化 程度及產量大小來劃分生產類型。 2. 對象專業(yè)化原則：以產品（零件或部件）為對象 來設置生產單位。 ? 5. 生產過程的柔性 是指生產過程具有適應市場需求變化的能力，市場需要 什么產品就能生產出什么產品。 即在后一環(huán)節(jié)需要的時候，按照后一環(huán)節(jié)需要的數(shù)量，生產 后一環(huán)節(jié)所需要的產品或零部件。 如發(fā)動機廠、連桿車間、變速箱車間、水泵工段等。 生產過程 (P11) 12 一、產品生產過程的概念及構成 產品生產過程： 從原材料投入到成品出產的全過程。 訂貨型生產 (MaketoOrder, MTO) 按用戶訂單進行的生產。 重復生產： 大
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