【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-06-17 17:15
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-11-03 02:07
【摘要】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務(wù):工程師中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安
2025-02-01 13:59
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2024-09-07 14:36
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃---年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃---具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-06-03 14:27
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術(shù)化,對事的管理要科學(xué)化??!主任對我們是不錯!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-29 22:43
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)生產(chǎn)管理?我們不能設(shè)想生產(chǎn)機(jī)器將會自動地做它的工作。必須有某些人來設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)以及對它進(jìn)行管理所必須的信息和控制。——埃.斯.伯法第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本概念??生產(chǎn)類型??生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)的新特征?
2025-02-16 13:07
【摘要】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2025-06-17 17:13
【摘要】第五章全面質(zhì)量管理?對質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國的國家質(zhì)量獎?五.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?六.質(zhì)量管理的發(fā)展過程一.質(zhì)量的定義?通俗理解:
2025-06-17 17:16
【摘要】《激勵-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-02-02 08:56
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編
2025-06-03 14:28
2025-01-21 17:56
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動:制訂企業(yè)的經(jīng)營方針與目標(biāo)。2、技術(shù)活動:開發(fā)與維持產(chǎn)品及服務(wù)的一系列技術(shù)研究工作。3、供應(yīng)活動:提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運(yùn)作活動:投入-增值變換-產(chǎn)出的過程。5、市場營銷活動:將產(chǎn)品通過各種方式傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換。
2025-05-03 23:18
【摘要】南京廣播電視大學(xué)開放教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)《生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)》輔導(dǎo)制作人:丁亮第一章生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理的目標(biāo)與職能?生產(chǎn)系統(tǒng)的評價標(biāo)準(zhǔn)?生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程?1、什么叫做生產(chǎn)?
2025-02-16 19:46
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-11-03 02:05