【摘要】第十二章庫(kù)存管理庫(kù)存管理主要內(nèi)容?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法?供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容?庫(kù)存控制的任務(wù)?庫(kù)存的類型及功能庫(kù)存及其基本功能?保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性?適應(yīng)市場(chǎng)的需求變
2025-01-24 06:22
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書(shū):?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,中國(guó)鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴(yán)學(xué)豐,《生
2024-09-07 14:36
【摘要】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務(wù):工程師中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安
2025-02-01 13:59
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫(kù)房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
【摘要】11/10/20211第二講管理過(guò)程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化?。≈魅螌?duì)我們是不錯(cuò)!但我覺(jué)得工作安排不合理!11/10
2025-01-29 22:43
【摘要】管理的概念第一章緒論?第一節(jié)管理的概念?一、管理是什么?管理的不同定義?管理是管理者通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。?二、管理的性質(zhì)?1、管理的二重性?自然屬性和社會(huì)屬性
2025-01-20 14:37
【摘要】管理的概念,,,?,第一章緒論,第一節(jié)管理的概念一、管理是什么管理的不同定義管理是管理者通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。,,?,,二、管理的性...
2024-10-22 21:09
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)生產(chǎn)管理?我們不能設(shè)想生產(chǎn)機(jī)器將會(huì)自動(dòng)地做它的工作。必須有某些人來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)以及對(duì)它進(jìn)行管理所必須的信息和控制。——埃.斯.伯法第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本概念??生產(chǎn)類型??生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)的新特征?
2025-02-16 13:07
【摘要】第五章全面質(zhì)量管理?對(duì)質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國(guó)的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)?五.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?六.質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程一.質(zhì)量的定義?通俗理解:
2025-06-17 17:16
【摘要】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-02-02 08:56
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程包括四個(gè)階段:編
2025-06-03 14:28
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-06-17 17:15
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動(dòng):制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)。2、技術(shù)活動(dòng):開(kāi)發(fā)與維持產(chǎn)品及服務(wù)的一系列技術(shù)研究工作。3、供應(yīng)活動(dòng):提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng):投入-增值變換-產(chǎn)出的過(guò)程。5、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng):將產(chǎn)品通過(guò)各種方式傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換。
2025-05-03 23:18
【摘要】南京廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)《生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)》輔導(dǎo)制作人:丁亮第一章生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理的目標(biāo)與職能?生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過(guò)程?1、什么叫做生產(chǎn)?
2025-02-16 19:46
【摘要】1第三章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程王紅英2戰(zhàn)略決策企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本流程客戶銷售規(guī)劃研發(fā)庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)存產(chǎn)品產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨技術(shù)要求設(shè)計(jì)工藝產(chǎn)品財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)工藝需求設(shè)計(jì)工
2024-10-31 21:53