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2024-09-06 21:47本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)書,不必須重複當作一份特 定組態(tài)管理計劃之一部份。 操作變更 企業(yè) ()大量管理資料下載 11 每一次在已建立的操作作業(yè)中有顯著的變更 (例如 :新作業(yè)人員、新機器、新技術(shù)等),在變更後應(yīng) 如:新作業(yè)人員、新機器、新技術(shù)等),在變更應(yīng)對 第一件零件或第一次服務(wù)實施嚴格的檢查。至少,這些需求 應(yīng)說明員工經(jīng)驗、 訓(xùn)練和展現(xiàn)的技能,供應(yīng)商應(yīng)對所有會受影響的員 工溝通此訊息。 檢驗與測試 修理和退回產(chǎn)品的測試 修理和退回產(chǎn)品應(yīng)如同新製造的產(chǎn)品一般經(jīng)過相同式相似的書面的最終允收測試程序。 HNOTE R: 準備出貨前,產(chǎn)品之稽核須正常的被執(zhí)行。 不合格品之管制 趨勢分析 在不合格品中發(fā)現(xiàn)的 不符合應(yīng)在已定義的普遍基礎(chǔ) 上執(zhí)行趨勢分析,其結(jié)果被用於矯正與預(yù)防措施的 輸入。 防靜電保護 對靜電敏感的零件或產(chǎn)品在適當?shù)攸c應(yīng)有防靜電裝 置。 變質(zhì) 在變質(zhì)可能性存在的地點,儲存的材料應(yīng)被管制 (如 企業(yè) ()大量管理資料下載 13 :日期標示 ),過期的材料不應(yīng)被使用。 品質(zhì)提升概念 對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的員工,包括負執(zhí)行責(zé)任的 管理階層,應(yīng)被施予品質(zhì)提升、問題解決及客戶滿 意的基本概念訓(xùn) 練。 靜電防護訓(xùn)練 所有員工參與對靜電敏感的產(chǎn)品的搬運、儲存、包 裝、保存或交貨作業(yè)時,應(yīng)在執(zhí)行該工作前接受靜 電防護的訓(xùn)練。 訓(xùn)練內(nèi)容 危害情況存的地點,訓(xùn)練內(nèi)容可包括: a) 任務(wù)執(zhí)行 b) 個人安全 c) 危害環(huán)境的認知 d) 設(shè)備保護 服務(wù) 供應(yīng)商的支援方案 供應(yīng)商的品質(zhì)方案應(yīng)確保為客戶提供支援以解決相 企業(yè) ()大量管理資料下載 14 關(guān)問題。 問題通報 供應(yīng)商應(yīng)建立和維持能通知會被服務(wù)的 問題報告影 響的所有客戶的書面程序。 問題凸顯 供應(yīng)商應(yīng)建立和維持解決客戶問題報告的書面凸顯 程序。 緊急服務(wù) 供應(yīng)商應(yīng)確保服務(wù)和資源可運用於支援產(chǎn)品在現(xiàn)場全程期望生命週期緊急失效的復(fù)原。 安裝計劃 供應(yīng)商應(yīng)建立和維持一份書面安裝計劃,安裝計劃應(yīng)鑑定資源、資訊和安裝事項,安裝事項和成果應(yīng)予書面化。 品質(zhì)提升及客戶滿意 品質(zhì)提升方案 品質(zhì)提升方案 供應(yīng)商應(yīng)建立及維持書面品質(zhì)提升方案來改 進: a) 客戶滿意 b) 產(chǎn)品品質(zhì)和可靠度 c) 公司使用的其他流程 /產(chǎn)品 /服務(wù) CNOTE V:連續(xù)改善過程的輸入,可能包括 來自於過去之經(jīng)驗,先前專案、 衡量指標分析及後專案 審查的學(xué) 習(xí)收穫和最佳工業(yè)比較學(xué)習(xí)。 供應(yīng)商績效回饋 供應(yīng)商將品質(zhì)績效及客戶滿意的水準提供給 員工周知。 客戶 — 供應(yīng)商溝通 企業(yè) ()大量管理資料下載 16 a) 客戶選擇的策略與準測 b) 分享客戶與供應(yīng)商期望和提升產(chǎn)品品質(zhì)的方法。 CNOTE W:對供應(yīng)商而言,與所有客戶提 供相同的溝通層次是不可能的 ,層次的提供能依與客戶商業(yè) 往來的次數(shù)、過去的問題、客 戶的期望和其它因子。供應(yīng)商也應(yīng)蒐 集包括供應(yīng)商符合承諾和對客戶回饋及需求 的反應(yīng)的情況。 現(xiàn)場績效資料 品質(zhì)系統(tǒng)應(yīng)包括現(xiàn)場績效資料的蒐集及分析 ,使能應(yīng)用於鑑定設(shè)備失效的原因與頻率, 此外,無問題發(fā)現(xiàn) (No Trouble Found, NTF) 的資料應(yīng)予維持,此資料應(yīng)提供適當?shù)慕M織 做持續(xù)改進。 新產(chǎn)品導(dǎo)入 新產(chǎn)品導(dǎo)入 供應(yīng)商應(yīng)建立和維持新產(chǎn)品導(dǎo)入的書面程序 。例如:品質(zhì)和可靠度研 究、試驗性之產(chǎn)品、需求和產(chǎn) 能研究,業(yè)務(wù)和服務(wù)之個別訓(xùn) 練和在新產(chǎn)品導(dǎo)入後
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