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商業(yè)展覽的操作流程(doc17)-流程管理-閱讀頁

2024-09-06 16:31本頁面
  

【正文】 單位、主管部門的關(guān)系;與全國及海外合作伙伴、招展組團代理的關(guān)系;還有與各大專業(yè)媒體和公眾媒體的關(guān)系等; 3. 同行對此項目的反應(yīng);同行業(yè)是否經(jīng)營同類的展覽項目,特別是本地、本區(qū)域 ,如果有同類項目的話,就須慎重考慮; 4. 該項目舉辦的時間選定;原則上要避開國內(nèi)外同類展覽項目的舉辦時間,避免沖突,特別是與該項目的品牌展覽,兩者的舉辦時間起碼要相隔三個月以上的; 5. 創(chuàng)意命題;項目確定后,展覽名稱命題需要有創(chuàng)意,而且要抓住行業(yè)的亮點和市場的特點,而進行命題。 (三)尋求合作單位 建立營銷網(wǎng)絡(luò): 這是展覽會招展組團成功的重要環(huán)節(jié),尋求對口的合作單位,作為展覽會的招展組團代理,其目的一,能提高展覽會的影響力,加快信息的有效快速傳遞;其目的二,善用資源,優(yōu)勢互補,加快資源整合;其目的三,最大限度 挖掘新客戶,壯大參展隊伍;其目的四,最大限度地降低招展成本。 合作招展(組團)單位:當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會、主辦單位的分支機構(gòu)、行業(yè)權(quán)威機構(gòu)、辦展機構(gòu)(公司),還有是海外的代理機構(gòu)(國際展)的建立。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁 共 19 頁 (2)在該行業(yè)有較高的信譽和威望 。 (4)能指派專職人員負責(zé)該項工作 。 (一)廣告攻勢; 宣傳是一種單向的信 息傳遞 ,即展覽會組織者單方向地向潛在目標(biāo)客戶傳達展覽信息,而廣告的優(yōu)勢是令信息可以傳播的很廣泛。 媒體廣告(包括:專業(yè)媒體,如:報紙、雜志、網(wǎng)站等;大眾媒體,如:電視、電臺、主導(dǎo)性報紙等) 主辦者應(yīng)圍繞展覽不同的賣點和亮點來進行宣傳,按區(qū)域、分行業(yè)地設(shè)計制作不同的軟廣告和硬廣告;除此之外,我們還可以通過新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會等形式制造新聞題材,或?qū)款^參展的行業(yè)代表(企業(yè))進行新聞專訪,從側(cè)面?zhèn)鞑フ褂[會信息,來進行新聞炒作。其目的是營造展覽會的聲勢,形成廣告宣傳攻勢。 廣告宣傳就象一場戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)略武器:飛機、導(dǎo)彈、核彈、航母 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 19 頁 等,有 打擊面廣、威懾力大、殺傷力強 等特點,是贏得現(xiàn)代戰(zhàn)爭的最主要的武器。招展和組團的方式主要是依靠聯(lián)絡(luò)手段 一種雙向的信息交流方式,即主辦單位與潛在客戶和目標(biāo)客戶之間的雙向地交流信息。招展和組團工作必須要堅持:一個中心、兩個基本點的原則。我們所有的工作都要圍繞以上原則來開展: 建立展覽營銷網(wǎng)絡(luò); ; (1) 認真做好項目預(yù)算。 (3) 宣傳資料的CI設(shè)計、制作,及發(fā)送調(diào)查表、征詢表。 (5) 利用新聞發(fā)布會、酒會,介紹及配合市場的宣傳文章(軟廣告)。 (7) 電話聯(lián)系或發(fā)送傳真件,并通過因特網(wǎng)發(fā)布信息。 (9) 對展商目標(biāo)名錄的分析研究、篩選和甄別,發(fā)送招展邀請函、征詢函、調(diào)查表等。 (11) 聯(lián)合可能合作的同行,采取讓利的辦法,合作招展。 (13) 收集盡范圍可能的參觀商名錄,或叫買家目標(biāo)名錄,有計劃地發(fā)送登記表和門票。 (15) 展覽工程業(yè)務(wù)和展具租賃的預(yù)定工作。 (17) 展覽現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(工程、廣告、會務(wù) 、清潔、保安、交通等協(xié)調(diào)工作)。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 19 頁 (19) 展覽會有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計和收集。 : 從展商的角度劃分: (1)初步認識展覽會階段。 (3)被展覽會吸引階段。 (5)展覽實施階段。 (2)營造氣氛階段: 、文章宣傳; 聞發(fā)布會、酒會及研討會; ; 、傳真、網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳; ; f. 合作單位發(fā)邀請函。 (4)與展商洽談階段 : ; ; ; ; ; 。 展后階段。 (一)展后跟蹤階段; 展后的跟蹤服務(wù)主要是針對參展商和重要的參觀商而進行的,其目的有三個: ; ; 。記憶是印象的延續(xù),印象是在展覽會上留下的,記憶是在跟蹤服務(wù)工作中加強的。在美國就有機構(gòu)專門研究參展商和參觀商記憶率的變化,有以下的發(fā)現(xiàn):參展商和參觀商在展覽會閉幕后 5 周對展覽情況的記憶從100%迅速下降到約 60%,之后記憶有所反彈,研究人員則認為反彈的原因可能是主辦單位的跟蹤服務(wù)開始起作用。對于重要的客戶,我們可以采取登門致謝,甚至通過宴請方式表示謝意。、征詢表。因此,總結(jié)對經(jīng)營和管理有著重要意義和作用 。 (三)評估階段; 評估工作的作用和意義在于為判斷已做過的所有工作的效率和效果,提供標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論,并為 提高以后工作的效率和效果,提供依據(jù)和經(jīng)驗。事實上目前在國內(nèi),我們所看到許多展覽會的主辦單位,在展后都幾乎沒有作任何評估工作,致使辦展水平一直原地踏步或日漸衰落。 展覽是一項投入比較大的經(jīng)營活動,主辦者投入了相當(dāng)多的人力、物力和財力進行籌備工作,每次展覽都會有很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),系統(tǒng)地評估,如:對成本效益的評估、宣傳質(zhì)量效果的評估、招展代理完成目標(biāo)任務(wù)的評估、主辦單位是否具有預(yù)計的號召力的評估等,將有利于我們發(fā)現(xiàn)問題、改進工作和
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