freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商品采購作業(yè)手冊(上)(doc33)-采購管理-閱讀頁

2024-09-06 16:31本頁面
  

【正文】 辦理當年度年檢 ); 6 3 1 4商標注冊證明; 6 3 1 6企業(yè)開戶行資料; 6 3 1 8蓋公 章的商品報價表; 6 3 1 10食品類商品供應(yīng)商還應(yīng)提供:食品生產(chǎn)企業(yè)許可證,食品衛(wèi)生許可證,新產(chǎn)品批準證書防疫檢測報告,銷售地當?shù)氐男l(wèi)生防疫檢測報告,進口商品衛(wèi)生許可證; 6 3藥字號保健品批準證書等。 2 供應(yīng)商的談判 6 1談判要點 序號 談判要點 談判細則 1 銷售分析 1供應(yīng)商商品中銷售最好和最差的商品 3顧客反饋 此資料來自企業(yè) 2 利潤回顧 1銷售達到供應(yīng)商的返利要求,供應(yīng)商應(yīng)予返利 3供應(yīng)商的通道費用 3 促銷活動 及安排 1節(jié)假日的促銷活動 3供應(yīng)商自身的產(chǎn)品促銷活動 5促銷的配合與銜接 7促銷品、贈品的管理 9促銷費用 此資料來自企業(yè) 4 供貨情況 1與供應(yīng)商一起分析斷貨的原因 : A供應(yīng)商的生產(chǎn)、供應(yīng)能力跟不上 C在供應(yīng)商商品暢銷的情況下,要求供應(yīng)商的優(yōu)先供貨 4供應(yīng)商提供折扣,降價 C退換商品 5對多次斷貨供應(yīng)商采取懲罰措施 5 送貨 1送貨至配 銷中心 3,送貨的預(yù)約 6 價格分析 1其他品牌同類商品的售價 3付款方式 (現(xiàn)金買斷 ?30天付款 ?代銷 ?其他 ?) 2新產(chǎn)品的推廣計劃 2新產(chǎn)品的促銷方案 此資料來自企業(yè) 9 市場信息 1顧客的反饋 3提前 3060天準備 2超市指定價位的 商品開發(fā) 4與供應(yīng)商共同分析其產(chǎn)品在不同商場的銷售情況,分析本 超市的優(yōu)勢與不足 2同一品類應(yīng)增加的品種 2根據(jù)顧客的要求進行新產(chǎn)品的開發(fā) 6 2與供商談判的技巧: 6 2 2 2談判時要精神煥發(fā),有朝氣; 6 2 2 4盡量在本超市辦公室內(nèi)談判; 6 2 2 6必要時轉(zhuǎn)移話題; 6 2 2 8盡量成為一個傾聽者; 6 2 2 10必要時以退為進 ; 6 2 2 12談判時要避免談判破裂。 3 供應(yīng)商檔案的建立 6 1供應(yīng)商的檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 此資料來自企業(yè) 6 1 3 2供應(yīng)商產(chǎn)品價格登記表; 6 1 3 4供應(yīng)商采購合同; 6 1 3 6供應(yīng)商顧客投訴登記表; 6 1 3 8供應(yīng)商銷售業(yè)績分析表; 6 1 6 2供應(yīng)商的檔案應(yīng)該及時登記、整理。 3 6 4 4 4 4 4 核 準 制 訂 修訂次數(shù) 01 02 03 武漢泰和商機 武漢泰和商機 修訂日期 文件名稱 文件編號 GH PU WI 005 生效日期 2020年 01月 10日 采購合同管理規(guī)范 版 次 第 1 版 此資料來自企業(yè) 頁 次 共 4 頁 1. 0目的: 為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。 1. 0相關(guān)文 件: 3 6. 0 作業(yè)程序 6 1 6 2采購合同必須合法。 1 6 4簽訂合同必須堅持等價、有償?shù)脑瓌t。 1 6 6采購合同應(yīng)該雙方合同公章方才有效。 2 采購臺同的內(nèi)容 6 1合 同的標的:設(shè)備、商品的品名。 2 6 3使用電腦系統(tǒng)的超市一定要求供應(yīng)商的商品帶有條形碼 (部分生鮮食品除外 )。 2 6 5商品的規(guī)格應(yīng)規(guī)定具體顏色、式樣、尺碼和牌號等。 2 6 7商品的質(zhì)量和包裝:合同上必須注明商品的包裝方式,合同上應(yīng)有具體的質(zhì)量保證條款。 2 此資料來自企業(yè) 6 9商品的價格和結(jié)算方式: 6 9 6 9 6 10交貨期限、地點和送貨方式: 6 10 6 10 6 11對于新供應(yīng)商,一般先簽署 3個月的試銷合同,如三個月內(nèi)銷售狀況良好再續(xù)約。 2 6 13違約責任:注明違約行為,通常以下三種行為為違約行為: 6 13 6 13 6 3逾期發(fā)送商品。 2 4注明違約責任。 2 2 1合同中應(yīng)規(guī)定在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不可變更或解除合同。 2 2合同中應(yīng)注明通過什么手續(xù)來變更或解除合同。 3 采購合同的簽訂程序 供應(yīng)商通過談判,符合我方各方面要求 供應(yīng)商提供的樣品、資料通過審核 采購主管填寫采購合同申請單 供應(yīng)商填署空白超市 此資料來自企業(yè) 6 4 4 1按照商品種類分類歸檔; 6 1 4 3采購合同原件單獨歸檔、統(tǒng)一管理 6 2采購合同的跟進: 6 2 4 2采購合同期限的預(yù)警; 6 2 4 4可在電腦系統(tǒng)中設(shè)定合同期限預(yù)警程序。 2. 0適用范圍: 本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。 1《采購部考核標準》 4. 0 名詞解釋: (無 ) 5. 0職責 按照商品定期引進計劃和標 準,及時引進適合公司銷售的新商品,汰換銷售差的舊商品,形成合理的商品結(jié)構(gòu)和店鋪商品形象,提升銷售業(yè)績。 1 6 2通過對競爭對手的調(diào)查引進新商品。 1 6 4每月新商品引進率應(yīng)在 510%。 1 6 6注意產(chǎn)品的生命周期。 2 新商品訂貨 6 1新商品引進后,采購部向供應(yīng)商下第一張訂單,根據(jù)店鋪面積、商品結(jié)構(gòu)、陳列位置等,統(tǒng)一為各店訂出適量商品; 6 2在采購主管通知店鋪新商品清單時,應(yīng)注明商品品名、商品編碼、規(guī)格、型號、供應(yīng)商名稱、最小訂貨量、進價、售價、陳列要求等; 6 3店鋪按訂單驗收供應(yīng)商商品,并按采購部通知要求加以陳列; 6 4店鋪應(yīng)加強新商品的陳列和銷售工作,在陳列、 POP、新商品標識等方面突出展示; 6 5店鋪根據(jù)新商品銷售情況,進行后續(xù)商 品的訂貨工作; 6 6新品引進時應(yīng)有 3個月的試銷期,該新品必須在這 3個月內(nèi)達到相應(yīng)的營業(yè)指標 (銷售量指標、銷售額指標、利潤指標等 )才能成為正常商品; 6 7經(jīng)過三個月試銷后,新商品銷售末達到預(yù)期目標,要與供應(yīng)商進行溝通調(diào)整或進行汰換。 3 商品的汰換 6 1對有效銷售發(fā)生率一直較低的商品耍予以淘汰,促進超市商品的良性循環(huán),商品淘汰率應(yīng)遵循“一進一出”的原則,通過設(shè)定最低銷售量和最低銷售額來淘汰商品; 6 2對于質(zhì)量不合格或多次遭顧客投訴的商品要堅決淘汰; 6 3對淘汰商品建立檔案,以防 以后再次進貨; 6 4商品淘汰時要有嚴格的程序; 6 4 3 2統(tǒng)計出各門店和配送中心 (倉庫 ) 所有金額; 6 4 3 4淘汰商品的供應(yīng)商貨款抵押,換商品; 6 4
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1