工商管理：淺析企業(yè)文化在人力資源管理中的影響-閱讀頁
2025-02-11 12:08本頁面
【正文】 ，不同研發(fā)部門的工程師負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品（生產(chǎn)方法）的研發(fā)，整個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)思路前后接口要非常和諧，這就必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作的理念和工作方法，那么人力資源部門在招聘新的員工是就會考慮新員工團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)不強(qiáng)，有沒有團(tuán)隊(duì)合作 能力，進(jìn)而招聘的成功率也提高了。二是針對公司的價值觀進(jìn)行相關(guān)的技能方面的培訓(xùn)。共同的價值觀和精神理念是企業(yè)最好的最強(qiáng)的凝聚力，員工若有了一個共同的價值觀和精神理念，就會自發(fā)地形成共同目標(biāo)，形成和諧默契的團(tuán)隊(duì)合作，去爭取最佳的團(tuán)隊(duì)績效和企業(yè)績效。當(dāng)前多數(shù)銅企在評價員工時，僅以業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)，促使有些員工以達(dá)到業(yè)績的目的不擇手段，雖然績效不錯，但卻違背了企業(yè)的誠信原則，給企業(yè)的長期發(fā)展帶來了大于其個人業(yè)績的損失。 [6]在 ZY 新材料股份有限公司中新的薪資制度中將充分將企業(yè)文化管理的過程和結(jié)果納入已有的績效管理體系，最終與成員的晉升、培訓(xùn)、獎勵、薪酬等有效對接， 確保企業(yè)的各種行為是符合企業(yè)文化，這樣不但強(qiáng)化了企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心，又可使企業(yè)文化來指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)活動的結(jié)果。 （三） 著眼于人力資本進(jìn)行文化定位 隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，特別是由于勞動者素質(zhì)的提高，勞動者在企業(yè)中已不再是作為一個普通的勞動者而是日益作為人力資本發(fā)揮著越來越重要的作用，特別是在 股份制企業(yè) 中，人力資本的作用顯得更為突出。如果企業(yè)文化仍然停留在業(yè)主制文化階段，忽視人力資本的作用，那么即使新的企業(yè)制度代表了生產(chǎn)力的發(fā)展方向，這種 企 業(yè)文化也會極大地阻礙其 發(fā)展速度 。 在我們的企業(yè)中應(yīng) 當(dāng)注重員工的利益，從員工的角度來進(jìn)行考慮，企業(yè)的文化要為普通員工進(jìn)行服務(wù)。一個好的企業(yè)，都十分注重塑造員工愛企如家，企興我榮的意識，員工更是愛崗敬業(yè)，志立企業(yè)主人翁。通過有效的方式形成企業(yè)核心價值觀，并以此作為種子要素孕育企業(yè)文化，在此文化中通過溝通信念、傳遞遠(yuǎn)景和從事所有的企業(yè)實(shí)踐、強(qiáng)化核心價值觀，使全員認(rèn)可并內(nèi)化企業(yè)核心價值觀 以形成持久的行為。 [6]在我們的企業(yè)中，我們的員工應(yīng)當(dāng)與企業(yè)理念“讓我們共同創(chuàng)造未來”保持高度一致，只有在企業(yè)得到發(fā)展的同時員工的自身的價值才能夠提高。作為企業(yè)而言，一方面，根據(jù)企業(yè)文化制定的人力資源管理措施，更容易獲得員工的認(rèn)可、支持和執(zhí)行，使人力資源管理的措施、方法更有效、更深入人心；另一方面，因?yàn)槠髽I(yè)文化要求貫穿于人力資源管理的行為之中，這就對企業(yè)文化的培養(yǎng)和 完善施加了長期穩(wěn)定的保證，強(qiáng)化了企業(yè)文化的影響。因此，在競爭日益激烈的今天，企業(yè)只有把握自身的文化優(yōu)勢，推進(jìn)人力資源體系的不斷進(jìn)步，才能真正構(gòu)筑其核心競爭力。迪爾 ， 艾倫 德魯克．卓有成效的管理者 [M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021， 9． [4] 張春花 ． 從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化管理（平裝） [M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021， 7. [5] 萊曼 波特 , 格雷戈里 比格利 , 理查德 斯蒂爾斯 . 從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化管理 [M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021， 9. [6] 理查德 霍杰茨 , 弗雷德 盧森斯 , 喬納森 多 . 國際企業(yè)管理 :文化、戰(zhàn)略與行為 [M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021， 9. [8] 約翰 科特 , 詹姆斯 赫斯克特 . 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 [M]． 北京：中國人民大學(xué)出版社， 2021， 10. 致 謝 時光荏苒， 兩年多 的大學(xué)生活即將過去！在這 兩年多 中我學(xué)到許多，但尚存不足之處，很多地方仍須努力。 本文主要是研究 中小企業(yè)企業(yè)文化與員工歸屬感的 問題，是在導(dǎo)師 ■■ ■ 老師的悉心指導(dǎo)下完成的，他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)深深地感染和激勵著我。 此外，衷心地感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院其他老師和同學(xué)給予我的支持和幫助。沒有他們的奉獻(xiàn)與關(guān)愛，便沒有以往的任何成績和今天的論文得以完成。 ■■ 2021 年 3 月 25 日 安徽師范大學(xué) 工商 管理專業(yè)本科生畢業(yè)論文 8
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