【正文】 好自身的品牌。 總之， 西安錦江之星 經(jīng)濟型酒店作為一種新的酒店業(yè)態(tài)有著很大的發(fā)展空間，網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌和人才的構(gòu)建，借鑒成功的經(jīng)營模式和管理方法，結(jié)合酒店具體的經(jīng)營環(huán)境和特點，增強顧客在消費過程中的感知和滿意度，最終贏得顧客信賴，經(jīng)濟型酒店將會逐步形成自身的核心競爭力。 2020 年底，全市常住 人口已達(dá) 萬。全市戶籍人口 萬人，比上年增長 %，總戶數(shù) 萬戶。西安人口在以后幾年會持續(xù)增長。西安錦江之星的市場潛力很大的。高科技人才以及商務(wù)人員的增多，使西安錦江之星有很好的市場。 錦江之星在西安市區(qū)，這里經(jīng)濟發(fā)展較迅速，人口稠密，教育發(fā)達(dá) ，消費能力很強，旅游需求人說多。但是西安較其他大城市經(jīng)濟不夠發(fā)達(dá)，投資環(huán)境不夠成熟，限制了商務(wù)的往來 隨著經(jīng)濟水平的提高，人們的購買水平也得到很大的提高。商務(wù)活動的頻繁往來，人們的理性消費意識的萌發(fā)，以及受教育程度的提高，對生活品質(zhì)的追求，都使得人們對經(jīng)濟型酒店產(chǎn)生了需求。入住消費者年齡較低，有一定的文化修養(yǎng)，這類消費群體一旦在消費初期形成了較強的消費理念 ，在后期的消費過程中容易形成對品牌的忠誠度 。 經(jīng)濟型酒店的消費者很具有潛力。 2020 年 全市生產(chǎn)總值首次突破 3000 億元，達(dá)到 億元。 到 2020 年，西安市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到 1400 億元左右，年均增長 16％左右，占 GDP 比重 52％左右；西安市社會消費品零售總額達(dá)到 1596億元，年均增長 19％。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 億元，增長 %；第三產(chǎn)業(yè)增加值 億元，增長 %。 西安旅游業(yè)發(fā)展 收入水平不斷提高，消費能力大大增強。 隨著 西安 經(jīng)濟持續(xù)二十多年的高速增長，大中城市的商務(wù)活動日趨頻繁。 2020 年的西安世園會 ，為旅游業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的空間。 酒店業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下得到了更好的發(fā)展機會和更廣的市場，為經(jīng)濟型酒店提供了一個好的環(huán)境。 西安經(jīng)濟快速發(fā)展，為經(jīng)濟型酒店提供了發(fā)展的條件。 西安收入分析 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，西安居民的收入水平不斷提高。 西安市 2020年在職職工平均年度工資為 30293 元（即每月 2524 元）。 西安市 2020年在職職工平均年度工資為 25012 元（即每月 2084 元）。 西安市 2020年在職職工平均年度工資為 17654 元（即每月 1471 元）。人們收入的增加使得他們可以擁有更多機會住宿在外，同時也會更加考慮生活質(zhì)量，這些都使錦江之星有更多潛在和現(xiàn)實的客人。吃的開支相對不斷下降，追究生活品質(zhì)的開銷卻逐年增長。經(jīng)濟型酒店與低檔的招待所相比 。綜合比較，經(jīng)濟型酒店 現(xiàn)在消費觀念趨于理性，消費者注重住宿的環(huán)境以及 城鎮(zhèn)居民消費觀念的轉(zhuǎn)變，是入住經(jīng)濟型酒店的動機來源。 （ 三 ）、西安 文化狀況 分析 西安是一座經(jīng)濟文化底蘊豐厚的城市。西安的大氣和歷經(jīng)滄海的歷史感榮辱不驚，笑看一切。在西安這個古代和現(xiàn)代文化完美結(jié)合的城市，適應(yīng)發(fā)展的新事物會得到和諧長足的發(fā)展。單從資金方面考慮，投資者進(jìn)入這個領(lǐng)地難度較大；而經(jīng)濟型酒店除了較為注重選址方面，設(shè)施更多的偏重實用性，節(jié)省了很多初建成本，同時由于其服務(wù)的有限性，經(jīng)濟型酒店的日常運營和管理費用也相對低廉，投資者進(jìn)入該領(lǐng)地所需資金相對較少，市場進(jìn)入較為容易。 市場發(fā)展前景廣闊，有益于品牌建設(shè) 在前文中提到，普通旅游、商務(wù)交流的增長為經(jīng)濟型酒店提供了廣闊的市場空間。經(jīng)濟型酒店在其中起著重要作用，有很大的發(fā)展空間，從而為品牌建設(shè)提供了極為有利的條件。 例如，西安錦江酒店李家村的優(yōu)勢便在于酒店交通便利，附近有很多公交站點可以到達(dá)西安任何一旅游地和商務(wù)區(qū)域。商務(wù)房內(nèi)有所需移動辦公設(shè)施，整體的衛(wèi)浴和酒店特有的“安睡寶”用品，為商務(wù)和生活提供服務(wù)。 （二）、西安 錦江 的劣勢分析 缺乏品牌特色，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 按照市場細(xì)分，經(jīng)濟型酒店的客戶群可以分為背包族、家庭、商務(wù)等幾大類，每類都有不同的特點 和個性需求。 管理水平滯后 缺少專業(yè)的管理人才，據(jù)顧客反映，服務(wù)員的素質(zhì)較低， 對一些經(jīng)營較為成功的經(jīng)濟型酒店，快速擴張后帶來的品牌維護(hù)和管理的難度加大。我國很多的經(jīng)濟型酒店是從計劃經(jīng)濟下的政府招待所和社會旅館轉(zhuǎn)變而來，配套設(shè)備不完善，服務(wù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到專業(yè) 化要求。提供的旅游和周比交通信息的服務(wù) 不令人滿意，酒店的手續(xù)似乎效率應(yīng)該更高點。這也是西安錦江需要改善的地方 （三）、西安 錦江 的機遇分析 金融危機對西安影響較小，同時西部大開發(fā)的實施，吸引了越來越多的國際企業(yè)到西安等西部城市投資，從而帶動了全國經(jīng)濟格局的改變，增加了商務(wù)客源 另外，西安豐富的旅游資源讓游客數(shù)量不斷增加，特別是散客成為一種旅游新趨勢，這給經(jīng)濟型酒店帶來了較多的客源。 “進(jìn)駐西安以來，這種互補性客源確實給我們帶來驚喜，當(dāng)商務(wù)客不足時，游客增多，互相補充，酒店客源一直比較穩(wěn)定。 酒店供給結(jié)構(gòu)不合理帶來的成長機遇 我國目前的酒店業(yè)呈明顯的“兩頭大、中間小”的不合理狀態(tài)，質(zhì)量和價格較適中的酒店少，這一消費斷層給經(jīng)濟型酒店品牌成長提供了良好的機遇。同時，多數(shù)小型的社會旅館和招待所因缺乏發(fā)展資金和標(biāo)準(zhǔn)化管理，價格雖低，但服務(wù)、衛(wèi) 生、安全等條件落后，不盡如人意，而經(jīng)濟型酒店的出現(xiàn)正好彌補了這個斷層。但是，這些酒店往往存在服務(wù)不到位，設(shè)施不完善，居住環(huán)境差等問題。因此，就給經(jīng)濟型連鎖酒店留出了大量的市場空間 ?！?以西安現(xiàn)在的 發(fā)展速度，不出三年市場就會飽和！ ” 在經(jīng)濟型酒店悄然走紅后，一些旅館、招待所，甚至二星級酒店，也紛紛改頭換面，搖身一變都成了經(jīng)濟型酒店。競爭的激烈，也導(dǎo)致企業(yè)利潤空間下降和經(jīng)營成本不斷上升。 目前西安各家經(jīng)濟型酒店，市場定位大多互相重合，在裝修風(fēng)格、服務(wù)功能等方面又千篇一律，缺乏鮮明的個性和自身特色 另外，大多數(shù)本土經(jīng)濟型酒店規(guī)模小，管理不夠規(guī)范，多為單店經(jīng)營，單打獨斗 ，若不懂得選址、資本控制，沒有酒店管理以及品牌化連鎖經(jīng)營等方面的專業(yè)能力，在未來同國內(nèi)外大品牌連鎖酒店的競爭中必定困難重重。目前，經(jīng)濟型酒店缺乏具體的建造和管理標(biāo)準(zhǔn)，有不少經(jīng)濟型酒店為節(jié)約成本，利用舊建筑進(jìn)行裝修改造，這就難免存在安全隱患。 附件 資料檢索 參考資料： 倪志玉 論我國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020 年第 2 期 2 任琳琳 國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀分析及其發(fā)展的探討 消費導(dǎo)刊 2020 年第 4 期 劉曉麗 中國經(jīng)濟型酒店的現(xiàn)狀及發(fā)展策略 山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報 2020 年第 31 卷第 2 期 . 張丹輝 我國自主品牌經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析 科技創(chuàng)業(yè)月刊 2020 年第 1 期 陳菲 國 內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀分析及其發(fā)展的探討 消費導(dǎo)刊 2020 年第 2 期 鄧云華 新形勢下國內(nèi)經(jīng)濟型酒店設(shè)計淺談 行業(yè)分析 2020 年第 39 期 西安 錦江之星 的營銷調(diào)研報告 莫春梅 陳松芬 楊曉晶 拓小麗 王文娟 李 甜