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正文內(nèi)容

(doc)-翰文教育咨詢公司運(yùn)營管理制度手冊(cè)doc(81頁)-其它制度表格-閱讀頁

2025-02-11 05:40本頁面
  

【正文】 內(nèi)容,在考慮成本的基礎(chǔ)上優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。 9.負(fù)責(zé)授課期間所用書籍、磁帶、 CD 和其它教學(xué)用具的保管; 助培訓(xùn)中心的收費(fèi)工作; ; 12.協(xié)助市場(chǎng)人員進(jìn)行市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。 (五) 課程顧問(市場(chǎng)專員)崗位職能 通過各種渠道挖掘?qū)W員資源,搜集潛在的學(xué)員信息,對(duì)有意向的學(xué)員做好跟蹤回訪; 為學(xué)員家長做好參加“ xxxxxxx”培訓(xùn)的市場(chǎng)前景分析,對(duì)家長講明利弊,尊重客戶的個(gè)人選擇; 做好電話咨詢工作,接待前來咨詢的客戶,對(duì)其所提出的疑問耐心的講解; 通過快件的方式對(duì)有意向的大客戶郵遞培訓(xùn)中心相關(guān)的資料、培訓(xùn)產(chǎn)品的相關(guān)資料; 及時(shí)搜集整理市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料,做到準(zhǔn)、快、細(xì); 通過電子郵件的方式、電話的方式、傳真的方式等對(duì)客戶的問題進(jìn)行答疑,并及時(shí)通過各種方式聯(lián)絡(luò)及回訪; 對(duì)于客戶的資料要及時(shí)做好詳細(xì)的歸檔及分類,以便市場(chǎng)工作的順利展開; 制定有效的銷售政策,并對(duì)此展開宣 傳工作; 認(rèn)真貫徹公司 市場(chǎng)主管 規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高業(yè)務(wù)水平 ; 積極完成規(guī)定的各項(xiàng)銷售指標(biāo),為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的 服務(wù); 1 填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售預(yù)測(cè)和總結(jié)報(bào)告 ; 1 完成 市場(chǎng)主管 交辦的 各項(xiàng) 任務(wù)。交談時(shí)應(yīng)始終面帶微笑; 課程顧問工作當(dāng)中要盡量使 用英語; 服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù); 工作時(shí)禁止做一切與工作無關(guān)的事情(包括吃零食、長時(shí)間撥打私人電話、看與英語無關(guān)的書籍等),精神飽滿地做好課程顧問工作; 課程顧問在來電或來訪介紹中,要突出培訓(xùn)中心( xxxxxxx)的特色,詳細(xì)介紹整個(gè)教學(xué)內(nèi)容,并講明課時(shí)的安排,介紹時(shí)一定要清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心、有親和力; 課程顧問要定期做好客戶回訪,統(tǒng)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度; 自覺維護(hù)咨詢臺(tái)及培訓(xùn)中心內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生; 勤儉辦公,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象; 堅(jiān)守本 職崗位,不得擅自離崗、串崗; 1熟悉培訓(xùn)中心( xxxxxxx)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、關(guān)于轉(zhuǎn)讓退費(fèi)的規(guī)定、注冊(cè)登記表及保管屬條款等,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力; 1熟悉培訓(xùn)中心各部門員工的職務(wù)、姓名、聯(lián)絡(luò)方式,以便溝通; 1熟悉培訓(xùn)中心的各個(gè)功能區(qū),為顧客作正確指導(dǎo); 1對(duì)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)、同事及顧客、學(xué)員要以誠相待; 1要注重儀態(tài)儀表,在培訓(xùn)中心內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。 1課程顧問在工作當(dāng)中遇到問題或有任 何意見,可直接向教學(xué)主管反映或直接向市場(chǎng)主管匯報(bào),主管會(huì)根據(jù)不同情況進(jìn)行及時(shí)處理。 1上班時(shí)間不允許撥打私人長途電話。 課程顧問遇到問題需要隨時(shí)與授課教師、教學(xué)主管及市場(chǎng)主管進(jìn)行溝通。 : 一 、電話咨詢 接電話時(shí)馬上要說: Hello,, xxxxxxx! 在電話咨詢中,始終要面帶微笑,語調(diào)清晰、平 緩、親切,堅(jiān)決杜絕生硬的語氣。 3. 電話咨詢中最重要的核心是利用簡短的回答突出“ xxxxxxx 英語的優(yōu)點(diǎn),讓每一位在電話中咨詢的顧客能來當(dāng)面咨詢 二、來訪咨詢 在咨詢中首先要了解顧客的背景,包括受教育程度(尤其是英語)、學(xué)習(xí)目的、所喜歡的學(xué)習(xí)模式及其他一些所感興趣的話題。 在咨詢中語音、語調(diào)一定要清晰 、詳細(xì)、準(zhǔn)確、耐心、有親和力。 課程顧問應(yīng)準(zhǔn)確了解來訪學(xué)員的英語程度,并了解其學(xué)習(xí)目標(biāo)。 咨詢技巧: A :在咨詢開始后,要盡快做到了解對(duì)方的想法和思路,積極把握和回應(yīng)對(duì)方的感受。 C :課程顧問的最終目的是讓來訪者成為注冊(cè)學(xué)員,課程顧問應(yīng)不露痕跡的引導(dǎo)來訪者產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,進(jìn)而進(jìn)行注冊(cè)。 E:在介紹中首先要突出朗文品牌;其次為教學(xué)特色,如四大教學(xué)法;中外交聯(lián)合授課;全英文授課;后續(xù)課程的擴(kuò)充等。 G:針對(duì)價(jià)格的介紹,不要把價(jià)格表直接給客戶看。 H:不要用任何語言讓來訪者感到學(xué)英語是一件枯燥的事。 B :學(xué)員在注冊(cè)期間,如果發(fā)生了影響其學(xué)習(xí)的突發(fā)事件,例如生病住院、短期出差等,學(xué)員可提出暫時(shí)凍結(jié)學(xué)習(xí)資格,培訓(xùn)中心將為學(xué)員保留學(xué)習(xí)資格,保存學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案資料。 C :如何轉(zhuǎn)讓?已 注冊(cè)學(xué)員如遇突發(fā)事件無法繼續(xù)完成注冊(cè)課程,學(xué)員可以將所剩整級(jí)別(以時(shí)間為準(zhǔn))轉(zhuǎn)讓給學(xué)員的親屬或朋友,其親屬或朋友憑轉(zhuǎn)讓手續(xù),在剩余的注冊(cè)時(shí)間內(nèi),完成剩余的注冊(cè)課程,該轉(zhuǎn)讓手續(xù)不需要增加任何費(fèi)用,只需登記。 (注:課程顧問是客戶來培訓(xùn)中心接觸的第一位人員,對(duì)培訓(xùn)中心整體形象的塑造具有強(qiáng)大而深遠(yuǎn)的影響。) (六)會(huì)計(jì)崗位職能 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》 ; 認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,遵守各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),遵守 中心 有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支的規(guī)章制度,分清資金來源,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)開支,合理使用資金,從經(jīng)費(fèi)上保證中心 工作的正常需要 ; 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、算帳、結(jié)帳,做到手續(xù)齊全,內(nèi)容真實(shí),數(shù) 字 準(zhǔn)確,賬目清楚 、日清月結(jié) ; 按要求編制會(huì)計(jì)劃內(nèi)報(bào)表,如期上報(bào) ; 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料 ; 按照勤儉辦事業(yè)的原則,定期檢查、分析 中心 的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,考核經(jīng)費(fèi)使用效果,制止各種浪費(fèi)現(xiàn)象。 (七)出納崗位職能 現(xiàn)金出納員要嚴(yán)格遵守國家法律政策和《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,做好現(xiàn)金收付工作; 做好現(xiàn)金管理工作,保證培訓(xùn)中心正常工作的現(xiàn)金需要?,F(xiàn)金和支票及各種銀行票據(jù)不得放在口袋或攜帶回家;現(xiàn)金和銀行存款的數(shù)額不得對(duì)他人泄露;嚴(yán)禁 利用中心帳戶替他人套取現(xiàn)金,嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票,嚴(yán)禁將現(xiàn)金收入按個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行或轉(zhuǎn)借他人;金庫鑰匙要隨身佩帶,不得亂放和轉(zhuǎn)借他人; 根據(jù)現(xiàn)金日記帳、銀行存款帳及時(shí)與庫存現(xiàn)金、銀行存款對(duì)帳單核對(duì),做到日清月結(jié);現(xiàn)金收支和辦理銀行各種票據(jù)要準(zhǔn)確無誤,經(jīng)常對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳實(shí)相符;定期(一般按月)打印現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳; 熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)有偽造單據(jù) 、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理 ; 根據(jù)合法的原始憑證登入現(xiàn)金賬,做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確,摘要清楚,書寫整潔,逐日登記 ; 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不超定額,不支、更不得私自挪用現(xiàn)金。 (八) 行政人事主管崗位職能 負(fù)責(zé)貫徹培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)指示。 (九) 行政專員崗位職能 網(wǎng)管: 1) 及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,培訓(xùn)中心的電腦及互聯(lián)網(wǎng)管理和維護(hù); 2) 維護(hù)培訓(xùn)中心的硬件設(shè)施; 3) 教授各部門人員簡單的電腦操作; 4) 建立培訓(xùn)中心上網(wǎng)管理細(xì)則; 5) 培訓(xùn)中心的弱電工程維護(hù)(電話網(wǎng)及內(nèi)部網(wǎng)線); 6) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心辦 公設(shè)施的管理。 7) 做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率,重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。 2) 根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,按時(shí)按量購進(jìn)貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。 4) 對(duì)購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單,對(duì)使用中的問題負(fù)責(zé),并及 時(shí) 與 供應(yīng)商 聯(lián)系解決。 6) 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及 培訓(xùn)中心 重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。 二、員工聘用制度 (一) 聘任規(guī)定 1. 具備規(guī)定學(xué)歷,有較高文化素養(yǎng),具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神,能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為本培訓(xùn)中心聘任員工的基本條件。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書》上簽署意見。 4. 試用期內(nèi),培訓(xùn)中心、員工雙方均可隨時(shí)解除試用期勞動(dòng)合同。 6. 培訓(xùn)中心按國家規(guī)定 為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù);根據(jù)政府規(guī)定和培訓(xùn)中心狀況發(fā)放員工福利。 培訓(xùn)中心與員工發(fā)生 勞務(wù)糾紛,且雙方不能協(xié)商解決的,應(yīng)向所在市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 二、培訓(xùn)中心員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。 三、培訓(xùn)中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。月遲到三次(含三次)以上者,培訓(xùn)中心予以警告處分;年累計(jì)遲到十 次以上者,培訓(xùn)中心予以解聘。 3. 曠工:按日工資的兩倍處罰;無故連續(xù)曠工 3 天,按自動(dòng)離職處理。 1. 兩天以內(nèi)的病假、事假,由部門主管批準(zhǔn);三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn); 2. 請(qǐng)假應(yīng)提前半天向部門主管請(qǐng)示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的 工作向有關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡(luò)方式; 3. 根據(jù)培訓(xùn)中心的特點(diǎn)無特殊情況,概不準(zhǔn)假。如本部門主管不在,可直接向校長請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。 五、 培訓(xùn)中心實(shí)行加班加薪制度,延時(shí)加班薪金為正常薪金的 倍,假日 加班薪金為正常薪金的兩倍,節(jié)假日加班薪金為正常薪金的 3 倍。 七 .員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。警告處分累計(jì) 達(dá)三次者,培訓(xùn)中心予以解聘; 八、考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一; 九、每月 8日為發(fā)薪日,新員工的薪金以實(shí)際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。 1. 當(dāng)日的工作,絕不拖延至第二日。 3. 在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。 5. 接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應(yīng)馬上找其他人接待。 6. 培訓(xùn)中心任何工作,均與每位員工有關(guān),不能以任何借口相互推諉,應(yīng) 以主人身份主動(dòng)去做。 7. 因公會(huì)客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室,私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待; 各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程顧問,以便做好接待工作。 9. 保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。 每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。 11.下班離開培訓(xùn)中心前,要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。 13.工作期間不能隨意外出。 14.員工要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,要有開拓進(jìn)取的精神。 16.電話及傳真管理制度: ( 1) 工作期間控制撥打私人電話,如遇緊急事情談話不得超過 3 分鐘。 ( 5) 打電話時(shí),應(yīng)先問好,報(bào)出培訓(xùn)中心名稱,簡潔、清楚地說明情況,重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào),并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果,以便向部門主管匯報(bào)。 17.工作日志管理制度: ( 1)員工每天必須認(rèn)真填寫工作日志,記錄當(dāng)日的 工作及第二天工作計(jì)劃。 ( 3)員工每天上午 10: 00 之前主動(dòng)將工作日志交予部門主管,并于每月 25日交予校長檢查考核。 ( 2)特急的證明材料及證件使用特快專遞。 ( 4)前臺(tái)負(fù)責(zé)接收郵件,做詳細(xì)記錄后(注明接收時(shí)間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等)及時(shí)交給收件人。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。無論客戶是否注冊(cè)以及注冊(cè)之前之后,都要熱情服務(wù),奉學(xué)員為上帝,如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請(qǐng)教,不可隨意答疑。 4. 早晨上班要互相問好,共同整理辦公室,下班時(shí)互相道別。 6. 交談時(shí),要盡量避免相互干擾,使用或移動(dòng)各種物品時(shí)要輕拿輕放。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益,培訓(xùn)中心給予獎(jiǎng)勵(lì)。 9. 在特殊情況下寧肯個(gè)人受到委屈而一心維護(hù)培訓(xùn)中心形象和利益者,培訓(xùn)中心給予獎(jiǎng)勵(lì)。 11.工作期間未經(jīng)校長允許,私下將培訓(xùn)中心任何物品違歸當(dāng)人情送禮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該物品的 10 倍金額從工資中扣回。 13.人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品,除照價(jià)賠償外,處以適當(dāng)罰款。培訓(xùn)中心值日實(shí)行輪換制 ,每周安排一名員工為“值日人員”,其他員工為“非值日人員” ,值日人員與非值日人員每周輪換一次。 2. 大廳內(nèi)微波爐、消毒柜、相框 、鏡框、門框及擺書處需要每天擦拭。 4. 及時(shí)清理垃圾,更新垃圾袋。 6. 每周一需要進(jìn)行的清理工作:清洗毛巾、碗、杯及其它餐具,并進(jìn)行消毒。 2. 每次課后用清洗劑徹底清潔各個(gè)教室白板。 2. 不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi),并擺放整齊。 4. 每月 25 日,所有員工共同清洗工作服裝。 6. 與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時(shí)整理、收好;個(gè)人物品須個(gè)人收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。 四) 、檢查與評(píng)定 由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀況,對(duì)不符和要求之處,除返工外,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng),連續(xù) 出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。 培訓(xùn)中心秘密包括培訓(xùn)中心技術(shù)秘密,商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私三方面。 2. 培訓(xùn)中心商業(yè)秘密包括: ( 1) 培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動(dòng)中需要保密部分; ( 2) 培訓(xùn)中心的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財(cái)務(wù)方面的秘密; ( 3) 合作伙伴或者學(xué)員的地址、電話,及培訓(xùn)中心與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密; 3. 員工個(gè)人隱私包括: ( 1) 員工的薪金收入、持股份額;(培訓(xùn)中心實(shí)行員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入保密制度,員工本人不得公開自己的經(jīng)濟(jì)收入,也不得詢問他人的經(jīng)濟(jì)收入)。 5. 員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳輸培訓(xùn)中心秘密。 第二節(jié) 培訓(xùn)中心員工聘用具體規(guī)定及勞動(dòng)合同范本 一)、培訓(xùn)中心員工聘用詳細(xì)規(guī)定 為加強(qiáng)本培訓(xùn)中心員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)培訓(xùn)中心同意后可與本培訓(xùn)中心續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本培訓(xùn)中心
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