某商貿(mào)有限公司規(guī)章管理制度(15頁)-其它制度表格-閱讀頁
2024-09-08 08:51本頁面
【正文】 90%發(fā)放，無任何補助。 勸退者按試用期間工資標準發(fā)放。 第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超） （一）業(yè)務代表薪資考核制度 所有業(yè)務代表一律實行無任務制。連續(xù)兩個月低于 萬元者，公司給予辭退。 業(yè)務代表紀律嚴明，處理業(yè)務問題妥當，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著，即可晉升為業(yè)務主管級別，享有業(yè)務主管級別待遇。 市內(nèi)大店 KA 連鎖一律按 %計提提成。（根據(jù)活動另定，不影響年終獎） 年終獎金（考核周期為每年 2 月 1 日 至次年 1 月 31 日止清零） A、每位業(yè)務代表全年銷售回款在 40 萬元，即可計提年終獎金 %。 C、 每位業(yè)務代表全年銷售回款在 100 萬以上者，計提年終獎金%。 要根據(jù)不同時期擬定市場策略，規(guī)劃市場布局，達到快速持續(xù)發(fā)展。并及時安排轄區(qū)內(nèi)送 貨。達到新品銷量不斷提升的目的。 對于片區(qū)市場單月銷售低于 10 萬或單月回款低于 8 萬的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成，提出嚴重警告；連續(xù)三個月完不成，給予撤職。 各片區(qū)經(jīng)理要對公司制訂的銷量任務合理分配化解，并完成公司下達的指標。 b 、完成全年指標的 80%至 90%，年終獎金計提 2‰。 d 、順利完成任務指標以上者，計提 3‰。 備注：參考數(shù)據(jù)依照，陜西三海商貿(mào)有限公司片區(qū)經(jīng)理目標責任書。 內(nèi)勤要準備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。 內(nèi)勤要做好客 戶擋案便于及時溝通。 庫管要準確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。 如果單月銷量突破 50 萬或回款 40 萬元以上之一，計提 %的基金?；顒踊鸬氖褂萌ハ蚴羌w游玩或共餐。 年終獎金 公司按全年回款額的 %計提。 第四章：福利 假日及休假制度 （ 1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。 （ 3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。 （ 2）公司將于每年 7— 9 月逢高溫酷暑天氣及 11— 1 月嚴寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。 負責編制月、季、年度會計報表及有關說明，每月 10 日前向公司領導及時、真實、準確地報送會計報表，完整的反映財務狀況，并按季度進行財務分析。 善保管會計憑證、會計帳 本、會計報表及檔案資料。 成上級領導交辦的其他工作任務。 格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。 制有關收入、支出的會計憑證，登記銀行存款。 責保管未簽發(fā)的支票 、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。 合公司的業(yè)務實際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細帳，每月匯總叫于經(jīng)理處 月 10 日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表 月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理 1善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳 12 完成上級領導交辦的其他工作。公章由行政管理部指定專人負責保管 ，財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。 持印章使用的嚴肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。 于稅票的使用要嚴格登記。 明確自己當天及個時期的任務，即有高效的工作效率，又能很好的休息 和娛樂
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