【正文】 （ A）無(wú)需 （ B）部分 （ C）酌情 （ D）按照正常勞動(dòng) 二、多項(xiàng)選擇題（ 86～ 125題，每小題 1分，共 40分。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分） 8女性勞動(dòng)力參與率呈上升趨勢(shì)的主要原因包括（ ）。 P23 （ A）社會(huì)救濟(jì) （ B）公共管理服務(wù) （ C）政府雇員薪金報(bào)酬 （ D）公共工程項(xiàng)目 （ E）事業(yè)組織中勞動(dòng)者的薪金報(bào)酬 8下面屬于勞動(dòng)法律淵源的有（ ）。 P37 （ A）勞動(dòng)合同的訂立、履行 （ B）集體合同協(xié)商、訂立的程序 （ C）勞動(dòng)合同的變更、解除和終止 （ D）集體合同協(xié)商、訂立的原則 （ E）因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的調(diào)解和處理 90、企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（ ）。 P88 （ A）市場(chǎng)改良 （ B）市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良 （ C）產(chǎn)品改良 （ D）增強(qiáng)銷售渠道功效 （ E）適時(shí)降價(jià) 9滿足親和需要的行為可以是（ ）。 P139 （ A）能動(dòng)性 （ B）社會(huì)性 （ C）整體性 （ D）多面性 （ E）可變性 9工作崗位分析信息的主要來(lái)源有（ ）。 P6 （ A）崗位職責(zé) （ B）技能要求 （ C）工藝流程 （ D）績(jī)效考評(píng) （ E）工作時(shí)間 9在改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)中，工作擴(kuò)大化的作用有（ ）。 P27 （ A）定員標(biāo)準(zhǔn)要長(zhǎng)期固定 （ B）必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo) （ C）各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) （ D）必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù) （ E）要做到人盡其才，人事相宜 9以下關(guān)于制度化管理的說(shuō)法正確的有（ ）。韋伯提出的 （ E）制度化管理主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理 9以下屬于以任務(wù)為中心的企業(yè)管理哲學(xué) ）。 P62 （ A）教育 （ B）培訓(xùn) （ C）經(jīng)驗(yàn) （ D）技能 （ E）績(jī)效 10下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。 P74 （ A）靈活自由 （ B）問(wèn)題可因人而異 （ C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 （ D）得到信息較深入 （ E）效率較高 10在面試過(guò)程中，應(yīng)聘者通常希望（ ）。 P92 （ A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) （ B）增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間 （ C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 （ D）要有利于工人的身心健康 （ E）要有利于發(fā)揮工作地裝備效能 10工作輪班制的主要組織形式有（ ）。 P117 （ A）工作態(tài)度 （ B）員工素質(zhì) （ C）工作績(jī)效 （ D）員工技能 （ E）工作任務(wù) 10年度培訓(xùn)計(jì)劃必須具備的 ）。 P145 （ A）培訓(xùn)目的 （ B）培訓(xùn)對(duì)象和 （ D）培訓(xùn)分析與評(píng)估 （ E）培訓(xùn)方法 10培訓(xùn)需求分析模型包括（ ）。 P153 （ A）設(shè)計(jì)者需要精湛的設(shè)計(jì)能力 （ B）模擬環(huán)境是靜態(tài)不變的 （ C）若學(xué)員參與意識(shí)不強(qiáng)，影響效果 （ D）角色固定不夠靈活 （ E）問(wèn)題分析不具有普遍性 11采用案例分析法培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作包括（ ）。 P170 （ A）上級(jí)考評(píng) （ B）員工自我考評(píng) （ C）同級(jí)考評(píng) （ D）外部人員考評(píng) （ E）下級(jí)考評(píng) 11根據(jù)面談的具體過(guò)程及其特點(diǎn)，績(jī)效面談可以分為（ ）。 P188 （ A）目標(biāo)比較法 （ B）縱向比較法 （ C）水平比較法 （ D）組合比較法 （ E）橫向比較法 11（ ）屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法。 P211 （ A）工齡 （ B）情感 （ C）技能 （ D）體力 （ E）工作表現(xiàn) 11工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括（ ）。 p229 （ A）便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總 （ B）突出不同類別崗位的主要特征 （ C）使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 （ D）使不同類崗位的同一要素的得分可以進(jìn)行比較 （ E）使不同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較 11福利管理的主要原則包括（ ）。 P272 （ A）勞動(dòng)關(guān)系多元化 （ B）勞動(dòng)關(guān)系主體明確化 （ C）勞動(dòng) （ D）勞動(dòng)關(guān)系客體多變化 （ E）勞動(dòng)關(guān)系的利益協(xié)調(diào)機(jī)制趨向法制化 12集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別在于（ ）。 P278 （ A）合法性 （ B）主體平等性 （ C） （ D）客體平等性 （ E）法律約束性 12平等協(xié)商與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商的區(qū)別在于（ ）。 P289 （ A）作息時(shí)間 （ B）考勤辦法 （ C）考核制度 （ D）勞動(dòng)任務(wù) （ E）薪酬結(jié)構(gòu) 12工傷認(rèn)定申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)包括（ ）。（ 15分） 簡(jiǎn)述績(jī)效改進(jìn)的方法與策略。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分） 某車間產(chǎn)品裝配組有甲、乙、丙、丁四位員工，現(xiàn)有 A、 B、C、 D四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表1所示。（ 15 分） 某設(shè)備工業(yè)公司是一家中型企業(yè)，根據(jù)崗位的工 作性質(zhì)和特點(diǎn)，該公司將工作崗位劃分為管理人員、技術(shù)人員和操 作人員三大類。為了切實(shí)保證崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，從各個(gè)職能業(yè)務(wù)部門抽調(diào)了一些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的主管人員，組成了崗位評(píng)價(jià)專家小組。 請(qǐng)結(jié)合本案例，回答下 列問(wèn)題： （ 1） 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪些基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組成？（ 6分） （ 2） 在制定崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可采用哪幾種計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和方法？（ 12分） 2021年 10月 8日，于某通過(guò)招工考試被錄用為某商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員，雙方當(dāng)事人簽訂勞動(dòng)合同，約定聘用期 3年，并明確試用期從 2021年 10月 10日開始。 2021年 5月初該商場(chǎng)又從社會(huì)公開招聘女營(yíng)業(yè)員 50名。當(dāng)日下午，于某到商場(chǎng)人事部質(zhì)詢，人事部負(fù)責(zé)人出示了 2021年 10月招聘女營(yíng)業(yè)員的廣告，其中規(guī)定，應(yīng)聘者身高應(yīng)在 165厘米以上。于某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申訴，要求用人單位履行原勞動(dòng)合同。（ 17分） 四、 方案設(shè)計(jì)題（本題 20 分） 某公司是一家高科技企業(yè)，其科研人員經(jīng)常需要外派接受專項(xiàng)培訓(xùn)，例如該公司一項(xiàng)赴德國(guó)的技 術(shù)人員培訓(xùn)，每年需要派數(shù)十人參加，為期 6個(gè)月，人均費(fèi)用達(dá) 10 萬(wàn)元。（ 20 分） 答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、簡(jiǎn)答題（本題共 2題，每小題 15分，共 30分） 簡(jiǎn)述制定具體人力資源管理制度的基本程序。 （ 2）對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級(jí)參與本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的人員的 責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定。 （ 4）說(shuō)明本項(xiàng)人力資源管理制度設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原理，對(duì)采用數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及具體的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等做出簡(jiǎn)要確切的解釋和說(shuō)明。 （ 6）對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度中所使用的報(bào)表格式、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、文字撰寫和上報(bào)期限等提出具體的要求。 （ 8）對(duì)各個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的年度總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求做出原則規(guī)定。 （ 10）對(duì)本項(xiàng)人力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他