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2024-09-05 12:22本頁面
  

【正文】 周期;點子的排列隨時間的推移而呈周期性; 點子靠近控制界限線:連續(xù) 3 點中有 2 點、 7 點中有 3 點落在“ 2σ”與“ 3σ”控制線之間。 鏈:連續(xù) 7 點或更多點、 11點中有 10點、 14點中有 12點、 17點中有 14點, 20點中有 16點在中心線一側(cè); 趨勢:連續(xù) 7點或更多的點具有上升或下降趨勢; 周期;點子的排列隨時間的推移而呈周期性; 點子靠近控制界限線:連續(xù) 3 點中有 2 點、 7 點中有 3 點落在“ 2σ”與“ 3σ”控制線之間。 Cp 值的大小即可定量計算出該工序的不合格品率,所以工序能力指數(shù) Cp的大小可以直接表示出工序品質(zhì)的水平。 STTSTC LUP 66???UTLT公差上限; 公差下限。 STCPK 62 ??? || XM ??? Tk ?2?X 企業(yè)制造業(yè)頻道 當給定單向公差的上限公差時,常采用的公式為: SXTC UPU 3?? 企業(yè)制造業(yè)頻道 當給定單向公差的下限公差時,常采用的公式為: STXC LPL3?? 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? ?plpupk CCM in im u mC ,?過程中心值偏移時 企業(yè)制造業(yè)頻道 某零件品質(zhì)要求為 20177。 抽樣 100件,測得: mmX ? mmS ??M || ??? XM? 2 ?? ??? ????? STC PK ? 企業(yè)制造業(yè)頻道 某部件清潔度的要求不大于 96 毫克,抽樣結(jié)果測得: 12348963??????SXTC UPU48?X 12?S毫克 企業(yè)制造業(yè)頻道 某金屬材料抗拉強度的要求不得少于 2/38 cmkgX ? 2/ cmkgS ? 32383 ?????? S TXC LPL2/32 cmkg 企業(yè)制造業(yè)頻道 工序能力指數(shù)的評定 企業(yè)制造業(yè)頻道 ?? Cp ?? Cp ?? Cp范 圍 Cp?1一般應(yīng)停止繼續(xù)加工,找出原因,改進工 藝,提高 Cp值,否則全數(shù)檢驗,挑出不良品 分析分散程度大的原因,制訂措施加以改進,在不影響產(chǎn)品品質(zhì)情況下,放寬公差范圍,加強品質(zhì)檢驗,全數(shù)檢驗或增加檢驗頻次。 措 施 ?Cp 企業(yè)制造業(yè)頻道 提高工序能力指數(shù)的途徑 企業(yè)制造業(yè)頻道 影響工序能力指數(shù)的三個變量 STCPK 62 ???產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)格的范圍,公差范圍 T; 工序加工分布中心 與公差中心 M 的偏移量 ε 工序加工的品質(zhì)特性值的分散程度,標準偏差 S; 由工序能力指數(shù)的計算公式可見:減少中心偏量 ε,或減少標準偏差 S,或增大公差范圍 T,都能提高工序能力指數(shù)。 當中心偏移量 ε=0 時, Cp 值仍舊較小時,才考慮減小工序加工的分散程度或研究是否有可能放寬公差范圍, 放寬公差范圍必須有不影響產(chǎn)品品質(zhì)、不影響用戶使用效果的充分依據(jù) 。技術(shù)上難度較大,花費時間較長,需要耗用較多的費用,然而提高工序能力卻正是提高了制造品質(zhì)的水平,企業(yè)為保證品質(zhì),有時是必要的。 cpk=( 1k) T/6σ ST, 其中 T就是技術(shù)規(guī)格的公差幅度,即上下規(guī)格限之差; Ppk=( 1k) T/6σ LT Ppk表明過程可能不穩(wěn)定的情況。 企業(yè)制造業(yè)頻道 過程能力分析操作流程圖 企業(yè)制造業(yè)頻道 企業(yè)制造業(yè)頻道 操作實例: 現(xiàn)安排 SMT第 13生產(chǎn)線,生產(chǎn) P100手機主板,其錫膏厚度要求是, ~ 。為了觀察生產(chǎn)是否穩(wěn)定, QC連續(xù)檢查了 35塊 PCB板的錫膏厚度,并做成 IMR圖表。 鏈:連續(xù) 7 點或更多點、 11點中有 10點、14點中有 12點、 17點中有 14點, 20點中有 16點在中心線一側(cè); 趨勢:連續(xù) 7點或更多的點具有上升或下降趨勢; 周期;點子的排列隨時間的推移而呈周期性; 點子靠近控制界限線:連續(xù) 3 點中有 2 點、 7 點中有 3 點落在“ 2σ”與“ 3σ”控制線之間??梢赃M行正常過程控制。 中途如果有調(diào)機,恢復生產(chǎn)時需要重新判穩(wěn)。 日期 CPK6月1日 6月2日 6月5日 6月6日 6月7日 6月8日 6月9日 6月12日 6月13日 6月14日 16月15日 6月16日 6月19日 6月20日 6月21日 6月22日 6月23日 6月26日 6月27日 6月28日 6月29日 6月30日 7月3日 7月4日 7月5日 7月6日 7月7日 企業(yè)制造業(yè)頻道 CPK控制圖表是給客戶展示當前能力的依
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