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2024-08-12 12:22 本頁(yè)面
【正文】 日期 CPK6月1日 6月2日 6月5日 6月6日 6月7日 6月8日 6月9日 6月12日 6月13日 6月14日 16月15日 6月16日 6月19日 6月20日 6月21日 6月22日 6月23日 6月26日 6月27日 6月28日 6月29日 6月30日 7月3日 7月4日 7月5日 7月6日 7月7日 企業(yè)制造業(yè)頻道 CPK控制圖表是給客戶展示當(dāng)前能力的依據(jù)?？梢赃M(jìn)行正常過(guò)程控制。為了觀察生產(chǎn)是否穩(wěn)定， QC連續(xù)檢查了 35塊 PCB板的錫膏厚度，并做成 IMR圖表。 cpk=（ 1k） T/6σ ST, 其中 T就是技術(shù)規(guī)格的公差幅度，即上下規(guī)格限之差； Ppk=（ 1k） T/6σ LT Ppk表明過(guò)程可能不穩(wěn)定的情況。 當(dāng)中心偏移量 ε=0 時(shí)， Cp 值仍舊較小時(shí)，才考慮減小工序加工的分散程度或研究是否有可能放寬公差范圍， 放寬公差范圍必須有不影響產(chǎn)品品質(zhì)、不影響用戶使用效果的充分依據(jù) 。 抽樣 100件，測(cè)得： mmX ? mmS ??M || ??? XM? 2 ?? ??? ????? STC PK ? 企業(yè)制造業(yè)頻道 某部件清潔度的要求不大于 96 毫克，抽樣結(jié)果測(cè)得： 12348963??????SXTC UPU48?X 12?S毫克 企業(yè)制造業(yè)頻道 某金屬材料抗拉強(qiáng)度的要求不得少于 2/38 cmkgX ? 2/ cmkgS ? 32383 ?????? S TXC LPL2/32 cmkg 企業(yè)制造業(yè)頻道 工序能力指數(shù)的評(píng)定 企業(yè)制造業(yè)頻道 ?? Cp ?? Cp ?? Cp范 圍 Cp?1一般應(yīng)停止繼續(xù)加工，找出原因，改進(jìn)工 藝，提高 Cp值，否則全數(shù)檢驗(yàn)，挑出不良品 分析分散程度大的原因，制訂措施加以改進(jìn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)情況下，放寬公差范圍，加強(qiáng)品質(zhì)檢驗(yàn)，全數(shù)檢驗(yàn)或增加檢驗(yàn)頻次。 STTSTC LUP 66???UTLT公差上限； 公差下限。 鏈：連續(xù) 7 點(diǎn)或更多點(diǎn)、 11點(diǎn)中有 10點(diǎn)、 14點(diǎn)中有 12點(diǎn)、 17點(diǎn)中有 14點(diǎn)， 20點(diǎn)中有 16點(diǎn)在中心線一側(cè)； 趨勢(shì)：連續(xù) 7點(diǎn)或更多的點(diǎn)具有上升或下降趨勢(shì)； 周期；點(diǎn)子的排列隨時(shí)間的推移而呈周期性； 點(diǎn)子靠近控制界限線：連續(xù) 3 點(diǎn)中有 2 點(diǎn)、 7 點(diǎn)中有 3 點(diǎn)落在“ 2σ”與“ 3σ”控制線之間。當(dāng)點(diǎn)子分布出現(xiàn)異常，說(shuō)明工序品質(zhì)不穩(wěn)定時(shí)，找出原因，及時(shí)消除異常影響因素，使工序恢復(fù)到正常的控制狀態(tài)。 企業(yè)制造業(yè)頻道 如何判斷過(guò)程是否穩(wěn)定 企業(yè)制造業(yè)頻道 使用控制圖標(biāo)判斷過(guò)程是否穩(wěn)定 控制圖表按照用途分類 分析用控制圖 控制用控制圖 企業(yè)制造業(yè)頻道 分析用控制圖。 (2) 穩(wěn)定狀態(tài)是指工序中的操作者、機(jī)器設(shè)備、所使用的材料、工藝方法和環(huán)境條件等都符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，且作業(yè)活動(dòng)處于受控狀態(tài)； (3) 工序能夠生產(chǎn)出合格品的多少，顯然與規(guī)定的品質(zhì)要求 (公差范圍大小 )直接有關(guān)； 企業(yè)制造業(yè)頻道 產(chǎn)品品質(zhì)的波動(dòng)性規(guī)律決定著工序加工出的一批產(chǎn)品的品質(zhì)特性值必定有波動(dòng)幅度，必定有一定的分散范圍。對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的工序控制，它能在幫助現(xiàn)代工藝更加富有效率工作的同時(shí)，也使現(xiàn)代工藝具有經(jīng)濟(jì)上的現(xiàn)實(shí)意義。 如果一個(gè)高速精密的工序控制不當(dāng)，生產(chǎn)出的無(wú)用的廢品馬上就會(huì)堆成山；如果產(chǎn)品稍微不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，它就會(huì)在后面的復(fù)雜裝配工序中造成很大的麻煩，并因拆卸、替換部件而造成巨大的損失。按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論可知， 在正態(tài)分布情況下 ，分散幅度處于6σ(6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差 )范圍內(nèi)的比率為 %。用 全數(shù)連續(xù)取樣的方法 獲得數(shù)據(jù)，進(jìn)而分析、判斷工序是否處于穩(wěn)定。 企業(yè)制造業(yè)頻道 分析用控制圖的判斷準(zhǔn)則 企業(yè)制造業(yè)頻道 分析用控制圖上的點(diǎn)子同時(shí)滿足下述條件時(shí)，可認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)的控制狀態(tài)： A. 連續(xù) 25 點(diǎn)中沒(méi)有一點(diǎn)在控制界限線外或連續(xù) 35 點(diǎn)中最多 1 點(diǎn)在控制界限線外或連續(xù) 100 點(diǎn)中最多 2 點(diǎn)在控制界限線外。 企業(yè)制造業(yè)頻道 什么是工序能力指數(shù) 企業(yè)制造業(yè)頻道 (1) 工序能力指數(shù) Cp ，就是產(chǎn)品公差范圍 (T)與 6σ之比。 X 企業(yè)制造業(yè)頻道 當(dāng)給定雙向公差，品質(zhì)數(shù)據(jù)分布中心 ( ) 與公差中心 ( M ) 不一致時(shí)，即存在中心偏移量 (ε)時(shí)，用符號(hào) Cpk 表示。 必須用控制圖或其它方法對(duì)工序進(jìn)行控制和監(jiān)督，以便發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)；對(duì)產(chǎn)品按正常規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn) 當(dāng)不是關(guān)
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