營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理36頁ppt-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub.com
2025-07-31 17:26 本頁面
【正文】 36 結(jié) 論 ?營(yíng)銷是系統(tǒng)運(yùn)作，它的內(nèi)涵就是 ORTSME ?如果只做其中的某一步，那么即使這一步做得再完美，那也到不了成功的彼岸，相信經(jīng)濟(jì)學(xué)的“邊際收益遞減”規(guī)律吧！ ?系統(tǒng)的運(yùn)作下，要注重每個(gè)系統(tǒng)下的流程運(yùn)作 。 ?最好的激勵(lì)是什么？ ?激勵(lì)不是獎(jiǎng)勵(lì)。 20 組織發(fā)展的奧秘 （一） 用組織發(fā)展的理念對(duì)屬下充分洗腦，激發(fā)增員的內(nèi)在動(dòng)力。 ?比較三種訂目標(biāo)的效果？ 屬下自己訂目標(biāo) 主管給屬下訂目標(biāo) 主管和屬下共同訂目標(biāo) ?主管和屬下共同訂目標(biāo)，采用的最好方法是：彼此承諾，上下串聯(lián) 。 ? 經(jīng)營(yíng)管理最主要的內(nèi)容是建立系統(tǒng)運(yùn)作的模式。 1 營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理 —— 專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 2 綱 要 ? 經(jīng)營(yíng)與管理的目的 ? 營(yíng)業(yè)單位（三、四級(jí)機(jī)構(gòu)）的組織架構(gòu) ? 經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容 3 經(jīng)營(yíng)與管理的目的 ? 業(yè)績(jī)成長(zhǎng) ? 培養(yǎng)卓越的業(yè)務(wù)人員 ? 維持有利潤(rùn)的營(yíng)運(yùn) 4 經(jīng)營(yíng)與管理的目的在實(shí)踐中的含義 必須以人力資源的眼光看業(yè)績(jī)成長(zhǎng) 5 保費(fèi)到底是怎么來的？ —— 麥肯錫的故事 ? 紐約有多少個(gè)加油站？ ? 故事的核心：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1