【摘要】1壯大組織成就價(jià)值2轉(zhuǎn)變觀念成就價(jià)值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2024-09-04 16:52
【摘要】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來(lái)工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展、相關(guān)層級(jí)教育訓(xùn)練
2024-09-04 16:27
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬(wàn)左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬(wàn)四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個(gè)翻番帶
2024-09-04 16:41
【摘要】XX人壽XX分公司XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃報(bào)告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營(yíng)思路?一個(gè)模式:在預(yù)算控制下的費(fèi)用點(diǎn)數(shù)包干模式(分公司層面)?二個(gè)基礎(chǔ):基礎(chǔ)管理與基礎(chǔ)訓(xùn)練?三大方針:強(qiáng)化銷(xiāo)售支持、提升隊(duì)伍體質(zhì)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理?四個(gè)導(dǎo)向:
2024-09-04 08:08
【摘要】銜接訓(xùn)練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究、銜接訓(xùn)練定義銜接訓(xùn)練是針對(duì)取得代理人資格證、未轉(zhuǎn)正的新人進(jìn)行的壽險(xiǎn)根基養(yǎng)成訓(xùn)練,通過(guò)“課堂訓(xùn)練”、“展業(yè)輔導(dǎo)”、“活動(dòng)管理”相結(jié)合的實(shí)施方式,使新人將學(xué)到的知識(shí)有效的轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2025-06-04 02:26
【摘要】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對(duì)應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對(duì)需求的銷(xiāo)售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷(xiāo)售??銷(xiāo)售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷(xiāo)售的前提4壽險(xiǎn)行銷(xiāo)的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心
2024-09-04 16:55
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開(kāi)啟性
2024-09-04 16:56
【摘要】-制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開(kāi)心④擔(dān)心⑤安心,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性
2024-09-04 08:05
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號(hào)-黑龍江?。芑哿?90號(hào)-黑龍江省-周慧玲--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.文化行銷(xiāo)樹(shù)立專業(yè)形象II.如何運(yùn)用工具進(jìn)行文化行銷(xiāo)V.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略390號(hào)-黑龍江省-周慧玲--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽文化行銷(xiāo)樹(shù)立專業(yè)形象
2024-09-04 18:53
【摘要】-1時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛(ài)菊91421040李婷慧91421049張敬珣-2報(bào)告流程自我檢視WHATWH
2024-09-04 16:34
【摘要】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)部主任、營(yíng)銷(xiāo)管理科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營(yíng)銷(xiāo)二部(中山支公司)經(jīng)理,個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì),連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營(yíng)
2024-09-04 17:06
【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);2、透過(guò)直接的討論與引導(dǎo);3、以計(jì)劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過(guò)程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質(zhì)1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問(wèn)題的能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2024-09-04 09:40
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷(xiāo)人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2024-09-04 16:31
【摘要】講師手冊(cè)操作提示時(shí)間過(guò)程/活動(dòng)/重點(diǎn)備注-1-超凡培訓(xùn)工作室王秀光購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的理由課程導(dǎo)入:講師講述:(講師自我介紹……)保險(xiǎn)的意義只是今日對(duì)明日的準(zhǔn)備,生時(shí)對(duì)死時(shí)的準(zhǔn)備,父母為兒女的準(zhǔn)備,兒女幼小時(shí)對(duì)兒女長(zhǎng)大時(shí)的準(zhǔn)備,如此而已。今日預(yù)備明日極穩(wěn)健,生是
2024-09-04 16:19
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷(xiāo)售人員
2024-09-01 21:42