保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何精簡(jiǎn)煽動(dòng)介紹產(chǎn)品ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1如何精簡(jiǎn)、煽動(dòng)地介紹產(chǎn)品我美麗我聰慧制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2一、精簡(jiǎn)煽動(dòng)介紹產(chǎn)品“三字經(jīng)”二、精簡(jiǎn)煽動(dòng)介紹產(chǎn)有效輔助三、演練課程設(shè)置?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2024-09-04 15:42

保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)人員活動(dòng)量之我所見(jiàn)課件(29頁(yè))-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1活動(dòng)量之我所見(jiàn)--2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查假期期間:?每天堅(jiān)持7:30左右起床的?每天堅(jiān)持8:00左右出門(mén)的?每天能夠想到某個(gè)客戶的?每天能夠給客戶打個(gè)電話的--3--4我們?cè)撛趺崔k??工作的心態(tài)?工作的行動(dòng)?工作的節(jié)奏

2024-09-04 16:24

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)有效發(fā)問(wèn)成功簽單26頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】1有效發(fā)問(wèn)，成功簽單?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷(xiāo)售=超級(jí)頊問(wèn)聽(tīng)︰說(shuō)=80︰20一針見(jiàn)血3Dialogue對(duì)話問(wèn)vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問(wèn)題?制作收集整

2024-09-04 15:39

某保險(xiǎn)公司如何分析保險(xiǎn)客戶需求講解ppt(21頁(yè))-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】-SSP主任教材-D71中國(guó)平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國(guó)平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實(shí)做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國(guó)平安SSP主任教材-D7如何找

2024-09-04 07:28

標(biāo)準(zhǔn)化保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng)建之會(huì)報(bào)運(yùn)作31頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng)建之會(huì)報(bào)運(yùn)作制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的整體思路年度計(jì)劃→半年度計(jì)劃→季度計(jì)劃→月計(jì)劃→五大會(huì)報(bào)（干部早會(huì)、大早會(huì)、二次早會(huì)、主管周例會(huì)和主管月例會(huì)）；干部早會(huì)→大早會(huì)→二次早會(huì)→每日?qǐng)?zhí)行→組務(wù)會(huì)議→周/月

2024-09-01 19:36

把脈保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與自我分析24頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1把脈團(tuán)隊(duì)--2一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不上不下；?團(tuán)隊(duì)人員失多增少；?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)時(shí)差時(shí)好；?團(tuán)隊(duì)出勤今人苦惱；--3一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?1、保架構(gòu)痛苦；?2、被組員氣的要跳樓；?3、帶團(tuán)隊(duì)很累；?4、凡身都是病態(tài)；

2024-09-04 09:19

做好中高端客戶保險(xiǎn)深度開(kāi)發(fā)課件24頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?站--2?中國(guó)的中高端階層在哪里?做好中高端客戶的深度開(kāi)發(fā)?加入百萬(wàn)績(jī)優(yōu)成就輝煌人生--3解讀中國(guó)的中高端階層——百萬(wàn)家庭?《全球財(cái)富報(bào)告》顯示，中國(guó)百萬(wàn)富翁人數(shù)達(dá)到1017萬(wàn)人，

2024-09-04 15:22

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓十八計(jì)26頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面：在陌生人處獲得名單的方法；通過(guò)熟人獲得名單的方法；通過(guò)各種載體獲得名單的方法；老客戶的再開(kāi)拓與延伸；通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法

2024-09-04 15:45

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)21頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫，需要高效率、快節(jié)奏的工作模式，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái)，需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部對(duì)總

2024-09-04 15:39

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)三高團(tuán)隊(duì)建設(shè)31頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷(xiāo)能力?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3推銷(xiāo)

2024-09-04 15:47

如何克服保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)客戶溝通心理恐懼培訓(xùn)課件(35頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】克服溝通的心理恐懼制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱?溝通的重要性?溝通是什么?溝通失敗的原因?如何有效的溝通?如何克服心理恐懼溝通為什么贏得信任抱怨告訴、通知謾罵贊揚(yáng)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售買(mǎi)東西消除

2024-09-04 11:57

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開(kāi)始23頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開(kāi)始?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2部門(mén)及直轄組標(biāo)保走勢(shì)010000020200030000040000050000012345678部門(mén)標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收

2024-09-04 15:42

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員合法合規(guī)知識(shí)29頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員合規(guī)培訓(xùn)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究XX保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員合規(guī)培訓(xùn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員作為保險(xiǎn)銷(xiāo)售的主要渠道，在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系中起著重要作用，公司法律合規(guī)部根據(jù)《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)定》等相關(guān)保險(xiǎn)法規(guī)及行業(yè)協(xié)會(huì)制度和XX保險(xiǎn)公司合規(guī)管理制度等文

2024-09-04 15:44

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)26頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄總則12嘉獎(jiǎng)3營(yíng)銷(xiāo)員行為規(guī)范4罰則5實(shí)施6復(fù)議7附則--3第一條為規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)行為，樹(shù)立XX保險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)的良好形象

2024-09-04 15:44

保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)體系報(bào)告16頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】--1營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷(xiāo)管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整

2024-09-04 16:22

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之如何開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)-34頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(完整版)

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之如何開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)-34頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(更新版)

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之如何開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)-34頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)業(yè)版)

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之如何開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)-34頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)(留存版)