醫(yī)藥公司網(wǎng)站建設(shè)方案(doc12)-醫(yī)藥保健-閱讀頁
2024-09-04 14:14本頁面
【正文】 會員列表顯示頁面 它主要是提供了一個公共的信息發(fā)布平臺，特別適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流；使得隨時隨地查詢信息的移動辦公成為可能。 其一是客戶反饋：客 戶或網(wǎng)站瀏覽者對網(wǎng)站或公司有什么見意或看法想告訴公司，但又并不想讓其他網(wǎng)站瀏覽者看到時，客戶就可在這欄目內(nèi)在線填對產(chǎn)品或其他內(nèi)容的意見，反饋表單以郵件形式發(fā)送到網(wǎng)站管理人員信箱中。網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持 版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。論壇前臺 —— 論壇首頁顯示頁面 因此網(wǎng)站推廣是必不可少的一環(huán)。以下是我們根據(jù)企業(yè)的實際情況推薦的推廣方案： （ 1） 網(wǎng)絡(luò)實名（我們能夠提供服務(wù)） 網(wǎng)絡(luò)實名覆蓋了 90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶； 在 IE、 Netscape、 Opera 等各種瀏覽器中均可使用網(wǎng)絡(luò)實名； （ 2）搜索引擎推廣（我們能夠提供服務(wù)） CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）調(diào)查顯示，搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，國際互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)分析表明，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（占 %），而 80%網(wǎng)民習慣通過搜索引擎以輸入 關(guān)鍵詞 搜索的方式查詢所感興趣的信息 搜索引擎廣告被稱為性價比最高的在線廣告，已成為目前互聯(lián)網(wǎng)市場普遍低迷的狀況中一道獨特的亮點。 解決方案 我們擁有資深的網(wǎng)站策劃專業(yè)人才，并一直注重行業(yè)解決方法的積累，具有豐富的網(wǎng)站整體策劃經(jīng)驗，能夠充分挖掘客戶需求，正確把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，從而為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。 售后服務(wù) 七、網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（ WEBMASTER）的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。具體職責如下： 我們方項目主要成員 l 項目經(jīng)理（ 1 人） 項目經(jīng)理負責項目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項目經(jīng)理負責客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。 l 高級程序員（ 3 人） 負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。 l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（ 1 人） 從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案 的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導與監(jiān)督。 項目實施方法 項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。 我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（ Project Management Institute ）的原則，結(jié)合 Inter 項目 IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。 項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。 我們項目實施方法中的五個基本階段是： 1 規(guī)劃定義 作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。我們將它們一一記 錄下來并與您一起探討 ,改進 . 如有必要 , 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。 3 編碼制作 我們開始建造這個系統(tǒng)。 如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。 4 測試驗收 測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。而任務(wù)（ Task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。 項目的定義和組織 216。 項目的跟蹤管理 項目定義和組織 216。 項目工作范圍定義 216。 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標 216。 分解工作明細清單 216。 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權(quán)衡 216。 成本控制 項目跟蹤管理 216。 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 216。 項目文檔記錄 : 會議日志、記錄、各種備忘錄 216。 項目完成后的總結(jié) 以我 們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學的項目管理方法，我們一定能將網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 九、費用預算
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