【摘要】--1續(xù)收渠道“大練兵”訓(xùn)練體系?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2評(píng)估及反饋銜接訓(xùn)練的意義操作實(shí)務(wù)--3銜接訓(xùn)練的意義?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--4
2024-09-03 15:58
【摘要】銀保理財(cái)沙龍運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究沙龍是意大利語,引申為貴婦人在客廳接待名流或?qū)W者的聚會(huì)。銀保理財(cái)沙龍即產(chǎn)品說明會(huì),是一對(duì)多的方式進(jìn)行的保險(xiǎn)理念的溝通和引導(dǎo),多方(講師、客戶經(jīng)理、銀行理財(cái)經(jīng)理)共同進(jìn)行觀念疏導(dǎo)
2024-09-03 16:00
【摘要】統(tǒng)一基本標(biāo)準(zhǔn)明確推動(dòng)節(jié)奏固化專項(xiàng)措施規(guī)范各項(xiàng)制度保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)督訓(xùn)經(jīng)營管理手冊××××××股份有限公司××××業(yè)務(wù)部
2024-09-27 15:46
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道課程大綱銀行保險(xiǎn)銷售理念銀(郵)合作理念中介產(chǎn)品理念銀行保險(xiǎn)銷售技巧企業(yè)通用業(yè)頻道購買心理分析?客戶購買的兩大理由–問題的解決–愉快的感覺企業(yè)通用業(yè)頻道購買心理?注意?興趣?了解
2024-09-01 18:20
【摘要】2020/9/18--12020/9/18--2疏通理念,解決問題掌握方法,傳授技巧2020/9/18--32020/9/18--4銀行保險(xiǎn)可能存在的問題不讓做不敢做
2024-09-01 18:21
【摘要】如何主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?回顧銷售概念?主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)的好處?如何主動(dòng)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究回顧銷售概念什么是銷售?銷售:是推銷與售出
2024-09-03 16:13
【摘要】如何請(qǐng)客戶推薦客戶——滾雪球效應(yīng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程設(shè)
2024-09-03 16:12
【摘要】--如何精簡探詢客戶需求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--?為什么要精簡探詢客戶需求?如何精簡探詢客戶需求?探詢客戶需求注意事項(xiàng)課程設(shè)置?
【摘要】--1如何迅速切入新網(wǎng)點(diǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目的:讓BRC掌握在短時(shí)間內(nèi)在新的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銷售的方法任務(wù):了解在初次接觸新網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的注意事項(xiàng),關(guān)鍵時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作過程:隨時(shí)提出問題,全心
【摘要】LOGO--1銀行保險(xiǎn)危機(jī)公關(guān)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO--2危機(jī)公關(guān)危機(jī)公關(guān)的重要性1危機(jī)公關(guān)的原則2銀保危機(jī)公關(guān)的操作要領(lǐng)3LOGO--3家樂?!皟r(jià)格欺詐“事件過程家樂福集團(tuán),歐洲第一大零售商,世界第二大
2024-09-03 16:15
【摘要】-本資料來自-1“快樂營銷”訓(xùn)練營“快樂贏家”之旅制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?隊(duì)伍共建、合作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)追蹤、互相認(rèn)同,通力協(xié)作;?加強(qiáng)專業(yè)化技能訓(xùn)練和有效活動(dòng)量追蹤,上下聯(lián)動(dòng)、全員營銷,提升綜合績效;?借雙方培訓(xùn)、追蹤及督導(dǎo)的力度,
2024-09-03 16:09
【摘要】--1如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)課程目標(biāo):1、學(xué)員能夠掌握對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程和方法過程:2、經(jīng)過2小時(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)由研討、發(fā)表及演練轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
【摘要】 銀保督訓(xùn)工作崗位創(chuàng)新 點(diǎn) 姓名:*** 崗位:銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部督訓(xùn)工作內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn): 一、早、夕會(huì)督導(dǎo): 常規(guī)做法。每月中旬開始制定下月早、夕會(huì)行事歷,通過逐一溝通主持人來確定每個(gè)人主持的...
2024-09-28 10:40
【摘要】--1中國工商銀行VIP客戶聯(lián)誼暨健康人生財(cái)富交流會(huì)營銷企劃案創(chuàng)新模式,銀行保險(xiǎn)銷售新嘗試工作量小,批量銷售,增加收入銷售便捷,理財(cái)經(jīng)理技能提高快制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2方案的主要內(nèi)容活動(dòng)的形式、包裝與策劃2
2024-09-03 16:10
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-22 12:28