【摘要】XX中支“增員風(fēng)暴”——增員系統(tǒng)運(yùn)作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?“增員風(fēng)暴”操作流程?“增員風(fēng)暴”參訓(xùn)人員前期鋪墊性面談?“增員風(fēng)暴”啟動(dòng)大會(huì)?“增員風(fēng)暴”增員周運(yùn)作新人上崗流程增員風(fēng)暴啟動(dòng)會(huì)早夕會(huì)運(yùn)作流程
2024-09-04 16:07
【摘要】新人培育系統(tǒng)之增員選才中國(guó)管理資訊網(wǎng)專業(yè)化增員流程總公司培訓(xùn)部教材一新人培育系統(tǒng)之增員選才中國(guó)管理資訊網(wǎng)銷售流程與增員流程比較圖銷售流程增員流程準(zhǔn)主顧增員對(duì)象計(jì)劃與活動(dòng)主顧開(kāi)拓接觸說(shuō)明拒絕處理促成售后服務(wù)增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓
2024-09-01 20:21
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2024-09-04 07:46
【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2024-09-04 07:50
【摘要】國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽增員伴我壽險(xiǎn)行國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽--1570-湖北省-胡敏課程大綱一、增員成功者案例分析二、增員重在觀念三、成功增員有方法四、結(jié)束告白國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽--1570-湖北省-胡敏一、增員成功者案例-1?李振華:中國(guó)人壽山東
2024-09-04 12:27
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANG
2025-06-15 23:07
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-09-04 16:06
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營(yíng)業(yè)組人數(shù)越來(lái)越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺(jué)增員不錯(cuò),因零業(yè)績(jī)被清零了!興奮而來(lái),走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2024-09-04 07:43
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-09-04 18:49
【摘要】-1增員與定著-2縣域市場(chǎng)4大特點(diǎn)巨大的人口數(shù)量明顯的節(jié)氣特征濃厚的人脈情節(jié)廣泛的壽險(xiǎn)需求-3市場(chǎng)新商機(jī)民眾收入在不斷提高縣城、農(nóng)村都有大保單城鄉(xiāng)差異在不斷縮小壽險(xiǎn)意識(shí)在不斷增強(qiáng)-4如何吸引高戰(zhàn)斗力人才-5何謂高戰(zhàn)斗力人才責(zé)
2024-09-04 16:11
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧。——卡耐基?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2024-09-04 07:35
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國(guó)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國(guó)的使命?
2024-09-04 07:01
【摘要】專業(yè)化增員技能訓(xùn)練(二)增員意愿啟動(dòng)課程大綱:1、了解國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)2、我們做組織發(fā)展的理由業(yè)內(nèi)形勢(shì)所致個(gè)人利益所致個(gè)人與公司“雙贏”所致3、當(dāng)前是組織發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)我們當(dāng)借勢(shì)而上4、組織發(fā)展的計(jì)劃與活動(dòng)
2024-09-01 20:40
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3漢武帝——中國(guó)歷史上最杰出的增員大師漢武帝是中國(guó)歷史上最杰出的帝王之一。在位期間,他采取了一系列革新措施,鞏固統(tǒng)治,促進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一,使“漢朝營(yíng)業(yè)部”達(dá)到前所未
2024-09-04 21:49
【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們團(tuán)隊(duì)目前的最大困擾是什么?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,
2025-06-04 02:52