【摘要】1售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹WELCOMETONATC--2課程大綱?售后服務(wù)概述?售后服務(wù)的工作內(nèi)容?遞送保單與轉(zhuǎn)介紹?異議處理--3售后服務(wù)概述--4獲得轉(zhuǎn)介紹促使客戶加保提高繼續(xù)率售后服務(wù)的重要性--5
2024-09-04 10:27
【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載-
2024-09-04 10:31
【摘要】
2024-09-04 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險(xiǎn)人:35歲男性;?背景:有一個(gè)8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計(jì)賣點(diǎn):全面滿足小孩的教育成長(zhǎng)基金
2024-09-03 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2024-09-04 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-09-04 10:30
【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營(yíng)運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2024-09-04 10:33
【摘要】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險(xiǎn)的健康危險(xiǎn)因素?影響人壽保險(xiǎn)的非健康危險(xiǎn)因素?對(duì)專業(yè)化推銷有益的幾個(gè)核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險(xiǎn)投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保,客戶的保障
2025-06-01 07:20
【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-09-04 10:29
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
2024-09-04 10:25
【摘要】企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)一攬子薪酬計(jì)劃當(dāng)期分配:-工資-獎(jiǎng)金、津貼-年終紅利-年薪延期分配:-社會(huì)保險(xiǎn)-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計(jì)劃:當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來風(fēng)險(xiǎn)最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)風(fēng)險(xiǎn)保障,以解除員工后顧之憂,提
【摘要】持好你的形象介紹信
【摘要】平安保險(xiǎn)運(yùn)用績(jī)效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營(yíng)銷的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平安營(yíng)銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2024-09-04 10:20
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
【摘要】-1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓(xùn)部*-2課程重點(diǎn)?答疑:實(shí)際拒絕問題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風(fēng)暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
2024-09-04 10:23