平安保險(xiǎn)售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹課件20頁-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】1售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹WELCOMETONATC--2課程大綱?售后服務(wù)概述?售后服務(wù)的工作內(nèi)容?遞送保單與轉(zhuǎn)介紹?異議處理--3售后服務(wù)概述--4獲得轉(zhuǎn)介紹促使客戶加保提高繼續(xù)率售后服務(wù)的重要性--5

2024-09-04 10:27

平安保險(xiǎn)信托產(chǎn)品介紹課件38頁ppt-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載--2第一篇：信托基礎(chǔ)知識第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載-

2024-09-04 10:31

平安保險(xiǎn)培訓(xùn)壽險(xiǎn)推銷員成功法則(67頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】

2024-09-04 10:26

畫圖說平安保險(xiǎn)世紀(jì)贏家培訓(xùn)幻燈片(28頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好？-3客戶舉例?被保險(xiǎn)人：35歲男性；?背景：有一個(gè)8周歲的男孩；?投保目的：為孩子投保；?設(shè)計(jì)賣點(diǎn)：全面滿足小孩的教育成長基金

2024-09-03 19:35

平安保險(xiǎn)主任晉升投影片培訓(xùn)幻燈片(75頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】主晉－1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉－2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉－3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉－4

2024-09-04 10:32

平安保險(xiǎn)公司沖突管理培訓(xùn)幻燈片(35頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中，如果兩個(gè)人總是意見一致，那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?！穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S

2024-09-04 10:30

平安保險(xiǎn)kpi指標(biāo)(ppt10)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行

2024-09-04 10:33

平安保險(xiǎn)主管核保培訓(xùn)教程-閱讀頁

【摘要】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險(xiǎn)的健康危險(xiǎn)因素?影響人壽保險(xiǎn)的非健康危險(xiǎn)因素?對專業(yè)化推銷有益的幾個(gè)核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險(xiǎn)投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保，客戶的保障

2025-06-01 07:20

平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)改革推廣方案(40頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它

2024-09-04 10:29

平安保險(xiǎn)如何尋找準(zhǔn)增員對象培訓(xùn)教材(22頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對象?準(zhǔn)增員對象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做

2024-09-04 10:25

平安保險(xiǎn)-企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)講義(ppt13)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)一攬子薪酬計(jì)劃當(dāng)期分配：-工資-獎(jiǎng)金、津貼-年終紅利-年薪延期分配：-社會(huì)保險(xiǎn)-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計(jì)劃：當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來風(fēng)險(xiǎn)最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（1）風(fēng)險(xiǎn)保障,以解除員工后顧之憂，提

2024-09-04 10:33

平安保險(xiǎn)培訓(xùn)持好你的形象介紹信(45頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】持好你的形象介紹信

2024-09-04 10:26

平安保險(xiǎn)運(yùn)用績效kpi指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件(70頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】平安保險(xiǎn)運(yùn)用績效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，針對平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價(jià)指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI

2024-09-04 10:20

平安保險(xiǎn)公司緣故市場經(jīng)營課程培訓(xùn)教材(20頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí)，隨時(shí)可能脫落；2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí)，勉強(qiáng)維持；3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí)，心中不慌；4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí)，輕松簽單；5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí)，簽單手軟。--3課程大綱一、前言

2024-09-04 10:29

平安保險(xiǎn)拒絕處理研討循環(huán)十六培訓(xùn)教材(24頁)-平安保險(xiǎn)-閱讀頁

【摘要】-1中國平安保險(xiǎn)股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓(xùn)部*-2課程重點(diǎn)?答疑：實(shí)際拒絕問題。?講授：拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練：頭腦風(fēng)暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕

2024-09-04 10:23

平安保險(xiǎn)續(xù)期督導(dǎo)定位與職責(zé)培訓(xùn)教程(32頁)-平安保險(xiǎn)-資料下載頁

平安保險(xiǎn)續(xù)期督導(dǎo)定位與職責(zé)培訓(xùn)教程(32頁)-平安保險(xiǎn)(參考版)

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