【摘要】2020/9/19--1新人培訓(xùn)課程體系企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19--2課程大綱開發(fā)背景體系特點(diǎn)體系介紹教學(xué)方法教材介紹企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究202
2024-10-18 10:23
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2020年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會(huì)在享樂中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!
2024-10-15 20:01
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2024-10-18 10:25
【摘要】1售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹WELCOMETONATC--2課程大綱?售后服務(wù)概述?售后服務(wù)的工作內(nèi)容?遞送保單與轉(zhuǎn)介紹?異議處理--3售后服務(wù)概述--4獲得轉(zhuǎn)介紹促使客戶加保提高繼續(xù)率售后服務(wù)的重要性--5
2024-10-18 10:27
【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載-
2024-10-18 10:31
【摘要】
2024-10-18 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險(xiǎn)人:35歲男性;?背景:有一個(gè)8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計(jì)賣點(diǎn):全面滿足小孩的教育成長(zhǎng)基金
2024-10-17 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2024-10-18 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-10-18 10:30
【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營(yíng)運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2024-10-18 10:33
【摘要】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險(xiǎn)的健康危險(xiǎn)因素?影響人壽保險(xiǎn)的非健康危險(xiǎn)因素?對(duì)專業(yè)化推銷有益的幾個(gè)核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險(xiǎn)投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保,客戶的保障
2024-07-19 07:20
【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-10-18 10:29
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
【摘要】企業(yè)發(fā)展與保險(xiǎn)一攬子薪酬計(jì)劃當(dāng)期分配:-工資-獎(jiǎng)金、津貼-年終紅利-年薪延期分配:-社會(huì)保險(xiǎn)-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計(jì)劃:當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來風(fēng)險(xiǎn)最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)風(fēng)險(xiǎn)保障,以解除員工后顧之憂,提
【摘要】持好你的形象介紹信