【摘要】2020/9/19--1新人培訓課程體系企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2020/9/19--2課程大綱開發(fā)背景體系特點體系介紹教學方法教材介紹企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究202
2024-10-18 10:23
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對于我們只有24個小時;一家企業(yè)一天的經營時間最多只有24個小時。但你知道嗎,麥當勞總店一天卻擁有兩萬多個小時。道理很簡單,因為麥當勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店,而每個分店每天有一個小時的利潤是屬于總店的。由此我們不難聯想到增員的意義就在
2024-10-18 10:25
【摘要】綜合金融服務授權考試培訓教程(壽險業(yè)務員培訓適用)制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究目錄第一篇:證券及證券市場簡介第二篇:綜合金融服務介紹中國最大的保險資料下載網
2024-10-18 10:22
【摘要】
2024-10-18 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-2我們如何把贏家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設計賣點:全面滿足小孩的教育成長基金
2024-10-17 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務主任晉升培訓班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2024-10-18 10:32
【摘要】—人際關系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓中心—人際關系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的。—人際關系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-10-18 10:30
【摘要】1平安保險KPI指標職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責工作表現衡量指標營運管理財務顧客內部流程學習與成長壽險總經理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運行
2024-10-18 10:33
【摘要】壽險改革推廣方案匯報集團發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-10-18 10:29
【摘要】--1中國平安保險股份有限公司緣故開拓、介紹法、市場調查表——循環(huán)十六之七廣州分公司*培訓部*二OO一年八月--2課程重點?講授、分享:緣故開拓心態(tài)調整。介紹法話術。?演練:緣故面談。--3
2024-10-18 10:21
【摘要】1如何尋找準增員對象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準增員對象?準增員對象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個人都適合做
【摘要】平安保險運用績效KPI指標解決問題培訓課件-1-2平安營銷的長期經營指標平安營銷高留存率高生產力高服務品質低費用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進的經營管理經驗,針對平安的實際情況而建立的一套包括經營業(yè)績、關鍵指標、內部經營流程和學習與成長等評價指標的KPI指標體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2024-10-18 10:20
【摘要】--1緣故市場的經營--2前言1.擁有20個以下的客戶時,隨時可能脫落;2.擁有30~50個客戶時,勉強維持;3.擁有60~80個客戶時,心中不慌;4.擁有100個以上客戶時,輕松簽單;5.擁有200個以上客戶時,簽單手軟。--3課程大綱一、前言
【摘要】-1中國平安保險股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓部*-2課程重點?答疑:實際拒絕問題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
【摘要】出行平安卡訓練材料制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究保險保額:飛機意外傷害保障30000元火車、輪船5000元汽車意外傷害保障5000元保險對象:0-69歲保險期限:本保險的期限為90天,自在PA18網站上注冊被保險人的相關保險信息并得到保單號碼的次日零時起生效,至約定的終止日二十四時止