物流中心整體設(shè)計(jì)方案-閱讀頁
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 向多功能化發(fā)展。這樣到那個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代化物流體系才算在真正意義上得以形成。物流設(shè)備既要積極采用高新技術(shù)，又要注意經(jīng)濟(jì)性、適用性，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。3．1重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的問題目前，各出版社、書店斥巨資建設(shè)大規(guī)模的物流中心，不外乎是基于這樣的認(rèn)識(shí)，物流是出版業(yè)發(fā)展的基石，是對(duì)出版業(yè)者現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的一次強(qiáng)化，駕輕就熟，控制了物流就等于控制了市場(chǎng)。從積極的層面看，這種大規(guī)模的圈地建大型物流中心，搞你有我有大家有的均衡發(fā)展，也許在再度的市場(chǎng)分割的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)勝劣汰，重新洗牌，以犧牲部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的物流中心為代價(jià)，最終能形成一種比較合乎規(guī)律、合乎國情和書業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的現(xiàn)代出版物流通格局，即在幾個(gè)區(qū)域建成有規(guī)模、有實(shí)力、科技含量高、輻射全國的多層次、集約化、高效率的集散中心。也有專家認(rèn)為，宏觀控制又會(huì)走上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路，在遍地開花中根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)勝劣汰，適者生存，這才是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。試問，在高速公路一個(gè)工作日即可送達(dá)的區(qū)域有必要去搞重復(fù)建設(shè)嗎？決策層對(duì)此應(yīng)該頭腦冷靜，拿出規(guī)劃來，“一擁而上，一哄而散”的教訓(xùn)難道還少嗎？3．2地區(qū)分割、地方保護(hù)的問題李從軍副部長在談到物流配送的設(shè)施建設(shè)時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，要防止搞新的貿(mào)易壁壘，要著眼于打破地區(qū)界限和封鎖，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共用、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，推動(dòng)全國統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序大市場(chǎng)的形成。因此，無論是組建集團(tuán)，還是實(shí)行連鎖經(jīng)營，盡管決策層、理論界早已指出了其真正的內(nèi)涵，但是，在實(shí)踐中卻又往往從既得者利益考慮，惟恐失去自己的地盤，失去自己的“霸主”的地位，揮之不去、拒之不退的地方保護(hù)、地區(qū)分割思想不僅沒有得以克服，反而使集團(tuán)、連鎖經(jīng)營在原來意義上大大倒退了。如果讓這次物流中心建設(shè)熱演變?yōu)樵跒樽约航ㄔ煦~墻鐵壁、鋪設(shè)自己的天羅地網(wǎng)的同時(shí)大挖四通八達(dá)的戰(zhàn)壕，以使貿(mào)易壁壘進(jìn)一步鞏固的局面，那將會(huì)對(duì)中國現(xiàn)有的圖書物流市場(chǎng)造成沖擊，嚴(yán)重影響合理的圖書物流體系的建立，留下的消極影響將是長遠(yuǎn)的。物流關(guān)鍵在于流，我們建設(shè)的現(xiàn)代化物流中心，不是蓄水池,也不是一座座水庫,我們需要的是長江、黃河那樣的流，需要的是長江、黃河那種容納百川的胸懷，那種奔騰不息的精神，現(xiàn)代圖書流通體系需要的正是這樣一種“流”?，F(xiàn)代化并不一定等于大規(guī)模，求大求全正是我國目前在出版物流通體系建設(shè)中出現(xiàn)的又一令人擔(dān)憂的問題。在某個(gè)系統(tǒng)一次全國性的物流會(huì)議上，一位協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人（據(jù)說是權(quán)威人士）公開提出我們建設(shè)物流中心要20年不落后，這種思維定勢(shì)將對(duì)我們的出版物流體系的建設(shè)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。試問，脫離了現(xiàn)實(shí)去以巨大的投入建造大而全的現(xiàn)代化程度很高的物流配送中心，一方面是否適合目前的現(xiàn)狀，能否充分發(fā)揮其作用？另一方面，建設(shè)現(xiàn)代化物流體系根本宗旨降低成本、提高效益又如何去實(shí)現(xiàn)？筆者以為，在建設(shè)現(xiàn)代圖書流通體系過程中，合理配置、規(guī)模適度應(yīng)該成為規(guī)劃的原則。目前重復(fù)建設(shè)、盲目攀比現(xiàn)象關(guān)鍵還是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一個(gè)核心問題未得以解決——產(chǎn)權(quán)約束問題。這個(gè)問題作為決策層、作為政府管理部門必須引起足夠的重視，否則到頭來損失的還是國有資產(chǎn)，受損害的還是中國出版業(yè)。同時(shí)XX地處又東西南北的交界地方，發(fā)展出版業(yè)物流有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，只要合理發(fā)展，XXXX集團(tuán)必將成為中國出版業(yè)物流的核心。作業(yè)流程是企業(yè)中運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件，其作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)特定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo)，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，出版物流中心庫業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的一環(huán)。由于物流服務(wù)對(duì)出版物流中心庫管理的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉庫管理要求。與物流業(yè)務(wù)相配套的作業(yè)流程，對(duì)出版物流中心庫的作業(yè)流程進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)XX出版物流中心庫服業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。通用配送庫出版物流中心業(yè)務(wù)流程。特種貨配送庫業(yè)務(wù)。自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作管理。由于自動(dòng)化程度的不同，自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作流程須根據(jù)不同個(gè)案確定；。 作業(yè)規(guī)范的動(dòng)態(tài)特性作業(yè)流程的動(dòng)態(tài)特性 作業(yè)規(guī)范受制作當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍、管理要求和條件的限制，因此其本身具有動(dòng)態(tài)的屬性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作管理變化不斷對(duì)其修改和完善。本規(guī)范力圖在總結(jié)中遠(yuǎn)物流倉庫現(xiàn)有的和可預(yù)見的業(yè)務(wù)，并以由于隨著配送庫業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算由于隨著配送庫出版物流中心業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用變化，作業(yè)規(guī)范應(yīng)不斷地進(jìn)行修正。 閱讀說明閱讀說明流程圖說明：流程圖說明： 圖例圖例圖3111每一流程動(dòng)作均標(biāo)以步驟號(hào)，以便同說明部分對(duì)應(yīng)。步驟號(hào)按動(dòng)作的執(zhí)行主體順序編制。本規(guī)劃中各項(xiàng)流程，一般指通用型傳統(tǒng)倉庫。應(yīng)注意，由于自動(dòng)設(shè)備的建設(shè)時(shí)期不同，建設(shè)目的不同，以及建設(shè)時(shí)的各種條件和要求不同，不同自動(dòng)設(shè)備的自動(dòng)化程度并不相同，因此它們的業(yè)務(wù)流程也不完全一樣。第 26 頁 共 26 頁
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