物流中心整體設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 上，物流裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度又極低，因此在建設(shè)現(xiàn)代化物流中心的過(guò)程中，我們務(wù)必高度重視標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)有一份權(quán)威的報(bào)紙?jiān)陬^版有過(guò)這樣的報(bào)道：“近幾年來(lái)，出版業(yè)把建設(shè)大型的現(xiàn)代化的、多功能的物流中心提上了議事日程，認(rèn)為這不僅是跑馬圈地?fù)尀┦袌?chǎng)的需要，而且是建設(shè)大流通、大市場(chǎng)的有力支撐”。他們完全可以憑借其多年積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金和人才，迅速占領(lǐng)中國(guó)出版業(yè)物流的大部分市場(chǎng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多拉格在20世紀(jì)60年代說(shuō)過(guò)：“物流是經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸”，他提醒人們要對(duì)低效、落后的局面實(shí)行徹底變革。顯然，作為從事這種業(yè)務(wù)活動(dòng)的物流中心，是在商品的實(shí)驗(yàn)配銷過(guò)程中扮演集中分配的角色機(jī)能，它具備有定單的處理、倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及流通加工、揀貨配貨直至送達(dá)最終消費(fèi)者手中。物流體系建設(shè)問(wèn)題的提出，是中國(guó)書(shū)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中又一次對(duì)深層次問(wèn)題的開(kāi)掘。具有數(shù)十年輝煌歷史的新華書(shū)店，具有它得天獨(dú)厚的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。否則，集團(tuán)、連鎖經(jīng)營(yíng)豈不成了一具空架子，徒有虛名？眾所周知，連鎖經(jīng)營(yíng)所追求的是高效率與高回報(bào)。由此可知，出版業(yè)物流建設(shè)熱的形成是書(shū)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的需要。鑒此，國(guó)內(nèi)的社會(huì)資本正在迅速行動(dòng)：科利華投資兩個(gè)億開(kāi)通“中通網(wǎng)”，同國(guó)家信息中心與中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)投資200萬(wàn)開(kāi)通“全國(guó)貨運(yùn)信息服務(wù)網(wǎng)”來(lái)爭(zhēng)奪空車配載市場(chǎng)；東方紅葉集團(tuán)開(kāi)通時(shí)空網(wǎng)來(lái)爭(zhēng)奪網(wǎng)上購(gòu)物的配送市場(chǎng)；專業(yè)物流企業(yè)華運(yùn)通有限公司也加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列；中國(guó)尋書(shū)網(wǎng)、華有網(wǎng)、中國(guó)購(gòu)書(shū)網(wǎng)等也紛紛有所動(dòng)作。然而，現(xiàn)代物流是一項(xiàng)真正意義上跨行業(yè)、跨地區(qū)乃至跨國(guó)界的系統(tǒng)工程，它是整合運(yùn)輸、包裝、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、退貨及物流信息處理等各種功能而形成的綜合性物流活動(dòng)模式，其最終目的是提高效率，降低成本，提供良好的服務(wù)功能。建立起這樣最基本的信息平臺(tái)，也許能推動(dòng)中國(guó)書(shū)業(yè)流通的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的起步。石宗源署長(zhǎng)在上海東方書(shū)報(bào)亭經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上指出：“我國(guó)出版物信息交換標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，不僅造成資源浪費(fèi)，而且也給物流配送現(xiàn)代化帶來(lái)巨大障礙，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力的提高……必須加大科技投入，參照國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)，盡快建立全國(guó)可供書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)”。這樣到那個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代化物流體系才算在真正意義上得以形成。也有專家認(rèn)為，宏觀控制又會(huì)走上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路，在遍地開(kāi)花中根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)勝劣汰，適者生存，這才是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。物流關(guān)鍵在于流，我們建設(shè)的現(xiàn)代化物流中心，不是蓄水池,也不是一座座水庫(kù),我們需要的是長(zhǎng)江、黃河那樣的流，需要的是長(zhǎng)江、黃河那種容納百川的胸懷，那種奔騰不息的精神，現(xiàn)代圖書(shū)流通體系需要的正是這樣一種“流”。目前重復(fù)建設(shè)、盲目攀比現(xiàn)象關(guān)鍵還是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一個(gè)核心問(wèn)題未得以解決——產(chǎn)權(quán)約束問(wèn)題。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，出版物流中心庫(kù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的一環(huán)。特種貨配送庫(kù)業(yè)務(wù)。本規(guī)范力圖在總結(jié)中遠(yuǎn)物流倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的和可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)，并以由于隨著配送庫(kù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算由于隨著配送庫(kù)出版物流中心業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用變化，作業(yè)規(guī)范應(yīng)不斷地進(jìn)行修正。應(yīng)注意，由于自動(dòng)設(shè)備的建設(shè)時(shí)期不同，建設(shè)目的不同，以及建設(shè)時(shí)的各種條件和要求不同，不同自動(dòng)設(shè)備的自動(dòng)化程度并不相同，因此它們的業(yè)務(wù)流程也不完全一樣。步驟號(hào)按動(dòng)作的執(zhí)行主體順序編制。由于自動(dòng)化程度的不同，自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作流程須根據(jù)不同個(gè)案確定；。與物流業(yè)務(wù)相配套的作業(yè)流程，對(duì)出版物流中心庫(kù)的作業(yè)流程進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)XX出版物流中心庫(kù)服業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)XX地處又東西南北的交界地方，發(fā)展出版業(yè)物流有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，只要合理發(fā)展，XXXX集團(tuán)必將成為中國(guó)出版業(yè)物流的核心。在某個(gè)系統(tǒng)一次全國(guó)性的物流會(huì)議上，一位協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人（據(jù)說(shuō)是權(quán)威人士）公開(kāi)提出我們建設(shè)物流中心要20年不落后，這種思維定勢(shì)將對(duì)我們的出版物流體系的建設(shè)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。因此，無(wú)論是組建集團(tuán)，還是實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，盡管決策層、理論界早已指出了其真正的內(nèi)涵，但是，在實(shí)踐中卻又往往從既得者利益考慮，惟恐失去自己的地盤(pán)，失去自己的“霸主”的地位，揮之不去、拒之不退的地方保護(hù)、地區(qū)分割思想不僅沒(méi)有得以克服，反而使集團(tuán)、連鎖經(jīng)營(yíng)在原來(lái)意義上大大倒退了。3．1重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題目前，各出版社、書(shū)店斥巨資建設(shè)大規(guī)模的物流中心，不外乎是基于這樣的認(rèn)識(shí)，物流是出版業(yè)發(fā)展的基石，是對(duì)出版業(yè)者現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的一次強(qiáng)化，駕輕就熟，控制了物流就等于控制了市場(chǎng)。2．3資本多元化與功能多元化建設(shè)現(xiàn)代化物流體系是套用老的管理體制還是采取全新的模式運(yùn)作，這同樣關(guān)系到現(xiàn)代物流的生命力問(wèn)題。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸是在封閉、從屬、低效和單一的環(huán)境下運(yùn)作，在整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互分割、各自為政的，因此信息滯后、管理被動(dòng)、操作方式原始落后，成本居高不下，它無(wú)法適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前各省、市、自治區(qū)新華書(shū)店及出版社的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都是自行開(kāi)發(fā)的，自
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1