【正文】 和匯報(bào)，扣除相關(guān)責(zé)任人工分5分。安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的工作積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容舉報(bào)人：凡我公司在籍職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我公司安全生產(chǎn)的各屆人士均可舉報(bào)。班組必須認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷增強(qiáng)安全理念，提高安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)行為的同時(shí)，積極主動(dòng)制止不安全隱患，大膽舉報(bào)我隊(duì)范圍內(nèi)的一切違反安全規(guī)章制度的人和事。即我隊(duì)所有人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（3）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。（5）、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。（7）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患，不及時(shí)采取措施整改的。我隊(duì)所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的內(nèi)容經(jīng)查實(shí)后，情況虛假，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行批評(píng)、教育，并處50元到500元經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)進(jìn)行整改和處理的，處相關(guān)負(fù)責(zé)人100元經(jīng)濟(jì)處罰?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度為提高我隊(duì)各位員工的職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范各位員工的行為，做到班班安全文明生產(chǎn)，保安全，促生產(chǎn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)秀班組，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：各工作人員著裝要符合相關(guān)規(guī)定，佩戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗。職工要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。職工的一言一行，要文明規(guī)范，不說(shuō)臟話，將文明用語(yǔ)。機(jī)電組人員要對(duì)電纜吊掛，電器設(shè)備除塵、擦塵負(fù)責(zé)。各崗位工人負(fù)責(zé)自己崗位范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、線路和地面的安全文明衛(wèi)生，工作期間要認(rèn)真巡視各設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。1當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的所有機(jī)電設(shè)備、各電纜、地面的安全文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)。1職工的一言一行，要文明規(guī)范，不說(shuō)臟話，文明用語(yǔ)。1填寫(xiě)各項(xiàng)記錄要字跡清晰，內(nèi)容清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改。二、考核制度員工對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或未及時(shí)匯報(bào)，扣除其工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。電纜吊掛不整齊，電器設(shè)備未除塵，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。消防設(shè)施器材擺放不整齊，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分1分。對(duì)未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，或佩戴不規(guī)范，不整齊的相關(guān)人員扣除工分2分。崗位練兵、技能競(jìng)賽制度為了調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，創(chuàng)造最高生產(chǎn)效益，讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)充分動(dòng)員我隊(duì)各位員工為工作事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，把勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：成立崗位練兵、技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引導(dǎo)每位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握科學(xué)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能。大力開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，由苦干變巧干，讓先進(jìn)的管理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。通過(guò)崗位練兵、技能競(jìng)賽和培養(yǎng)各方面人才，為班組安全建設(shè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、考核制度對(duì)未積極主動(dòng)參與崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的員工，扣除工分2分，并扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分2分。崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)事項(xiàng)的宣傳不到位，扣除相關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分。對(duì)未參加崗位練兵、技能競(jìng)賽學(xué)習(xí)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分5分。事故報(bào)告內(nèi)容：1）、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。3）、事故發(fā)生的初步原因。只要發(fā)生傷亡事故，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)將事故情況(事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、采取措施)上報(bào)礦調(diào)度室，并立即采取措施，組織搶救。凡發(fā)生重傷以上事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限，由公司上級(jí)單位組織事故調(diào)查分析。具體事故處理程序如下：1）、由相關(guān)部門(mén)組織有關(guān)人員參加事故追查，并組織成立事故追查組。3）、配合事故追查組收集各類相關(guān)資料和材料。6）、寫(xiě)出事故處理報(bào)告。對(duì)故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或拒絕提供相關(guān)情況和資料的人員，給予其處分，并處200元經(jīng)濟(jì)處罰。在事故調(diào)查過(guò)程中，相關(guān)人員不配合調(diào)查組將有關(guān)問(wèn)題交代清楚，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)處罰。凡出現(xiàn)事故的班組全體人員，一律參加事故分析會(huì)，且不得請(qǐng)假。事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有收到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有收到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，隊(duì)內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)以下人員必須嚴(yán)肅處理；①對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。③因違章指揮，強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。⑤因長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。二、事故處罰條款不參加事故分析會(huì)的崗位人員，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)處罰。在會(huì)議期間，對(duì)大聲喧嘩，擾亂會(huì)議秩序的人員處100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)事故主要責(zé)任者處200元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)玩忽職守的人員處200元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào)，不處理，對(duì)相關(guān)崗位員工處100元經(jīng)濟(jì)處罰，處當(dāng)班班組長(zhǎng)100元經(jīng)濟(jì)罰款。1經(jīng)調(diào)查確認(rèn)為人身重傷事故，除礦上對(duì)其處罰外，取消班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長(zhǎng)500元，加罰直接責(zé)任人300元。（2）因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除檢修組組長(zhǎng)工分7分，并加罰200元。（4）因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰班組長(zhǎng)500元，扣除直接負(fù)責(zé)人當(dāng)班工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織有關(guān)人員，對(duì)事故進(jìn)行追查、分析、處理。事故追查后，由追查小組寫(xiě)出事故追查報(bào)告，并經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。事故追查清楚后，要召開(kāi)事故分析會(huì)，凡出現(xiàn)事故的班組全體人員，一律參加事故分析會(huì)，且不得請(qǐng)假。二、注意事項(xiàng)事故追查分析要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有收到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有收到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，隊(duì)內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二、考核制度不參加事故分析會(huì)的崗位人員，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)處罰。在會(huì)議期間，對(duì)大聲喧嘩，擾亂會(huì)議秩序的人員處100元經(jīng)濟(jì)處罰。隱患排查治理制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除我隊(duì)安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防我隊(duì)安全事故的發(fā)生，保障全體職工生命和集體財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度，主要內(nèi)容和考核如下：一、主要內(nèi)容隱患排查工作分內(nèi)部逐日排查和周五安全指揮中心組織的全礦性排查。在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，隊(duì)委人員要安排相關(guān)人員立即整改，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在每周五安全指揮中心組織的隱患大排查中查出的隱患和問(wèn)題，各分管隊(duì)委必須安排專人進(jìn)行處置。在周五檢查中，出現(xiàn)的重大隱患不能及時(shí)處理的，由隊(duì)長(zhǎng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，專題、專項(xiàng)進(jìn)行解決。二、考核制度對(duì)無(wú)故不參加隊(duì)內(nèi)隱患排查的相關(guān)人員，扣除其工分3分。檢修不到位，不全面，扣除相關(guān)人員工分3分。對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理各類隱患、問(wèn)題的人員，扣除其工分3分。各崗位員工負(fù)責(zé)對(duì)自己崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、小型電器進(jìn)行檢查，每班的電工負(fù)責(zé)對(duì)各電纜、靜壓水管、閥門(mén)進(jìn)行檢查，當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)巡回檢查工作負(fù)總體責(zé)任。對(duì)安全閥、壓力表等安全保護(hù)裝置的運(yùn)行，完好狀態(tài)進(jìn)行檢查。對(duì)按鈕是否靈活進(jìn)行檢查。每班至少對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面地巡回檢查，時(shí)間一般在接班后和交班前。在檢查時(shí)，要做到：腿要走到、眼要看到、耳要聽(tīng)到、鼻要聞到、手要摸到。在檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)處理和匯報(bào)。對(duì)巡回檢查不到位者，扣除工分3分，扣除班組長(zhǎng)工分3分。對(duì)巡回檢查不到位者，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除班組長(zhǎng)工分2分。關(guān)于領(lǐng)取、退還礦燈的管理制度為確保我隊(duì)生產(chǎn)班工作正常有序開(kāi)展，方便我隊(duì)人員領(lǐng)取礦燈，特制定關(guān)于礦燈領(lǐng)取、退還制度所有生產(chǎn)班組（零點(diǎn)、四點(diǎn)班）當(dāng)班上班人員必須佩戴礦燈。如遇到因四點(diǎn)班領(lǐng)取礦燈數(shù)量超出燈房富裕值造成零點(diǎn)班領(lǐng)取數(shù)量不足時(shí)，零點(diǎn)班需向四點(diǎn)班借足所需數(shù)量。針對(duì)第3條中的問(wèn)題規(guī)定如下，零點(diǎn)班和四點(diǎn)班班組長(zhǎng)如果未向燈房管理人員說(shuō)明現(xiàn)實(shí)情況，造成礦燈丟失，由當(dāng)事人和當(dāng)班班組長(zhǎng)共同照價(jià)賠償外，扣除當(dāng)事人工分5分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分5分。對(duì)于有燈不帶、亂扔亂放現(xiàn)象，扣除當(dāng)事人工分5分。如違反上述規(guī)定，每次處罰額度最低為扣除責(zé)任人當(dāng)班工分5分，情節(jié)惡劣的加倍處罰。規(guī)程措施貫徹制度　　 針對(duì)現(xiàn)階段我隊(duì)規(guī)程學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題及現(xiàn)實(shí)情況，為了體現(xiàn)規(guī)程學(xué)習(xí)的強(qiáng)制性、重要性、必要性，同時(shí)也為了提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)于規(guī)程學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，規(guī)范員工對(duì)于規(guī)程學(xué)習(xí)的行為和端正學(xué)習(xí)態(tài)度，特制定如下管理辦法：一、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間：　　每月的1日——9日二、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)事項(xiàng)：　　包括：規(guī)程貫徹記錄表蓋章、抄寫(xiě)筆記、考試三部分三、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)形式：　　以筆記為主，書(shū)寫(xiě)要整齊，日期標(biāo)注要清晰四、管理辦法：規(guī)程貫徹記錄表蓋章、抄寫(xiě)筆記、考試三部分事項(xiàng)的進(jìn)行日期以每月通知為準(zhǔn)，各位員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定事項(xiàng)。針對(duì)因員工輪休造成的筆記未做情況，輪休結(jié)束上班后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。五、考核制度：未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蓋章的人員，扣工分5分；蓋章章印不清晰的人員，扣工分2分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考試的人員，扣工分5分；考試不及格的人員，扣工分3分；無(wú)學(xué)習(xí)筆記記錄本的人員，扣工分5分；對(duì)于學(xué)習(xí)筆記的檢查，將針對(duì)不同情況進(jìn)行逐項(xiàng)登記、逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)處罰?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　煄焦芾碇贫葹檫M(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊(duì)伍建設(shè)，提高操作技能人員素質(zhì)，規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理，結(jié)合我隊(duì)“師帶徒”工作實(shí)際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容師傅應(yīng)同時(shí)具備以下條件：（1）具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實(shí)際操作知識(shí)，技能水平高、技術(shù)全面。（3）一般應(yīng)具備中級(jí)工及以上資格；徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（1）各工種專業(yè)的培訓(xùn)，首先由師傅編制培訓(xùn)方案，報(bào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）協(xié)議期限：根據(jù)實(shí)際情況由隊(duì)委確定。（2） 耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長(zhǎng)傳授給徒弟。（4） 定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對(duì)徒弟的考核評(píng)價(jià)。（6）及時(shí)總結(jié)徒弟的進(jìn)步和不足，每月向部門(mén)提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作總結(jié)，協(xié)議期滿后提交一份培訓(xùn)總結(jié)。徒弟職責(zé)：（1）按照制定的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)和思想情況，每月向部門(mén)和師傅提交一份工作總結(jié)，協(xié)議期滿，提交培訓(xùn)總結(jié)。（4）認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)工作需要和個(gè)人申請(qǐng)，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。（2）考核方式：分為月度考核和協(xié)議期滿考核。（3）月度考核在下一月的月初進(jìn)行，月度考核以基礎(chǔ)分100分進(jìn)行量化考核具備指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。若師傅工作不認(rèn)真，未耐心、細(xì)致的教導(dǎo)徒弟，徒弟可提出更換師傅。若師傅未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)師傅處100元經(jīng)濟(jì)罰款。徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，對(duì)徒弟處50元經(jīng)濟(jì)罰款。徒弟不尊重、侮辱師傅，對(duì)徒弟處100元經(jīng)濟(jì)罰款?！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)法為優(yōu)化安全管理流程，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格規(guī)范職工安全作業(yè)行為，不斷提高職工安全操作技能，有效提升安全生產(chǎn)過(guò)程控制水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，熟悉強(qiáng)力皮帶的性能、工作原理、技術(shù)特性，能獨(dú)立操作，做到“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。崗位描述　　你好領(lǐng)導(dǎo)，我叫，是皮帶司機(jī)。b、確認(rèn)各種保護(hù)、信號(hào)、通訊系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施和制動(dòng)系統(tǒng)、防塵設(shè)施完好可靠。d、確認(rèn)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，皮帶、托輥及機(jī)架完好。B、正常操作a、皮帶司機(jī)上崗后，應(yīng)檢查皮帶機(jī)頭范圍內(nèi)有無(wú)障礙物或浮煤、雜物等不安全隱患。c、皮帶托輥齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，托架吊掛裝置完整可靠，皮帶接頭完好，無(wú)撕裂、傷痕。e、盡量減少皮帶起動(dòng)次數(shù)，停機(jī)時(shí)將皮帶上的煤放完，并向機(jī)尾發(fā)出信號(hào)。g、遇到臨時(shí)故障需處理時(shí)，必須將開(kāi)關(guān)打到“停止”位置，并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)”警示牌，并派專人看管。皮帶司機(jī)“手指口述”工作法：（1）班前手指口述確認(rèn)內(nèi)容A、機(jī)頭工作環(huán)境無(wú)隱患，確認(rèn)完畢。C、機(jī)電設(shè)備防爆完好，確認(rèn)完畢。E、消防器材完好，確認(rèn)完畢。(2)皮帶各種保護(hù)無(wú)異常，確認(rèn)完畢(3)主