【正文】 工程部 是 本制度 的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì) 本制度 的 編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)為施工機(jī)械設(shè)備配備合格的操作人員。 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)施工中施工機(jī)械設(shè)備的安全使用及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 5．工作程序 施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置及配備 各項(xiàng)目根據(jù)施工生產(chǎn)需要購(gòu)置時(shí) ,填寫“機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申批表 ”需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 ,購(gòu)置申請(qǐng)中對(duì)效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。 公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調(diào)配。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)且符合下列要求： a)連接牢靠，無松動(dòng)現(xiàn)象。 c)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位密封良好，無泄漏現(xiàn)象 . d)機(jī)容整潔。機(jī)械設(shè)備在投入使用前，公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，并填寫 《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，驗(yàn)收合格后方可使用。 . b)所有設(shè)備保持接地（零）線應(yīng)可靠。所有帶電部位屏護(hù)良好，防止意外觸及。 e) 設(shè)備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 各種設(shè)備除達(dá)到上述要求外還應(yīng)分別達(dá)到下列要 求： 垂直運(yùn)輸與起重機(jī)械（汽車式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、室外電梯）。 b)安全裝置： 1 卷?yè)P(yáng)限位器動(dòng)作應(yīng)有效可靠。 3 門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。 5 電鈴聲應(yīng)清脆、響亮，操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清晰。 7 駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊。 鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢固，鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。 機(jī)動(dòng)與運(yùn)輸車輛 (機(jī)動(dòng)翻斗車、 輪 式裝載機(jī)、砼攪拌運(yùn)輸車 ) 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 39 a)離合器分離徹底，結(jié)合平穩(wěn)可靠，無異常聲響。 c)油箱、油路應(yīng)無滲漏。 e)儀表、照明、信號(hào)及附屬裝置應(yīng)齊全完好。 b)離合器分離應(yīng)徹底， 起 支 應(yīng)平穩(wěn)，制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠。 d)電源開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮欄措施，且應(yīng)加鎖。 鋼筋機(jī)械（鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、對(duì)焊機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)） a)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 c)卷筒上鋼絲繩在使用時(shí)不應(yīng)全部放完，應(yīng)留有三圈，尾端裝卡應(yīng)牢固。 木工機(jī)械（平面刨，壓刨，木工銑床） a)應(yīng)有吸塵裝置且完好有 效 。 c)電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器。 焊接機(jī)械（直流、交流、等離子切割機(jī)） a)電源線、焊接電纜與電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩。 c)電焊機(jī)一次接線長(zhǎng)度一般不超過 3m，焊把線長(zhǎng)度不超過 30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接頭不允許超 3 個(gè)。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 40 施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮到負(fù)荷與設(shè)備配置相適應(yīng)，并減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)約能源。 施工單位應(yīng)為施工機(jī)械設(shè)備配備能勝任工作的操作人員，主要施工機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須持證上崗，并保持相對(duì)穩(wěn)定，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 項(xiàng)目部設(shè)備管理部門每月對(duì)所屬的機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并填寫《機(jī)械設(shè)備完好、利用情況表》。 施工機(jī)械設(shè)備的檢查與維修。 操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固、防腐工作，發(fā)現(xiàn)漏油、液現(xiàn)象及時(shí)處理。不具備大修條件的可委托外修。 維護(hù)和修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物分別由操作人員和維修人員及時(shí)清理回收，分類放入專設(shè)的廢棄物箱、桶內(nèi)。 二、相關(guān)文件 1. 《管理手冊(cè)》 2. 《中華人民共和國(guó)合同法》 3. 《中華人民共和國(guó)建筑法》 4. 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 5. 《合同管理程序》 三、實(shí)施職責(zé) 由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)管理； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、投標(biāo)工程策劃、工程投標(biāo)。負(fù)責(zé)在建筑市場(chǎng)、建委等有關(guān)單位進(jìn)行登記等工作。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 42 招標(biāo)文件評(píng)審 購(gòu)買招標(biāo)文件后，由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 組織招標(biāo)文件的評(píng)審，主要評(píng)審： —— 準(zhǔn)確理解顧客需求 —— 分析招標(biāo)文件、合同的特殊要求 —— 顧客所有要求包括隱含要求是否明確，確定咨詢答疑內(nèi)容 —— 顧客要求是否全部形成文件（來往答疑、通知） —— 審查招標(biāo)文件、合同是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求 —— 分析公司履行合同的能力 確定投標(biāo)策略 招標(biāo)文件評(píng)審后，公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)策略，投標(biāo)實(shí)施大體方案，編制投標(biāo)編排計(jì)劃，包括： —— 明確工程投標(biāo)意圖 —— 參與投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) —— 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 —— 收集整理報(bào)價(jià)資料 —— 確定投標(biāo)承諾 —— 確定報(bào)價(jià)策略 —— 確定項(xiàng)目實(shí)施大體方案 —— 確定公關(guān)策略 —— 確定投標(biāo)編制主要內(nèi)容、時(shí)間安排等。 投標(biāo)文件編制完成由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 主任審核后進(jìn)行印刷 ,裝訂 ,包封投標(biāo)書 . 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)投標(biāo)策劃； 投標(biāo)策劃，由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)將商務(wù)標(biāo)策劃和技術(shù)標(biāo)策劃的結(jié)果整理，按招標(biāo)文件要求的格式和內(nèi)容編制投標(biāo)文件； 投標(biāo)文件由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 主任負(fù)責(zé)審核。 —— 公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)部門主要工程技術(shù)和管理人員的簡(jiǎn)歷（包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)）和資證資料 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 44 —— 項(xiàng)目部擬定負(fù)責(zé)人、主要工程技術(shù)和管理人員簡(jiǎn)歷（包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)）和資證資料 工程部 負(fù)責(zé)提供 —— 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾 —— 質(zhì)量管理措施 —— 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) —— 質(zhì)量保證體系 —— 量管理人員名單及證書 —— 安全目標(biāo)和安全保證體系 —— 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 —— 安全管理人員資證及特種工種人員資證。評(píng)審程序見 條； 合同草案評(píng)審的主要內(nèi)容： —— 準(zhǔn)確理解顧客及招標(biāo)文件需 求 —— 是否正確理解了顧客要求的特點(diǎn) —— 分析招標(biāo)文件及格式合同的法律內(nèi)涵 —— 分析格式合同與招標(biāo)文件的差異 —— 是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)際慣例要求 —— 是否貫徹了投標(biāo)策略 —— 是否掌握了顧客的投資心理 —— 是否做到了知彼知己 —— 是否與投標(biāo)書文件一致 合同評(píng)審后由 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)組織合同洽談、簽訂，相關(guān)部門參加。并將全部合同正、副本及招投標(biāo)文件建檔保存。 合同評(píng)審 合同評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行，當(dāng)評(píng)審組長(zhǎng)確定具體評(píng)審日期后，由合同評(píng)審組織單位（一般為 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 ）負(fù)責(zé)通知各參加單位、人員，并負(fù)責(zé)合同評(píng)審的記錄 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 47 工程 合同 管理制度 一、 適用范圍 本 制度 適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外合同（包括出具的擔(dān)保和承諾）的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)控制。 二、相關(guān)文件 《管理手冊(cè)》 《中華人民共和國(guó)合同法》 《中華人民共和國(guó)民法通則》 《中華人民共和國(guó)建筑法》 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 三、實(shí)施職責(zé) 由 經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)管理； ； 四、工作流程 合同分類 ： 1工程合同： 公司經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 負(fù)責(zé)管理 ； 2工程物資采購(gòu)合同 ： 公司 工程部負(fù)責(zé)管理 ； 3勞動(dòng)、勞務(wù)合同 ： 公司 工程部負(fù)責(zé)管理 ； 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 48 合同主管部門職責(zé) ： 1監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關(guān)法律法 規(guī)的情況； 2領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作； 3制定合同管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 4組織參加“守合同、重信用”企業(yè)活動(dòng)； 5決定對(duì)合同管理工作中做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)； 6決定對(duì)合同管理工作中疏于管理，玩忽職守，違法亂紀(jì)者，未造成經(jīng)濟(jì)損失的給予通報(bào)批評(píng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的給予處罰； 7其他需要協(xié)調(diào)解決的合同管理中的重大問題。 對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)在合同中予以特別明確 。 負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門，其職責(zé)是代表公司履行合同，并及時(shí)報(bào)告合同履行情況。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負(fù)責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負(fù)責(zé)人。在簽訂合同過程中，合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹(jǐn)慎的注意義務(wù)，最大化地保護(hù)本公司的合法利益。 對(duì)于因經(jīng)辦人的故意、過失、疏忽等個(gè)人行為給公司造成損失的；將按照 本制度 的具體規(guī)定予以追究。對(duì)于違反程序規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部將按照 本制度 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)規(guī)定予以處罰。 2技術(shù)性 —— 項(xiàng)目技術(shù)是否真實(shí)、全面、可靠； —— 技術(shù)措施是否完備、可行； —— 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)是否先進(jìn)完善； —— 是否具有可操作性。 合同業(yè)務(wù)部門會(huì)簽審查 工程合同 、勞務(wù)合同、采購(gòu)合同等 需經(jīng) 公司各部門 進(jìn)行會(huì)簽審查； 合同數(shù)量、合同歸檔 合同文本數(shù)量 1法 定代表人 或其代理人 簽字同意簽約后，由合同申請(qǐng)單位按規(guī)定的份數(shù)打印出版，送交 辦公室 加蓋公司合同專用章（或公司行政公章）和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字； 2合同文本數(shù)量一般為：我方合同文本數(shù)正本一份、副本 一 份，即 由合同專業(yè)管理 部門一份，同時(shí)一份副本報(bào)財(cái)務(wù)管理部門備案 。 財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格依照合同和合同履行情況，仔細(xì)審查所履行合同的主體、內(nèi)容、形式與所簽合同是否一致，確定無誤后付款。 合同 終止 合同的終止 1簽約各方按合同規(guī)定，全面履行合同后，合同自然終止； 2經(jīng)合同簽約各方協(xié)商，同意解除合同，自各方簽字認(rèn)可之日起合同終止；解除合同由合同申請(qǐng)單位按 本制度 執(zhí)行； 3按照合同約定，終止條件出現(xiàn)，合同終止。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 53 —— 其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。 —— 未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對(duì)外簽訂合同給公司造成損失的。 —— 先行為后補(bǔ)辦合同審查或合同授權(quán)程序的。 —— 應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分 解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。 —— 在簽訂合同過程中（包括招標(biāo)、議標(biāo)、選擇合作方時(shí)）泄露標(biāo)底和商業(yè)秘密的。 —— 違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。 —— 未在合同驗(yàn)收中履行其職責(zé)，把驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。 黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 54 —— 在 合同變更審查中，玩忽職守或未盡到合理謹(jǐn)慎義務(wù)的，并使公司利益受損害的。 3違反本辦法規(guī)定，給公司及公司各單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失觸犯刑法的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 。 明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理， 對(duì)供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。 《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制管理程序 》 《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》 《不合格品控制管理程序》 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 本制度 的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督 、 指導(dǎo) 本制度 的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。 執(zhí)行層 本制度 的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證工作 ；負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理； 負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。 C 類： A、 B 類以外的物資 選擇： 由 工程部 組織對(duì) A、 B 類物資供貨商考察評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商（中間商）名錄》，以后項(xiàng)目部采購(gòu) A、 B 類物資，必須黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 56 在合格物資供貨商（中間商）處采購(gòu)。由 辦公室 對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程（勞務(wù)）承包商記錄》； 足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí) ,還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求； 1．所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求； 2．在貨物運(yùn)輸過程中 ,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定。 4．對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行驗(yàn)證 ，對(duì)資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)； ：具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書；提供以往的施工業(yè)績(jī)證明材料；具備健全的質(zhì)量保證體系；具備履行合同的施工能力。 采購(gòu)信息 采購(gòu)計(jì)劃：材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范于每月 25 日前編制下月度的物資采購(gòu)計(jì)劃，詳細(xì)采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購(gòu)黃驊市明大建筑安裝工程有限公司 57 買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購(gòu)員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程 序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)可詢。 訂貨合同：由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批，應(yīng)注意審批采購(gòu)要求是否充分和適宜。 采購(gòu)物資 、構(gòu)配件、設(shè)備 的驗(yàn)證 采購(gòu)物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。 進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。 當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將 該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按不同材料，不同機(jī)具的要求分別碼放，并掛設(shè)標(biāo)志牌。 現(xiàn)場(chǎng)鋼材 、 管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊，并加墊木，距地 15