542營(yíng)銷管理-企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷策略與管理工具-閱讀頁
2025-06-04 01:39本頁面
【正文】 責(zé)任 經(jīng)營(yíng)者 員工 顧客 服務(wù) 服務(wù) 長(zhǎng)遠(yuǎn)的泛顧客（泛顧客時(shí)代）為主的策略性計(jì)劃 2）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值 經(jīng)理和企業(yè)家的搖籃 e. 中國市場(chǎng)需要適合國情的營(yíng)銷組織 建成可持續(xù)生存和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)組織 價(jià)值增值 營(yíng)銷組織的創(chuàng)新與再造 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 營(yíng)銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。服務(wù)創(chuàng)新 4。營(yíng)銷管理信息化 6。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷與創(chuàng)新” （二）創(chuàng)新策略 1。品牌創(chuàng)新 3。渠道創(chuàng)新 5。文化創(chuàng)新 “真善美”的化身 如百年飛利浦、可口可樂、 IBM的故事 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 營(yíng)銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。服務(wù)創(chuàng)新 4。營(yíng)銷管理信息化 6。 略，適應(yīng)轉(zhuǎn)型時(shí)代顧客群體得的重大變化和個(gè)性化需求。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷與創(chuàng)新” （二）創(chuàng)新策略 1。品牌創(chuàng)新 3。渠道創(chuàng)新 5。文化創(chuàng)新 復(fù)存在，新生渠道尚在痛苦地催生。德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營(yíng)銷與創(chuàng)新” （二）創(chuàng)新策略 1。品牌創(chuàng)新 3。渠道創(chuàng)新 5。文化創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng) 電子商務(wù) CRM DRP 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新 彼得 營(yíng)銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。服務(wù)創(chuàng)新 4。營(yíng)銷管理信息化 6。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。 ：高尚的職業(yè)水準(zhǔn)和道德 ：團(tuán)結(jié)、倔強(qiáng)、勤奮的文化 ：兼容、創(chuàng)新、自由文化 （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷管理工具 7。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。組織管理的“五明”原則 4。用人之道 6。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 專業(yè)化 職業(yè)化 國際化 “五明 ” 原則 “三化 ” 標(biāo)準(zhǔn) （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷管理工具 7。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。組織管理的“五明”原則 4。用人之道 6。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 認(rèn)識(shí)自己 了解顧客 熟悉環(huán)境 用人之道 三個(gè)習(xí)慣 “五明 ” 原則 “三化 ” 標(biāo)準(zhǔn) （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷管理工具 7。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。組織管理的“五明”原則 4。用人之道 6。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 八率： 市場(chǎng)占有率 終端到達(dá)率 客戶覆蓋率 資金周轉(zhuǎn)率 銷售毛利率 銷售費(fèi)用率 可比增長(zhǎng)率 人均占有率 憂患意識(shí) 營(yíng)銷管理工具 用人之道 三個(gè)習(xí)慣 “五明 ” 原則“三化 ” 標(biāo)準(zhǔn) （三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 環(huán)境營(yíng)銷 知識(shí)營(yíng)銷 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷經(jīng)理人 1。營(yíng)銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。營(yíng)銷管理工具
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