542營銷管理-企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的營銷策略與管理工具(存儲版)
【正文】 ） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 ◆ 設(shè)立企業(yè)管理學(xué)院 如惠普、愛立信、諾基亞、摩托羅拉 ◆ 組建營銷網(wǎng)絡(luò) 上海大眾公司與上海汽車集團的營銷之爭 伊萊克斯、飛利浦、諾基亞、寶潔的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 ◆ 人才本土化 基地建設(shè) ——本地勞動力 科研建設(shè) ——本地高級技術(shù)人才 營銷網(wǎng)絡(luò) ——本地高級管理人才 ◆ 中國企業(yè)國際化 三來一補 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 貼牌加工 委托代理（品牌出口） 基地建設(shè)：海爾、 TCL、小天鵝、美的、康佳 ◆ 策略：從城市到農(nóng)村 從獨生子到多元化 從“窩里斗”“下西洋” “圍魏”與”救趙” 環(huán)境保護(hù)全球化 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （三）環(huán)境保護(hù)全球化 ?地球溫室效應(yīng)、核輻射 ?植被沙化：北方沙暴，海南叢林沙丘 ?淡水污染：尼羅河氰化物污染、丹江水庫砷污染、孟加拉砒霜污染 ?城市廢氣：臭氧層空洞 ——智利 ?物種滅絕 ?十九世紀(jì)為土地而戰(zhàn)，二十世紀(jì)為石油而戰(zhàn)，二十一世紀(jì)為淡水而戰(zhàn)，西部缺水 ?根源：人口爆炸、經(jīng)濟恐龍（ CO汽車尾氣、化學(xué)污染、消耗礦藏森林） ?出路：環(huán)境保護(hù)、環(huán)保產(chǎn)品 謝謝 麥肯特的顧問團隊（二） 麥肯特的顧問團隊（一） . . 主題：轉(zhuǎn)型時期的市場營銷與創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時期市場生存環(huán)境 一、轉(zhuǎn)型時期市場的生存環(huán)境 （四）互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)新經(jīng)濟 ?比爾蓋茨與維納斯計劃 ?新工具革命 ?互聯(lián)網(wǎng)引來 e時代：互聯(lián)網(wǎng)像空氣和水，滲透到組織與組織、人與人之間。 七、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)化 提高城鎮(zhèn)化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，可以為經(jīng)濟發(fā)展提供廣闊的市場和持久的動力，是優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟良性循環(huán)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大措施。中國企業(yè)正處于實力小，水平低， 外洪內(nèi)澇的不利地位。環(huán)境營銷 6。有效傳播策略 4。 3。環(huán)境營銷 6。環(huán)境營銷 6。知識營銷 5。知識營銷 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新 3）營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵要素 a. 人才本土化與知識化 b. 網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域市場化 c.極限營銷 ——銷售終端的爭奪戰(zhàn) d. 品牌與區(qū)域文化共榮的傳播 e. 科學(xué)管理與信任文化的結(jié)合 4）重建優(yōu)秀的營銷組織 性組織到職業(yè)化隊伍建設(shè) ，把綿羊變成獅子 “兩度”法則： △ 溫度： NO2 N2O4 （物色透明）（棕紅色） 速度：光譜（七色） 自然光 激光 品牌創(chuàng)新 （二）創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營銷 環(huán)境營銷 知識營銷
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1