企業(yè)培訓(xùn)管理知識方案與管理工具(存儲版)
【正文】 累 28 幻燈片工具的使用 制作原則 實用技巧 快 捷 鍵 幻燈片 工具 29 PPT的靈魂 —— 邏輯 PPT的蒼蠅 —— 錯別字 PPT的色彩原則 —— ≯3 個色系 PPT的密技真言 —— 能用圖，不用表； 能用表，不用字。 21 ? 【 優(yōu)點 】 — 提供了一個系統(tǒng)的思考模式 — 在個案研究的學(xué)習(xí)過程中，可得到另一些有關(guān)管理方面的知識 ? 與 經(jīng)驗 — 有利于使接受培訓(xùn)者參與企業(yè)實際問題的解決 — 案例使學(xué)員得到經(jīng)驗和鍛煉機會 — 容易養(yǎng)成積極參與和向他人學(xué)習(xí)的習(xí)慣 — 直觀 【 缺點 】 — 案例過于概念化并帶有明顯的傾向性 — 案例的來源往往不能滿足培訓(xùn)的需要 — 需時較長，對受訓(xùn)者和培訓(xùn)師要求較高 案例分析法 22 ? 模擬與游戲法 使培訓(xùn)成員通過參與游戲來領(lǐng)悟內(nèi)含的道理 23 ? 【 要求 】 — 游戲涉及競爭 — 必須有一定的游戲規(guī)則 — 有確定的結(jié)局 模擬與游戲法 24 ? 【 優(yōu)點 】 — 激發(fā)參訓(xùn)者的積極性 — 改善人際關(guān)系 — 理解深刻 — 緩解專業(yè)性過強的課題帶來的緊張氣氛 ? 【 缺點 】 — 簡單化 — 比較費時 — 對講師的控場能力要求高 ? — 后勤問題 模擬與游戲法 25 ? 培訓(xùn)方法各有特色，只要是適合的，就是好的方法。 3 ?講授法 ?演示法 ?研討法 ?視聽法 ?角色扮演法 ?案例分析法 ?模擬與游戲法 常用的培訓(xùn)方法 4 講授法 是指培訓(xùn)師通過語言表達，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識，期望受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識。 研討法 11 ? 【 要求 】 — 每次討論要建立明確的目標(biāo)，并讓每一位參與者了解 ? 這些目標(biāo) — 要使受訓(xùn)人員對討論的問題發(fā)生內(nèi)在的興趣，并啟發(fā)他 ? 們積極思考 — 在大家都能看到的地方公布議程表（包括時間限制）， ? 并于每一階段結(jié)束時檢查進度 研討法
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