金地營運計劃體系介紹(頁)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-01 21:58本頁面
【正文】 法務(wù) IT （ 15人） 投資者關(guān)系 戰(zhàn)略合作 資本市場融資 （ 10人） 總部對區(qū)域相對放權(quán)管理，總部通過對人的管理（人事、財務(wù)、成本負責人總部直派）和完善的績效考核體系和監(jiān)控審計體系來保障執(zhí)行。 區(qū)域的專業(yè)、成熟是體系得以運轉(zhuǎn)的先決條件 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 集團總部營運計劃體系 集團經(jīng)營規(guī)劃小組 核心成員 經(jīng)營管理部：營運、投資、市場 計劃財務(wù)部：管理會計 其他成員 經(jīng)營管理部：戰(zhàn)略 計劃財務(wù)部：資金中心 企業(yè)發(fā)展部：資本市場融資 小組協(xié)調(diào)人 經(jīng)營管理部：營運 集團經(jīng)營規(guī)劃小組是集團經(jīng)營的靈魂所在 不同業(yè)務(wù)口的高度關(guān)聯(lián)，確保戰(zhàn)略制定合理、戰(zhàn)略執(zhí)行可行 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 目錄 一． 營運計劃體系運行現(xiàn)狀及其定位 二． 集團總部職能劃分及總部營運計劃體系 三． 區(qū)域公司職能劃分及區(qū)域營運計劃體系 四． 營運計劃實施（會議）體系 五． 項目制激勵（后臺體系） 六． 小結(jié) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 區(qū)域公司職能劃分 總 經(jīng) 理副 總 、 總 監(jiān)行政人事部財務(wù)管理部項目開發(fā)部營運中心設(shè)計管理部工程管理部成本管理部品牌客服部市場營銷部下屬城市公司項目中心圖 4 1 ： 區(qū) 域 公 司 組 織 架 構(gòu) 規(guī) 范金地區(qū)域?qū)椖縿t是集權(quán)化的管理體系，通過運營中心來協(xié)調(diào)區(qū)域業(yè)務(wù)部門對項目的
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