【正文】 ，隊長1人，助理工程師1人，副隊長1人，采樣員2人，員工20人。第五部分：關(guān)鍵崗位說明書經(jīng)營管理部部長崗位職責、權(quán)益及工作標準崗位名稱經(jīng)營管理部部長直屬上級崗位分管副礦長職責：1．根據(jù)礦和分管領(lǐng)導的安排，做好我礦精細化管理推進工作，努力形成具有我礦特色精細化管理模式。3．指導各單位開展精細化管理工作，協(xié)同其他部門做好精細化管理課題研究。5．學習借鑒先進管理經(jīng)驗，積極開展對外協(xié)作、交流。7．完成集團公司及礦領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。對全礦精細化管理、內(nèi)部市場推進、信息管理等行政工作有組織指揮權(quán)。我礦精細化管理方面的管理制度、推進方案的制定、人事、獎金分配方案、資金使用以及獎懲等整體部署工作，有參與決定權(quán)。有權(quán)執(zhí)行上級部門的指示精神、企業(yè)各項規(guī)章制度以及本部門的管理規(guī)定、制度、辦法等。有權(quán)監(jiān)督本部門貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)，上級黨組織的決議決定，企業(yè)各項規(guī)章制度以及本單位的管理規(guī)定、制度、辦法的落實。有權(quán)根據(jù)上級制定的規(guī)章制度和指示精神，建議提出我礦精細化管理方案和實施細則。1．認真做好全礦精細化管理中長期規(guī)劃、年度計劃的擬定，并就規(guī)劃計劃落實情況進行指導、跟蹤。3．以精細化理念為指導，積極參與生產(chǎn)一、二、三線管理體系、考核體系、分配體系建設。4．抓好內(nèi)部市場推進、“四卡閉環(huán)三工并存”的指導、檢查、考核工作。5．帶頭做好相關(guān)精細化管理課題研究，積極參與其他方面的研究。7．大力倡導精細化管理的創(chuàng)新，認真做好精細化管理創(chuàng)新成果的總結(jié)提煉推廣上報，加強對集團公司及礦精細化管理成果推廣應用的檢查考核工作。經(jīng)營管理部副部長崗位職責、權(quán)益及工作標準崗位名稱經(jīng)營管理部副部長直屬上級崗位部長職責：，負責計劃組安全管理和經(jīng)營管理工作。參與工程項目的竣工驗收；、工程計劃的上報、下達與調(diào)整；；負責礦統(tǒng)計資料的匯編、分發(fā)和上報；5. 負責項目核準、備案等報批工作，負責礦重大項目的開、竣工報告審查批準；6. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。按礦科級干部級別執(zhí)行相關(guān)待遇。有權(quán)執(zhí)行礦兩委和上級組織的各項工程、生產(chǎn)計劃決定、工程預決算、統(tǒng)計以及本單位的規(guī)定制度辦法等。有權(quán)監(jiān)督本部門各項工作和各工程承包單位的各項工程及生產(chǎn)單位的產(chǎn)量、進尺任務。了解生產(chǎn)、工程動態(tài)，結(jié)合本礦實際，向礦領(lǐng)導提供建議，提出生產(chǎn)、工程工作的思路、重點、措施，當好上級領(lǐng)導的參謀和助手。在礦兩委領(lǐng)導下，有權(quán)參與決定本部門的管理制度措施的制定，全礦各項生產(chǎn)、工程的進度、建設等重大事項。專長影響力，精業(yè)務、會管理，對工作精益求精的追求精神；執(zhí)行影響力，敢抓敢管，拒絕賄賂，嚴格要求自己，各項工作實事求是，具有高度的工作責任心和事業(yè)心；人格影響力，公道正派、坦誠相見、品德高尚、作風正派；以身作則，具有奉獻和犧牲精神。2．協(xié)助經(jīng)營管理部部長指導各基層單位精細化管理工作的開展，積極參與精細化管理課題研究和協(xié)調(diào)工作。4．組織有關(guān)人員，根據(jù)各單位的具體情況按照考核辦法及考核細則進行考核，并檢查考核落實情況。5．努力學習精細化管理理論，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，指導和促進我礦精細化管理工作。權(quán)益：1．經(jīng)濟利益權(quán)。2．組織指揮權(quán)。3．參與決定權(quán)。4．執(zhí)行權(quán)。5．監(jiān)督權(quán)。6．建議權(quán)。7．個人影響力。執(zhí)行影響力，敢抓敢管、說到做到、工作認真，具有高度的責任心和事業(yè)心。工作標準： 1．認真學習，提高素質(zhì)，貫徹落實精細化管理工作。3．精細化信息的收集、整理、發(fā)布要規(guī)范、有序、高效、日清日結(jié)4．及精細化管理信息傳遞準確及時，不得遺漏。6．協(xié)助領(lǐng)導做好分管范圍內(nèi)的各項工作，提供信息和解決問題的意見或建議，當好參謀和助手。8．立足本職，高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。2．結(jié)合礦精細化管理工作實際，不斷關(guān)注精細化管理前沿理論，不斷吸收、借鑒有益成分。4．針對礦安全生產(chǎn)精細化建設中的難點，運用切合實際的理論，采用課題的形式進行研究。6．運用課題研究成果和精細化“管理工具”引導各單位的安全生產(chǎn)精細化工作，并通過一定的辦法推進、推廣。有權(quán)享受礦規(guī)定的工資待遇規(guī)定標準執(zhí)行。有權(quán)執(zhí)行上級部門的指示精神、企業(yè)各項規(guī)章制度以及本部門的管理規(guī)定、制度、辦法等。有權(quán)根據(jù)上級制定的規(guī)章制度和指示精神，建議提出我礦精細化管理方案和實施細則。2．嚴格考核制度，做到公平、公開、公正。4．精細化管理信息傳遞準確及時，不得遺漏。6．協(xié)助領(lǐng)導做好分管范圍內(nèi)的各項工作，提供信息和解決問題的意見或建議，當好參謀和助手。8．立足本職，高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。權(quán)益：1．有維護管理秩序的權(quán)力。3．有考核全礦經(jīng)營管理各項經(jīng)濟指標完成情況的權(quán)力。5．有監(jiān)督檢查本單位人員工作落實情況的權(quán)力。2．對本單位的行政、業(yè)務工作負責，完成上級下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務。4．經(jīng)常深入基層、深入一線調(diào)研、檢查，指導各生產(chǎn)單位的內(nèi)部市場運作情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。5．主持召開部門精細化管理例會，布置、檢查和總結(jié)本單位的工作，決策重大問題，研究解決方案。工程辦公室主任崗位職責、權(quán)益及工作標準崗位名稱工程辦公室主管直屬上級崗位經(jīng)營副總職責：，負責工程辦公室安全管理和經(jīng)營管理工作。參與工程項目的竣工驗收；、工程計劃的上報、下達與調(diào)整；；負責礦統(tǒng)計資料的匯編、分發(fā)和上報；5. 負責項目核準、備案等報批工作，負責礦重大項目的開、竣工報告審查批準；6. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。按礦規(guī)定執(zhí)行相關(guān)待遇。有權(quán)執(zhí)行礦兩委和上級組織的各項工程、生產(chǎn)計劃決定、工程預決算、統(tǒng)計以及本單位的規(guī)定制度辦法等。有權(quán)監(jiān)督本部門各項工作和各工程承包單位的各項工程及生產(chǎn)單位的產(chǎn)量、進尺任務。了解生產(chǎn)、工程動態(tài)，結(jié)合本礦實際，向礦領(lǐng)導提供建議，提出生產(chǎn)、工程工作的思路、重點、措施，當好上級領(lǐng)導的參謀和助手。在礦兩委領(lǐng)導下，有權(quán)參與決定本部門的管理制度措施的制定，全礦各項生產(chǎn)、工程的進度、建設等重大事項。專長影響力，精業(yè)務、會管理，對工作精益求精的追求精神；執(zhí)行影響力，敢抓敢管，拒絕賄賂，嚴格要求自己，各項工作實事求是，具有高度的工作責任心和事業(yè)心；人格影響力，公道正派、坦誠相見、品德高尚、作風正派；以身作則，具有奉獻和犧牲精神。２、定期、不定期的深入施工現(xiàn)場，掌握第一手工程資料并記錄歸檔３、負責定期對工程質(zhì)量和進度進行檢查。５、負責工程成本核算，嚴格控制工程材料用量。權(quán)益：。、后生產(chǎn)的原則，制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。，參加驗收，經(jīng)驗收合格后，填寫驗收單，不經(jīng)有關(guān)單位會簽或沒有簽收的工程項目，一律不予決算。、對算，達到標準化要求。６、應用、推廣新工藝、新技術(shù)。２、定期、不定期的深入井下施工現(xiàn)場，掌握第一手工程資料并記錄歸檔３、負責定期對工程質(zhì)量和進度進行檢查。５、負責工程成本核算，嚴格控制工程用料。權(quán)益：。、后生產(chǎn)的原則，制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。，參加驗收，經(jīng)驗收合格后，填寫驗收單，不經(jīng)有關(guān)單位會簽或沒有簽收的工程項目，一律不予決算。、對算，達到標準化要求。６、應用、推廣新工藝、新技術(shù)。２、定期、不定期的深入井下施工現(xiàn)場，掌握第一手工程資料并記錄歸檔３、負責定期對工程質(zhì)量和進度進行檢查。５、負責工程成本核算，嚴格控制工程用料。權(quán)益：。、后生產(chǎn)的原則，制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。，參加驗收，經(jīng)驗收合格后，填寫驗收單，不經(jīng)有關(guān)單位會簽或沒有簽收的工程項目，一律不予決算。、對算，達到標準化要求。６、應用、推廣新工藝、新技術(shù)。２、負責礦各項工程完成情況的統(tǒng)計。３、根據(jù)我礦各項工程實際進度、資金使用情況，負責作好月度統(tǒng)計報表及相關(guān)資料、臺賬的歸檔。權(quán)益：。、后生產(chǎn)的原則，制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。、資金使用情況進行編制。、上報。、推廣新工藝、新