保險公司主管培訓統(tǒng)帥之道培訓教程(52頁)-保險培訓-閱讀頁
2024-09-01 21:43本頁面
【正文】 直中和之謂德。 38 培育人才 ①育人目的 尋找替手，幫助自己成就事業(yè)。 39 ② 以人為本 辦大事者以多選替手為第一要義 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才是最關(guān)鍵的一著 滿意之選，不可得；則取其次 以待徐徐教育可也 天下沒有現(xiàn)成的人才，人才大多頑強磨煉而成，人才培育不力，即使好的人才也沒什么用處。 女為悅己者容，士為知已者死。 ——大舍大得，小舍小得，不舍不得 45 ① 自身培訓的投入 自我學習 參加培訓 ②管理時間的投入 陪同、輔導、訓練 ③管理成本的投入 ○認識管理津貼 ○管理津貼的運用 投入什么？ 46 47 研討： 計算管理效益 =? 有何啟發(fā)？ 48 經(jīng)營就是刻意地把你的力量 放在最能產(chǎn)生利益的地方 第 1重點：發(fā)展直轄 第 2重點：迅速擴大第 1年的育成組 第 3重點：發(fā)展育成時間超過 1年的組 49 長期經(jīng)營的理由： 續(xù)期傭金 ——終身（鴻盛 5%） 育成津貼 ——終身（一代 3%，二代 %） 經(jīng)理津貼 ——終身（ %） 團隊 ——你的 網(wǎng)絡(luò) ——世襲 50 壽險經(jīng)營 —— “ 剩 ”者為王 “ 盛 ”者為王 51 52 選擇與誰交朋友？ 成功？借口？ 成功與借口是一對仇敵 選擇成功必須遠離借口 選擇借口則與成功無緣 53 統(tǒng)帥眾人成大事 經(jīng)營組織建偉業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1