【摘要】來自中國最大的資料庫下載銷售的幾個步驟專業(yè)化推銷流程客戶開拓約訪售后服務(wù)銷售面談促成處理異議接觸技巧處理異議來自中國最大的資料庫下載尋找準(zhǔn)客戶(市場開拓)的重要性?1、銷售循環(huán)中最重要的一環(huán)就是?——尋找準(zhǔn)客戶!?它是營銷
2025-02-23 04:17
【摘要】CANMAG高效管理法寶寧波興隆磁性技術(shù)有限公司日期:2023-1-3CANMAG高效管理者法寶課程結(jié)構(gòu)CANMAG01明確管理者的角色,實現(xiàn)管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變03運用創(chuàng)新的方式,解決工作中的各種問題02合理制定工作計劃,使團隊工作有條不紊
2025-03-10 21:58
【摘要】趙全勝教授E_mail:一、機電工程項目承包管理模式(一)設(shè)計-招標(biāo)-施工(Design-Bid-Build)模式(二)設(shè)計-建造(Design-Build)模式(三)設(shè)計-采購-施工交鑰匙(EPCTurnkey)模式(四)項目管理型承包(PMC)模式(五)BOT(Build-Operate-T
2025-02-24 20:52
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)第一講服務(wù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇課程目標(biāo):掌握服務(wù)的特征掌握服務(wù)質(zhì)量的特征掌握服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點掌握服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點什么是服務(wù)?ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的定義:服務(wù)通常是無形的,并且是在組織和顧客接觸面上至少需要一項活動的結(jié)果。?服務(wù)的提供可涉及:–顧客提供
2025-02-25 01:41
【摘要】如何成為英雄?AE的英雄是什么??被提升?賺更多錢——注意:這是合法的,不用和老板睡覺的總有人是英雄,而有的人不是。英雄有他們自己的個性,自己的主意,和做事的方式——不要讓別人認(rèn)為你在拉團隊的后腿。記得,往往是個人先得到提升,然后才是團隊。有沒有想過這樣的
2024-10-18 11:52
【摘要】Yoursuccessismysuccess!鑄造具有競爭力的特豐銷售精英唐光照高級企業(yè)教練新疆圣韜管理教練公司Yoursuccessismysuccess!TC1銷售人員的成長會提升組織業(yè)績組織的競爭力人的競爭力新疆圣韜管理教練有限公司Yours
2025-02-28 03:30
【摘要】禮儀現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”——荀子第二提升個人素質(zhì)?“為人子,方少時,親師友
2025-02-06 02:49
【摘要】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計算機系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2024-10-20 13:17
【摘要】發(fā)動機啟動系統(tǒng)一、概述?1、什么是啟動過程??2、啟動系統(tǒng)的作用是什么??3、對啟動系統(tǒng)有什么要求??4、啟動方式有幾種??5、啟動系統(tǒng)的組成??啟動過程:發(fā)動機的曲軸在外力作用下開始轉(zhuǎn)動到發(fā)動機自動怠速運轉(zhuǎn)的全過程。?啟動系統(tǒng)作用:在正常使用條件下,通過啟動機將蓄電池儲存的電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能,帶動發(fā)動
2025-03-09 16:53
【摘要】2020/9/191江蘇省稅務(wù)培訓(xùn)中心金孟君江蘇省國稅系統(tǒng)2020年處、課分局長輪訓(xùn)2020/9/192第一部分:稅務(wù)稽查規(guī)程與管理一、稅務(wù)稽查概述(一)稅務(wù)稽查的必要性1、偷、逃稅現(xiàn)狀(1)偷、逃稅歷史悠久,偷稅反偷稅的博弈永無止境(2)受市場經(jīng)濟“效益原則”的負(fù)面影響和管理上的疏
2024-10-21 14:06
【摘要】TWI生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2023/4/11目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場觀
2025-04-14 17:39
【摘要】哲理故事和管理定律猴子試驗?科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一人密閉房間里,每天喂很少食物,讓猴子餓得吱吱叫。幾天后,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一只餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當(dāng)它還沒有拿到香蕉時,就被預(yù)設(shè)機關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全是傷,當(dāng)后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。于是眾猴子只好望“蕉”興嘆。?幾天后,實
2024-10-18 13:23
【摘要】APQPCP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材2023/3/182APQP01234確定范圍012345計劃和定義產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋、評定和糾正措施
2025-03-31 15:39
【摘要】--1專業(yè)銷售技巧--2前言強化專業(yè)化銷售的必要性:?客戶需求日益復(fù)雜的需要?順豐服務(wù)定位的需要?專業(yè)化分工的需要?銷售工作本身的需要--3專業(yè)銷售的基本原則?以客戶為中心(customer-centered)?以客戶需求(c
2024-08-04 13:03
【摘要】1?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長期依靠企業(yè)家的個人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病2?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和運行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計以“人”為中心,既要強調(diào)人的心理需求和能力配置,更要強調(diào)團隊的分工
2025-03-12 11:03