【摘要】全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過了以下幾個(gè)階段：一、商品國際化階段（自由資本主義）這一階段，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國際分工呈垂直一體化模式；二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。二、資本國際化階段（壟斷資本主義）這一階段，世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國際分工格局的新變化及資本輸出快速增長。資本國際化主要發(fā)生在
2025-05-31 01:59
【摘要】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化：任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化?？鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化，還包含企業(yè)的“群體”文
2025-03-07 10:00
【摘要】第三章跨國公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年，戴爾在自己的大學(xué)宿舍開創(chuàng)了dell公司，現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過300億美元。Dell是該行業(yè)績效最好的公司，自1995年起它的利潤率一直超越競爭對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績效的呢？
2025-06-24 22:01
【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司，分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國家，占有24％的市場份額；旗下明星薈萃，亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-03-01 15:46
【摘要】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-03-01 15:48
【摘要】第十一講跨國公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容：凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法：母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析：國有化、凍結(jié)資金(BA
2025-08-04 01:22
【摘要】跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是制度，一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項(xiàng)目；而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說，所有的管理問題在找不
【摘要】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”？文化，簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分，是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式，是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì)，是人類生活的總匯?！艉沃^“跨文化管理”？跨文化管理又稱為交叉文化管理，
2025-05-13 04:18
【摘要】跨國公司中國重組的奧秘中國機(jī)遇與重組重組，已經(jīng)成為跨國公司在中國的一個(gè)浪潮——— 2002年12月，松下電器（中國）通過回購股權(quán)的形式，買下其中方合作伙伴手中的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)100％獨(dú)資化，2003年4月后，它又以地區(qū)總部的身份，對(duì)其在華50家公司（合資37家，獨(dú)資13家）進(jìn)行重組?！ ?003年3月31日，諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司、北京
2025-07-15 00:48
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ)，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公司；跨國公司的定義（三要素）：（1）跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營；（2）它有一個(gè)中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-08-09 15:26
2024-08-08 22:50
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點(diǎn)：?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-03-07 09:57
【摘要】Chapter2MNCtheories FDIOutflows 1982-1998 6-5 Figure GrowthofFDI,WorldTradeand WorldOutput ...
2024-11-19 00:18
【摘要】三井株式就是股份、股票的意思，會(huì)社就是公司、有限公司的意思“株式會(huì)社”即日本的股份公司三井物產(chǎn)（mitsui）是日本著名的綜合商社之一，也是世界上最大的綜合商社。業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球。事業(yè)投資和貿(mào)易服務(wù)是三井物產(chǎn)的兩大核心業(yè)務(wù)。1993年，三井物產(chǎn)排名世界500強(qiáng)第一，在其后的10年間也都基本排名500強(qiáng)
2025-06-29 04:30
【摘要】?跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時(shí)面臨兩種競爭壓力：?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個(gè)皇家法令，法令規(guī)定永遠(yuǎn)豁免開曼群島的繳稅義務(wù)，故
2025-04-11 10:28
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