【正文】 79人次，出動(dòng)車輛1267臺(tái)次，監(jiān)督3085戶次，責(zé)令整改218戶次，取締166戶。二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序，集中開展打擊非法行醫(yī)的專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室及合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)中使用非衛(wèi)技人員和超范圍執(zhí)業(yè)等違法行為，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和醫(yī)技人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入逐一進(jìn)行審查，對(duì)不符合執(zhí)業(yè)資格的單位和個(gè)人責(zé)令停止非法執(zhí)業(yè)活動(dòng)。通過整治，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，非法行醫(yī)，超范圍行醫(yī)，非法坐堂，無證經(jīng)營的現(xiàn)象得到了遏制，特別是無證無照開展診療活動(dòng)的行為受到有力打擊，凈化了醫(yī)療市場。四、規(guī)范管理，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)隨著改革的深入和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理、積極有效處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成為衛(wèi)生行政管理部門的重要職責(zé),在具體工作中，我高度重視公共衛(wèi)生管理工作。其次，加快疾控體系建設(shè)，增強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。二是抓疫情網(wǎng)絡(luò)管理。三是切實(shí)抓好非典、人間禽流感、夏秋季腸道傳染病、艾滋病、結(jié)核病等傳染病防治工作。三是抓計(jì)劃免疫基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)防保人員的培訓(xùn)工作，規(guī)范接種技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，全年未發(fā)生接種事故。圍繞中心，突出重點(diǎn)，深入開展“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為強(qiáng)化品牌意識(shí)，打造城區(qū)管理工作新亮點(diǎn)，我們積極按照縣委、縣政府工作部署，深入開展“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)，并結(jié)合我局實(shí)際，提出了“創(chuàng)建‘四個(gè)’，有我一份貢獻(xiàn)”的口號(hào)，成立了由一把手任組長的“創(chuàng)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了科學(xué)、具體的創(chuàng)建計(jì)劃，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理體系，確保了創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。在創(chuàng)“平安”工作中，我們立足本職搞創(chuàng)建，標(biāo)本兼治保平安，首先加強(qiáng)內(nèi)部治安防范力度，加大了物防、技防投入，在財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位安裝了三鐵一響裝置，提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部的治安防范能力；二是健全、完善了機(jī)關(guān)值班、財(cái)務(wù)管理、車輛使用等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有制可依；三是不斷加大對(duì)城區(qū)內(nèi)馬路市場、流動(dòng)商販、店外修理、道路晾曬等行為的治理力度，通過以上措施，“平安”創(chuàng)建工作取得了顯著成效，提升了維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平，為全縣改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。而良好的環(huán)境，又是生產(chǎn)要素集中的洼地，人材向往的高地，是經(jīng)濟(jì)效益提高的福地，哪里的環(huán)境好，哪里就會(huì)集聚更多的生產(chǎn)要素，經(jīng)濟(jì)就更具活力。為使活動(dòng)真正收到實(shí)效，不走過場，我們精心謀劃、周密部署，對(duì)人員、任務(wù)、責(zé)任做了重點(diǎn)落實(shí)，一是將班子成員和機(jī)關(guān)各股室人員全部充實(shí)到執(zhí)法一線，以加強(qiáng)執(zhí)法力量；二是對(duì)執(zhí)法隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、市政公司進(jìn)行了明確的任務(wù)劃分，真正做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，把工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處；三是對(duì)因責(zé)任不到位、工作不落實(shí)、組織不得力、不服從指揮而造成嚴(yán)重不良影響的，予以嚴(yán)肅處理。綜合整治，整體推進(jìn)，城區(qū)環(huán)境秩序日益改善我們結(jié)合城區(qū)實(shí)際，對(duì)以下幾種違規(guī)行為進(jìn)行了重點(diǎn)治理：一是規(guī)范建筑市場。為規(guī)范建筑市場，年初我們組建了一支由名精干力量組成的專項(xiàng)治理小組，集中精力深入工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查。隨著監(jiān)管力度的不斷加大，建筑市場逐步走上了規(guī)范、有序的健康發(fā)展軌道，城市配套費(fèi)收入也隨之增加，已連續(xù)兩年突破千萬。截止年底，共檢查工地余處，查處違規(guī)施工行為余起，處罰當(dāng)事人人次，拆除非法建筑物及棚亭余處，累計(jì)罰款余萬元，有力地規(guī)范了工地的施工行為，促進(jìn)了建筑市場健康發(fā)展。店外修理、店外售貨是城區(qū)管理工作中的頑癥，雖經(jīng)多次治理，但成效甚微。為此我們一方面主動(dòng)走進(jìn)單位、門店與其簽訂“門前三包”責(zé)任狀，要求其“規(guī)范入室，座店經(jīng)營”，并負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、秩序和綠化。為保證“三包”規(guī)定落到實(shí)處，執(zhí)法隊(duì)加大了巡視和處罰力度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。我們?cè)谠撎幫度肓艘粋€(gè)中隊(duì)的力量，采取點(diǎn)、面結(jié)合的方式，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行治理，對(duì)一般偶爾違規(guī)的商戶，以宣傳教育為主，并結(jié)合流動(dòng)巡查的方式，防止其再次違規(guī)；而對(duì)“、”等幾家違規(guī)嚴(yán)重現(xiàn)象嚴(yán)重的“釘子戶”，則實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，集中精力予以拔除，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻沒收其作業(yè)工具，情節(jié)嚴(yán)重的直至處以千元罰款，起到了一定的警示、教育作用，收到了良好效果。三是治理車輛亂停亂放。我們采取“堵、疏”結(jié)合的方式，從源頭治理入手：一方面與規(guī)劃、交警部門配合，在新華大街設(shè)置臨時(shí)停車帶，在迎賓路畫定自行車停放區(qū)，并在城區(qū)適當(dāng)位置指定了幾處出租車輛停放點(diǎn)，盡量使車輛有處可停，有處可放；另一方面加大監(jiān)管力度，對(duì)城區(qū)主干道及重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象。截止目前，已成功組織了十余期，取得了較好效果。財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請(qǐng)審批工作。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。本人年全年接診門診人次，門診處方平均額元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工