廣電經(jīng)驗(yàn)宣傳半年總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:41本頁(yè)面
【正文】 人家”（省總臺(tái)）、“西口在望”（黃河臺(tái)）等大型采訪活動(dòng)，深入到農(nóng)村、城鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)和各行各業(yè)，精選典型人物和重大事件的見(jiàn)證者，全面展示了我省30年的歷史變遷和巨大成就。省總臺(tái)全力配合央視“神七”直播，派記者趕往航天員景海鵬的故鄉(xiāng)運(yùn)城采訪，為央視《新聞聯(lián)播》提供了4次直播，向全國(guó)觀眾展示了“神七”發(fā)射實(shí)況和宇航員家鄉(xiāng)的濃濃鄉(xiāng)情。輿論監(jiān)督把握適度。如：省總臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》開辟《行風(fēng)追蹤》板塊，實(shí)行全省聯(lián)動(dòng)，接聽熱線770多個(gè)，短信20**余條，95%的問(wèn)題得到答復(fù)或解決；省、市臺(tái)的《治超大行動(dòng)》專題報(bào)道，長(zhǎng)治臺(tái)的創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”報(bào)道，呂梁臺(tái)的“環(huán)保攻堅(jiān)年”系列報(bào)道，在推動(dòng)工作、化解矛盾、促進(jìn)和諧方面發(fā)揮了積極作用。（二）對(duì)外傳播不斷拓展，外宣工作有新突破緊緊圍繞擴(kuò)大影響、提升形象，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，外宣工作取得了重大進(jìn)展。國(guó)際衛(wèi)視在美國(guó)、加拿大落地的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了在拉美地區(qū)落地播出，擴(kuò)大了外宣陣地。爭(zhēng)取到了“黃河國(guó)際電視孔子學(xué)院”的主辦權(quán)，并已開始在美洲試播。對(duì)外開放的宣傳效果突出。央視上稿質(zhì)量、數(shù)量穩(wěn)步提高。（三）節(jié)目創(chuàng)新力度加大，品牌打造有新進(jìn)展堅(jiān)持“三貼近”原則，實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略，節(jié)目質(zhì)量有了提升。省臺(tái)集中力量對(duì)《走進(jìn)大戲臺(tái)》、《影像世界》、《第一訪談》、《一方水土》、《黃河全記錄》、《都市110》等一批老欄目進(jìn)行了改版創(chuàng)新。省總臺(tái)大型專題節(jié)目《精彩山西》受到廣電總局通報(bào)表?yè)P(yáng)，《走進(jìn)大戲臺(tái)》%。各級(jí)廣電把研發(fā)新節(jié)目列入目標(biāo)責(zé)任考核，省總臺(tái)推出了《螞蟻斗大象》、《完美星世界》、《小郭跑腿》、《馬后炮》、《直通現(xiàn)場(chǎng)》等20個(gè)新欄目。節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng)喜獲豐收。其中，1項(xiàng)“長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)”，2項(xiàng)“中國(guó)新聞獎(jiǎng)”，3項(xiàng)中國(guó)廣播電視星光獎(jiǎng)，6項(xiàng)中視協(xié)會(huì)獎(jiǎng)，32項(xiàng)“山西新聞獎(jiǎng)”。（四）影視劇生產(chǎn)成效突出，各類獲獎(jiǎng)有新突破全年完成電影7部，完成電視電影12部；完成電視連續(xù)劇7部330集。《西口長(zhǎng)歌》、《在那遙遠(yuǎn)的地方》、《人到中年》等3部電視連續(xù)劇已與央視簽定了播出協(xié)議。8226。山西電影制片廠榮膺全國(guó)“十佳電視劇制作單位”。特別是山西衛(wèi)視主辦的“眾志成城，抗震救災(zāi)”大型義演晚會(huì)，與黑龍江衛(wèi)視并列為全國(guó)電視系統(tǒng)最早的賑災(zāi)晚會(huì)。（六）事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)工作有新進(jìn)展村村通建設(shè)進(jìn)一步加快。落地覆蓋進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，完成了西藏衛(wèi)視在全省11個(gè)市、104個(gè)縣落地覆蓋的政治任務(wù)。省級(jí)完成了中波臺(tái)自動(dòng)化改造，全部工程達(dá)到了總局要求；完成了40余部中波主備發(fā)射機(jī)的固態(tài)化和省內(nèi)北線、南線、東線的數(shù)字微波干線電路擴(kuò)容改造；完成了新建移動(dòng)多媒體廣播CMMB工程；完成了衛(wèi)視直播機(jī)房、新聞中心機(jī)房改造和廣告管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的擴(kuò)容改造?！笆V播影視中心”建設(shè)已正式立項(xiàng)。長(zhǎng)治、朔州廣電大樓正在加緊建設(shè)中。建立了省、市、縣廣播電視安全播出調(diào)度指揮系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和預(yù)警信息系統(tǒng)。圓滿完成了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶共75天“重要保障期”和日常安全播出任務(wù)。全省數(shù)字電視用戶突破126萬(wàn)，有線網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)到366戶。新媒體建設(shè)有新進(jìn)展。廣告經(jīng)營(yíng)有新突破。其中，%，凈增收入8580萬(wàn)元。成為總臺(tái)建立以來(lái)第二個(gè)高增長(zhǎng)年份。省總臺(tái)全面實(shí)行了“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，從宏觀管理和微觀運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層面建立了制度體系，調(diào)整了要素配置，塑造了主體，下放了權(quán)力，明確了獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了總監(jiān)、制片人和干部職工的積極性，節(jié)目質(zhì)量明顯提升，廣告創(chuàng)收大幅增長(zhǎng)。機(jī)制創(chuàng)新有新突破。去年，省總臺(tái)對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的3個(gè)頻道、頻率領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了降職、降薪使用。制播分離有新突破。臨汾、晉中、晉城加大了制播分離和可經(jīng)營(yíng)資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的力度。（九）依法行政逐步規(guī)范，管理水平有新提高宣傳管理。深入開展了抵制低俗之風(fēng)行動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)全省各級(jí)電臺(tái)電視臺(tái)的檢查和對(duì)節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看,查處了低俗內(nèi)容和虛假、涉性廣告。完成了全省110家播出機(jī)構(gòu)和58家企事業(yè)有線廣播電視站的換證，新頒發(fā)了50個(gè)播出機(jī)構(gòu)許可證、8家節(jié)目制作許可證和1家電視劇制作許可證；對(duì)全省視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站的開辦主體進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)；完善了全省境外衛(wèi)星節(jié)目專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度，共出動(dòng)檢查3721人次，車輛6*臺(tái)次，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，檢查85家可接收境外電視的三星級(jí)以上賓館飯店和76家安裝單位，查處40家非法銷售商店，查扣、拆除相關(guān)設(shè)備1599套（件）。法制建設(shè)。政務(wù)建設(shè)。省局網(wǎng)站全面改版，開設(shè)20個(gè)欄目，推出了視頻新聞，為政務(wù)公開、服務(wù)公眾搭建了新平臺(tái)，網(wǎng)站上稿名列各廳局第7，網(wǎng)上受理公眾投訴名列各廳局第5；制定了《突發(fā)公共事件廣播電視宣傳報(bào)道應(yīng)急預(yù)案》，明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作原則、組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行程序。（十）自身建設(shè)不斷強(qiáng)化，隊(duì)伍素質(zhì)有新提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成果。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。去年各局屬單位發(fā)展黨員44名。核實(shí)各類舉報(bào)信件7件，做到了件件有結(jié)果。業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。全系統(tǒng)積極開展為汶川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共捐款860多萬(wàn)元。二是資源配置不合理，管理體制不完善。三是運(yùn)營(yíng)機(jī)制不順暢，各類制度不健全。四是節(jié)目創(chuàng)新不夠，品牌節(jié)目偏少。五是可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離進(jìn)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐不大。廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹立公司對(duì)外形象。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級(jí)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，XX支公司于20*年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于XX年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。公司下設(shè)8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站，XX年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時(shí)編制）的核定以20*年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以650戶用戶核定1個(gè)崗位編制；平川站以400戶用戶核定1個(gè)崗位編制；其它站以450戶用戶核定1個(gè)崗位編制；崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法；崗位編制管理實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時(shí)工。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵(lì)機(jī)制的考核和分配體系。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考
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