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廣電系統(tǒng)試用期轉正工作總結與廣電網絡分公司20xx年工作總結匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:41本頁面
  

【正文】 動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中?! ≡谵k公室工作不足主要有:缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行;對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏;辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領導滿意。理由主要是:(1)、我是中文專業(yè),自信能夠勝任該專題的文字采寫;(2)、我平常喜歡觀察生活、思考生活,而且自以為頗有些見地,如果能夠在該專題組工作學習,我的潛能應該可以得到較好的發(fā)揮;(3)、我對應急性工作不是很感興趣,且常常感到吃力不討好,但青睞于需要花時間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的“真理”?! 〉诙c:如果必須留在辦公室工作,我希望辦公室能夠在近期內補充招聘一位電腦專業(yè)人員,或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作,我對自己充滿自信?! ∩厦鎯牲c想法懇請領導給予我理解、信任與支持?! V電網絡分公司2018年工作總結廣電網絡分公司XX年工作總結XX年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展?,F(xiàn)將今年的工作總結如下: 一、強化內部管理,提高企業(yè)效益。進一步規(guī)范內部管理機制 健全激勵機制,實施績效管理。結合實際制定了《xx縣分公司XX年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。 嚴控費用支出。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。 二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務范圍。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。 重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。投入宣傳經費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。樹立用戶至上的服務
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