廣電站節(jié)目部工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)分公司20xx年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:41本頁面
【正文】 的，其突發(fā)性和時間的不穩(wěn)定性常常給人以不在勤或者考勤不正常的 感覺，所以這就對節(jié)目部采編人員提出更高的要求，圍繞著“以人為本”的思想， 通過討論，節(jié)目部在站相關(guān)制度的基礎(chǔ)上制訂相應(yīng)的制度，以制度去約束人，把采 編人員的工作行為規(guī)范起來，是強化內(nèi)部管理的關(guān)鍵。最近，節(jié)目部出臺了衛(wèi)生值班制和雙休日值班 制度，通過一段時間的執(zhí)行，辦公室衛(wèi)生情況保持的非常好，同時每個人的工作作 風(fēng)和精神發(fā)生了較大的變化?，F(xiàn)在，節(jié)目部人員都懷著一個共同信念，齊心 合力，共同堅定信念，把節(jié)目部再次塑造成“五優(yōu)班組”。然而，機房的管理都是一直最難管理的，其中人員的素 質(zhì)不高和責(zé)任心不強是問題的關(guān)鍵所在，有些播出人員連最簡單的機器故障和設(shè)備 的功能都不能排除使用，另外容易懶散的工作作風(fēng)經(jīng)常使播出環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯?！ X年即將過去，也是不平凡的一年，這一年我們在困難中走過，在不斷進步 中摸索，開拓創(chuàng)新，孜孜以求，一條可行的發(fā)展路子?！ 」?jié)目部廣電網(wǎng)絡(luò)分公司2018年工作總結(jié)廣電網(wǎng)絡(luò)分公司XX年工作總結(jié)XX年，我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進展。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下: 一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制 健全激勵機制，實施績效管理。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司XX年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。 嚴(yán)控費用支出。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。 二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。 重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨
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