【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過
2025-03-26 15:02
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-03-26 14:53
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【摘要】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)先估
2025-02-17 15:46
【摘要】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項目信息?(2)對擬招標(biāo)項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標(biāo)方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-02-27 21:04
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包,設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項目...
2024-11-16 22:15
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-03-30 09:13
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識目標(biāo):,掌握我國公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)量兩種招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-07-04 13:12
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計劃學(xué)時4學(xué)時)教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。教學(xué)重點內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點:招標(biāo)投
2025-07-14 18:27
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)v背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。v:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。v通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-03-26 15:15
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-04-10 11:17
【摘要】某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長,每延長一個月增加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個月?! 〗ㄔO(shè)
2025-06-11 22:25
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-03-26 14:50
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價策略建設(shè)工程投標(biāo)報價策略
2025-03-30 09:14