【正文】 業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說(shuō)：這是施工單位內(nèi)部的事情。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來(lái)另一臺(tái)吊車(chē)，該吊車(chē)比施工方案確定的吊車(chē)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30 個(gè)月。 中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說(shuō)明理由。（2）理由：監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理。所以，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是合理的。（1）事件3中，建設(shè)單位的不妥之處：要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。（2）事件3中，總監(jiān)理工程師的不妥之處：沒(méi)有及時(shí)將吊裝作業(yè)情況報(bào)告政府主管部門(mén)。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。（1）事件2中，項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處：在風(fēng)力過(guò)大的情況下安排另一名塔式起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)。（2）事件3中，項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處：在未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的前提下，要求施工人員進(jìn)行吊裝作業(yè)。（3）事件3中，項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處：簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)。 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。（2）正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求停止吊裝作業(yè)，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。事件1中，建設(shè)單位做法的不妥之處以及正確做法具體如下：（1）不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后確定合同價(jià)為260萬(wàn)元。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)再與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。（2）不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后于2006年1月10日簽訂委托監(jiān)理合同。某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000 萬(wàn)元，合同工期為18 個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7 個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300 萬(wàn)元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1 個(gè)月開(kāi)始扣除。經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200 萬(wàn)元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，%。該工程施工到第6 個(gè)月， 萬(wàn)元和延長(zhǎng)10 天工期的申請(qǐng)。第7個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款： 800（1－5%）－300+（1－5%）=（萬(wàn)元）。第5個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款： 600（1－5%）－（1－5%）=（萬(wàn)元）。 萬(wàn)元和延長(zhǎng)10 天工期的要求?說(shuō)明理由。（2分）（2）。（1分）。（1）當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。（2分）（2）對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量問(wèn)題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質(zhì)量問(wèn)題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。（1分）（4）監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。（1分）（6）指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢査。（1分） 個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保留金)? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別計(jì)算如下。（1分）某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。乙施工單位按處理方案實(shí)施。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門(mén)進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。乙施工單位解釋的不妥之處：斷樁清除后原單位重新施工，不需列入這部分資料。，寫(xiě)出正確做法。正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門(mén)辦理工程檔案移交。事件3中，對(duì)總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確的判斷及理由如下。理由：總監(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。(1)及時(shí)下達(dá)“工程暫停令”。(3)審查甲施工單位報(bào)送的施工處理方案、措施。(5)由甲施工單位填報(bào)“工程復(fù)工申請(qǐng)表”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程復(fù)工令”。(7)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(2)事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位的資格應(yīng)審核以下內(nèi)容。2)公司業(yè)績(jī)。4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由。(2)事件4中的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。(3)事件4中的質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。，說(shuō)明理由。理由：“工程暫停令”應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)，并標(biāo)明停工部位或范圍。事件3中塔式起重機(jī)驗(yàn)收中的不妥之處：只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。事件2中，總監(jiān)理工程師的處理不妥。，寫(xiě)出正確做法。(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員。(2)不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工。第三篇：案例三_工程招投標(biāo)與合同管理案例三為了實(shí)施某項(xiàng)目的建設(shè)，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了建設(shè)工程施工合同，該項(xiàng)目未投保工程一切險(xiǎn)。施工單位及時(shí)向工程師提出補(bǔ)償要求，并負(fù)有相關(guān)的詳細(xì)資料和證據(jù)。施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予以賠償。，業(yè)主應(yīng)予以支付。問(wèn)題：因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)？對(duì)施工單位提出的補(bǔ)償要求如何處理？第四篇：工程招投標(biāo)與合同管理（范文），因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，稱為（）A、總承包B、分承包C、階段承包D、專項(xiàng)承包參考答案： D您的答案：D，依研究的任務(wù)和深度通常分為三個(gè)階段，下列選項(xiàng)不正確的是（）A、機(jī)會(huì)研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： B您的答案：B（即尋求作為投資主要對(duì)象的優(yōu)先發(fā)展的部門(mén)，并形成項(xiàng)目設(shè)想）為任務(wù)是（）A、機(jī)會(huì)研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： A您的答案：A（）A、技術(shù)設(shè)計(jì) B、施工圖設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)參考答案： A您的答案：A，國(guó)內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo)，稱為（）A、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C、邀請(qǐng)招標(biāo) D、議標(biāo)參考答案： B您的答案：B，其他愿意參加者也不限制，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)，稱為（）A、公開(kāi)開(kāi)標(biāo) B、有限開(kāi)標(biāo)C、秘密開(kāi)標(biāo) D、其他開(kāi)標(biāo)參考答案： A您的答案：A，為迷惑對(duì)方，可有意泄露一點(diǎn)假情報(bào)，如不打算參加投標(biāo)，或準(zhǔn)備投高報(bào)價(jià)標(biāo)，卻在投標(biāo)截止之前幾個(gè)小時(shí)突然前往投標(biāo)，并壓低報(bào)價(jià)，從而使對(duì)手措施不及而敗北，稱為（）A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法參考答案： C您的答案：C，例如工程報(bào)價(jià)、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評(píng)議，選擇其中各項(xiàng)條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位，此種評(píng)標(biāo)方法稱為（）A、計(jì)分法B、低標(biāo)價(jià)法C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評(píng)議法參考答案： D您的答案：D，即成為該招標(biāo)工程的施工承包商，應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。A、初步設(shè)計(jì)B、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、規(guī)劃設(shè)計(jì)D、施工組織設(shè)計(jì)參考答案： A您的答案：A：（）A、“三通一平”B、地基處理C、工程測(cè)量D、水文地質(zhì)勘測(cè)E、工程地質(zhì)勘察參考答案： C, D, E您的答案：C, D, E________________________________________，標(biāo)底的作用表現(xiàn)在：（）A、標(biāo)底是投資方核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)B、標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩C、標(biāo)底是評(píng)標(biāo)的重要尺度D、招標(biāo)工程必須以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標(biāo)底E、標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤(rùn)、稅金組成參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C（）A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包D、專業(yè)承包E、BOT方式參考答案： A, B, C您的答案：A, B, C，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，具體包括：（）A、具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)B、具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；C、有從事同類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D、設(shè)有專門(mén)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員E、熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章參考答案： A, B, C, D, E您的答案：A, B（）A、總論 B、市場(chǎng)需求情況和擬建規(guī)模C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況D、廠址方案和建廠條件E、設(shè)計(jì)方案參考答案： A, B, C, D, E工程招投標(biāo)與合同管理（x53）第2套您已經(jīng)通過(guò)該套作業(yè),請(qǐng)參看正確答案，能保證質(zhì)量和工期、社會(huì)信譽(yù)良好及（）A、具有較強(qiáng)的帶資能力 B、與投標(biāo)單位有良好的合作關(guān)系C、經(jīng)濟(jì)效益好 D、技術(shù)準(zhǔn)備好參考答案： C您的答案：D（）A、要約B、承諾C、要約邀請(qǐng)D、合同參考答案： B您的答案：C（）A、法院裁決必須仲裁 B、糾紛經(jīng)調(diào)解C、當(dāng)事人一方愿意仲裁 D、當(dāng)事人達(dá)成仲裁參考答案： D您的答案