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某煤礦有限公司調(diào)度室管理制度匯編(53頁)-在線瀏覽

2025-07-17 06:02本頁面
  

【正文】 時準確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報表。 1嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度和交接班制度,對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析進行小結(jié),對重點問題、重要事項和未處理完的問題、事項交接清楚,做到問題不落地,處理有著落。 1加強業(yè)務(wù)學習業(yè)務(wù)學習和政治學習,不斷提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。 熟悉上級領(lǐng)導機關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 負責生產(chǎn)報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改進。 負責協(xié)助主任、副主任對 調(diào)度員日常工作進行檢查并督促問題落實整改。 第四章 調(diào)度室管理制度 一、調(diào)度領(lǐng)導值班、交接班制度 每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導值班進行 24小時調(diào)度值班。 協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。堅持原則,實事求是,如實反映情況。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理。 負責貫徹落實領(lǐng)導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。 緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級領(lǐng)導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。值班人員無故不得離開值班室,如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度室,并安排本單位班子成員替班。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。 值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的 工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應(yīng)急預案,一處掌握不全面罰款 50 元,不掌握罰款 100 元。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領(lǐng)導指示,配合值班領(lǐng)導和公司有關(guān)領(lǐng)導調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 15 對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。 b、交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。即:交清上級領(lǐng)導指示、命令執(zhí)行情況;交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。 e、以上內(nèi)容有缺項不得交 接班,接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的,由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。 b、下達領(lǐng)導指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。接到上級指示、通知,及時通知辦公室落實。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 16 c、熟練使用計算機,能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準確,信息提供及時,嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確,不能亂寫亂畫隨意改動,上報上級調(diào)度室數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款 50元,報礦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款 50 元。 1堅持文明上崗,樹立良好形象: a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。 c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 e、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。 1調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,按規(guī)定時間休班,特殊情況可以相互替換。休班必須填寫請假條,經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。 調(diào)度室值班人員值班期間,除堅持日常工作外,要嚴格履行值班旬邑中達燕家河煤礦有限公司 17 調(diào)度職責,并協(xié)助礦值班領(lǐng)導搞好各項工作。 值班期間,要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴禁違章指揮,違章調(diào)度,并隨時與當班調(diào)度員溝通,確保工作質(zhì)量。 凡因公外出、請假等,及時向調(diào)度室說明情況。 2.接班后,核對各隊組的班作業(yè)計劃任務(wù),統(tǒng)計好班作業(yè)計劃和出勤人員,查看 上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,明確當班的重點、關(guān)鍵,辦好上班未完的事項。 4.班中按時調(diào)度基層作業(yè)計劃完成情況,解決好生產(chǎn),安全上出現(xiàn)的問題,作好記錄。對于突發(fā)事件,按礦井災害處理及預防計劃規(guī)定順序逐一實施。原件迅速交礦領(lǐng)導簽閱,并按領(lǐng)導意見迅速貫徹落實。月前根據(jù)上傳上級調(diào)度室數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)進行核對,發(fā)旬邑中達燕家河煤礦有限公司 18 現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進行整改。編寫礦領(lǐng)導下井責任追蹤單及警示匯報內(nèi)容,傳集團公司調(diào)度室。調(diào)度會上由主任進行匯報。 10.每月結(jié)束后,由統(tǒng)計員作出調(diào)度生產(chǎn)月報, 報送礦領(lǐng)導和有關(guān)部門。 11.每日、每旬、每月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等,由統(tǒng)計員做好日、旬、月的統(tǒng)計。 13.當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后,由統(tǒng)計員負責將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)簡報和分析資料整理歸檔,妥善保管。 五、調(diào)度 匯報制度 調(diào)度逐級匯報制度。礦調(diào)度室必須按領(lǐng)導和上一級調(diào)度室規(guī)定的旬邑中達燕家河煤礦有限公司 19 時間和內(nèi)容逐日把當日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、貨款回收等情況,向領(lǐng)導和上一級調(diào)度室匯報。 ( 1)各單位提交的工程驗收、停電、停風、停水等有關(guān)申請單必須在分管礦領(lǐng)導或值班礦領(lǐng)導簽字批準后,于前一天 16 點以前報調(diào)度室,以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。 ( 2)施工單位嚴格按申請單作業(yè),并實時向調(diào)度室匯報開工、竣工時間及施工情況,如不按規(guī)定匯報,每出現(xiàn)一次,扣責任者 50 元。每影響 10分鐘扣責任者和單位值班人員各 100元;造成嚴重后果的,礦組織有關(guān)人員進行分析并按責任大小進行處理。 ( 5)現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時,區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度室匯報,如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報,對責任人罰款 100 元,同時對跟班隊長、值班人員各罰款 50元。每遲報一次扣責任者 50 元,一次不匯報或匯報內(nèi)容不真實扣責任者 50元。 六、生產(chǎn)例會制度 生產(chǎn)調(diào)度會議:每天上午 8 點召開生產(chǎn)調(diào)度會議,主要分析安全生產(chǎn)情況,針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確定和落實生產(chǎn)安排和措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的完成。每月召開一次調(diào)度人員專業(yè)會議,主要任務(wù)是總結(jié)和布置近一段時間的調(diào)度工作情況,共同學習調(diào)度專業(yè)知識,不間斷的提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。 ( 1)各單位必須按要求按時參加生產(chǎn)會議,并作好會議記錄,記錄要全面、詳細,并認真?zhèn)鬟_貫徹落實,無故不 參加會議者,每一次罰款100 元,遲到者罰款 50 元。無故不按時完成者,視影響情況和程度,按有關(guān)規(guī)定處罰工資總額,并對有關(guān)單位負責人罰款 100 元。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 21 ( 4)各單位必須建立生產(chǎn)會議安排工作落實情況記錄薄,并認真填寫貫徹落實情況。 七、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度 及時、準確地傳達領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文,并堅決貫徹執(zhí)行。 在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要無條件地服從安全。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患,要積極督促按章處理。 凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故,要迅速掌握受災情況,按事故匯報程序向領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報,并按照領(lǐng)導指示,調(diào)動人力、車輛、物資等進行搶救。 積極深入井下、深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 22 八、調(diào)度文檔管理制度 建立資料管理存檔制度,根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進行存檔,其具體方式和存放時間要求如下: 資料存放要求:調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全,存放有序,便于查閱。 ( 7) 調(diào)度室要建立保密制度,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,不得擅自外借和對外公布。 保密對象: 調(diào)度室所有工作人員。 ( 2)保密材料要實行分類建檔,編號管理。確需轉(zhuǎn)借,必須有領(lǐng)導簽字批準。 ( 5)每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。 調(diào)度室全體人員必須定期接受安全教育與培訓,堅持“先培訓、后上崗”的制度。 培訓內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān),宣傳貫徹上級旬邑中達燕家河煤礦有限公司 24 安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題,內(nèi)容詳實、規(guī)范。 集中學習主持人必須提前準備,有學習材料及學習計劃。 第五章 調(diào)度專項管理制度 一、雨季“三防”值班制度 雨季防排水值班制度按照當年《雨季“三防”工作實施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行,防水值班辦公室設(shè)在調(diào)度室,雨季“三防”值班礦領(lǐng)導全權(quán)負責指揮當日的防排水工作,所有雨季“三防”值班及搶險人員必須服從值班礦領(lǐng)導的指揮。 雨季“三防”值班人員必須堅持 24 小時值班調(diào)度,實行軍事化管理,時刻處于高度的警備狀態(tài),一旦遇到險情,要立即組織人員進行搶險,各單位要迅速組織人員到各負責地點緊急集合,時刻待命。 機電科每天 18:00 負責向礦調(diào)度室匯報當日礦井排水情況,地測科負責向礦調(diào)度室匯報當日降雨情況。 接受上級傳真電文時,要按正式文件手續(xù)辦理,編號登記,并呈送領(lǐng)導批閱。 傳真電文接受記錄簿書寫要規(guī)范,不得涂改,編號要符合規(guī)定,方便查詢。 對于基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題,要認真記錄,并如實、迅速的向有關(guān)領(lǐng)導報告。 按照質(zhì)量標準化考評辦法的規(guī)定,建立采煤工作面專題調(diào)度記錄旬邑中達燕家河煤礦有限公司 26 簿。 根據(jù)一天安裝情況,填寫好采煤工作面安裝報表,通過協(xié)同辦公發(fā)到上級調(diào)度室。 對安裝過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準確,處理果斷,做到信息反饋要靈敏,解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改,要附有有現(xiàn)場勘查紀要、計劃、領(lǐng)導跟班表。 (二)采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 為了達到采煤工作面撤出調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的要求,特制定此規(guī)定。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 27 自采煤工作面撤出措施規(guī)定開始之日起,每天三班調(diào)度準備隊工作面撤出情況,現(xiàn)場匯報時,時間、工作量、剩余支架個數(shù)、匯報人必須記錄詳細,如實反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)指揮準確無誤,數(shù)據(jù)計算要準確,保證調(diào)度指揮的準確性。 工作面回撤報表需要增加工作面長度、回撤支架個數(shù)、支架型號、采煤機型號以及回撤支架和主要設(shè)備趨向。 記錄內(nèi)容要 求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改,要附有有現(xiàn)場勘查紀要、計劃、領(lǐng)導跟班表。 (三)采煤工作面初次放頂調(diào)度管理規(guī)定 為了達到采煤工作面初次放頂調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的要求,特制定此規(guī)定。 自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起,每天三班調(diào)度綜采隊工作面推進情況,現(xiàn)場匯報時,時間、推進度、累計推進度、支架壓力、匯報人必須記錄詳細,如實反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)指揮準確無誤,數(shù)據(jù) 計算旬邑中達燕家河煤礦有限公司 28 要準確,保證調(diào)度指揮的準確性。 工作面初放報表需要增加領(lǐng)導小組成員、頂板活動情況描述、頂板垮落位置、長度等信息。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改,初次放頂結(jié)束后,要有工作總結(jié)和領(lǐng)導小組成員簽字。 (四)采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定 為了達到采煤工作面收尾 調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的要求,特制定此規(guī)定。 自采煤工作面開始掛網(wǎng)、上繩之日起,每天三班調(diào)度綜采隊工作面撤出情況,現(xiàn)場匯報時,時間、工作量(掛網(wǎng)、上繩、打錨桿、錨索)、匯報人必須記錄詳細,如實反映現(xiàn)場實際情況;生產(chǎn)指揮準確無誤,數(shù)據(jù)計算要準確,保證調(diào)度指揮的準確性。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 29 工作面收尾報表需要增加工作面長度、支架個數(shù)、支架型號、采煤機型號。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元,如造成嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴格處理。 按照質(zhì)量標準化考評辦法的規(guī)定,建立高溫火點專題調(diào)度記錄簿。 要求上報集團公司的項目要按時間要求進行上報。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,對高溫火點專項調(diào)度內(nèi)容進行查看,做到各項工作心中有數(shù),處理問題及時果斷。 旬邑中達燕家河煤礦有限公司 30 (六)巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 為了達到巷道貫通調(diào)度專項記錄規(guī)范、全面的要求,特制定此規(guī)定。 巷道貫通記錄要有簽字齊全的貫通警戒通知書。 根據(jù)一天進尺情況,填寫好掘進工作面貫通報表,通過協(xié)同辦公發(fā)到上級調(diào)度室。 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準確,處理果斷,做到信息反饋要靈敏,解決問題要迅速。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元,如造成嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴格處理。 按照質(zhì)量標準化考評辦法的規(guī)定,建立過老巷專題調(diào)度記錄簿。 要按時間要求進行上報。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰,不得隨意涂改 出現(xiàn)錯誤每處罰款 50 元,如造成嚴重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴格處理。 按照質(zhì)量標準化考評辦法的規(guī)定,建
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