【摘要】第九章危機(jī)公關(guān)“智者千慮,必有一失”?!拔C(jī)無處不在,無時(shí)不有”。展開及時(shí)有效的危機(jī)公關(guān)工作,將危機(jī)帶來的損失控制到最低限度,使組織渡過難關(guān),重塑組織形象和信譽(yù)。教學(xué)內(nèi)容:危機(jī)和危機(jī)意識(shí)危機(jī)管理的含義、意義、特征和程序?請(qǐng)看案例![案例]金正的“資金門”
2025-02-28 06:47
【摘要】第十二章公共危機(jī)管理姜秀敏2022年5月第一節(jié)公共危機(jī)及公共危機(jī)管理一、公共危機(jī)界定我國學(xué)者張成福認(rèn)為:公共危機(jī)是來自社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程內(nèi)部的不確定性及由此導(dǎo)致的各種危機(jī)?!攸c(diǎn)(1)突發(fā)性(2)危害性(3)緊迫性(4)公開性(5)不確定性☆公共危機(jī)的
2025-02-26 07:46
【摘要】公共危機(jī)與應(yīng)急管理第二小組:高強(qiáng)唐宇魏艷王晉媛大綱:?一、引言?二、什么是公共危機(jī)和應(yīng)急管理?為何要加強(qiáng)??三、國內(nèi)外在該主題的理論研究和改革實(shí)踐概況??四、我國當(dāng)前存在的問題和改革發(fā)展方向??五、我國怎樣加強(qiáng)公共危機(jī)與應(yīng)急管理??六、案例分析北京雪中轉(zhuǎn)移京藏高速2022余名受困
2025-02-28 06:42
【摘要】中國式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對(duì)策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國企業(yè)帶來以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)
2025-02-28 06:01
【摘要】1《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》復(fù)習(xí)題.一、單選題.1我國第一部應(yīng)急管理的專門法律是:(B).A《國家自然災(zāi)害救助預(yù)案》.B《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》.C《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急...公共危機(jī)管理》題庫參考答案(請(qǐng)大家互相驗(yàn)證)題庫《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》復(fù)習(xí)題.一、單選題.1我國第一部應(yīng)急管理的專門法律是:(B).A《國家自然災(zāi)
2025-02-18 08:48
【摘要】公共危機(jī)管理心得體會(huì)危機(jī)管理,從最廣泛的意義上說應(yīng)當(dāng)包括危機(jī)的事前、事中、事后的管理。危機(jī)事件也和其他事件一樣,其形成有一定的過程,只是該過程長(zhǎng)短不同,危機(jī)狀態(tài)也是逐步發(fā)展而形成的。危機(jī)發(fā)生前,一般會(huì)有一些先兆。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些可能導(dǎo)致危機(jī)的先兆并采取適當(dāng)?shù)拇胧?則可能防止危機(jī)的發(fā)生。在危機(jī)發(fā)生之前采取措施,降低危機(jī)發(fā)生的可能性,盡可
2025-03-01 02:03
【摘要】校園安全與公共危機(jī)管理浙江教育學(xué)院教育管理學(xué)院邱衛(wèi)東?前言?當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)重大危機(jī)事件頻發(fā)的時(shí)代。?沒有一個(gè)國家是完全安全的。公共安全事件的新特點(diǎn)1、時(shí)間呈多頻次,空間呈多領(lǐng)域。2、非傳統(tǒng)的公共安全隱患已成為公共安全的重要威脅。3、單體的突發(fā)事件極易被放大為群體的社會(huì)危機(jī)。4、公共安全事件國際化程度加大
2025-03-06 14:30
【摘要】突發(fā)公共事件與危機(jī)管理研究主講:劉昌雄工作單位:中共重慶市委黨校教務(wù)處職務(wù)/職稱:教授、處長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師電話:68585902(辦)13983986905安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂禍兮福之所倚,福兮禍之所伏生于憂患而死于安樂志士不忘在溝壑“危機(jī)如納稅與死亡一樣不可逃避”——美國著名
2025-02-26 12:18
【摘要】公共關(guān)系危機(jī)管理?中國近幾年碰到的四件大事:?一是中國加入WTO以后,在這個(gè)高度理性的商業(yè)平臺(tái)上,許多企業(yè)家認(rèn)為有沒有公關(guān)意識(shí),這對(duì)企業(yè)在處理、化解各種貿(mào)易爭(zhēng)端的過程中,效果是不一樣的。?二是北京的申奧,三上海的申博,讓我們的政府知道什么是城市公關(guān),知道在城市經(jīng)營過程中公共關(guān)系所發(fā)揮的傳播溝通的作用。?四是2022年,
2025-02-28 07:13
【摘要】第四講公共關(guān)系的危機(jī)管理導(dǎo)入案例麥當(dāng)勞:“消毒水”事件課本P408?(1)與受害者關(guān)系處理不當(dāng)?(2)處理與公眾的關(guān)系上缺乏有效的機(jī)制?(3)忽視媒體負(fù)面報(bào)道帶來的影響本章要點(diǎn)掌握危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)和類型掌握危機(jī)公關(guān)的預(yù)防方法和處理危機(jī)事件的策略公共關(guān)系危機(jī)?是指由于組織內(nèi)部
2025-02-28 07:14
【摘要】1公共關(guān)系與危機(jī)管理2危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶危機(jī)管理——-中國式危機(jī)意識(shí)——-全員意識(shí)內(nèi)在特性-領(lǐng)導(dǎo)力引言認(rèn)識(shí)危機(jī)與公共關(guān)系3致命的引言認(rèn)識(shí)危機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)力?品牌上的傷害?消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)的投訴?由產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而引發(fā)的對(duì)企業(yè)品牌的傷害4第一節(jié)
2025-01-25 07:35
【摘要】第九章公共危機(jī)管理第一節(jié)、應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件的重要性和必要性第二節(jié)、公共危機(jī)管理機(jī)制第三節(jié)、公共危機(jī)管理法治第一節(jié)、應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件的重要性和必要性?一、越來越頻繁和嚴(yán)重的公共危機(jī)事件?(一)近幾年中國?2022年以我國香港、大陸爆發(fā)的典型性肺炎事件。?2022年我國出現(xiàn)高致病性禽流感事件。?
2025-02-26 12:22
【摘要】第十章公共關(guān)系危機(jī)管理?在禽流感影響之下,廣東人已經(jīng)從“無雞不成宴”變成“有雞無雞都成宴”了,加上網(wǎng)上到處流傳越南肯德基轉(zhuǎn)賣“肯德魚”,許多人揣測(cè)中國肯德及可能會(huì)受到影響,肯德基公司也成為媒體追問的對(duì)象。?肯德基的應(yīng)對(duì)態(tài)度十分積極,肯德基廣東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理崔煥銘召集各大媒體,在廣州維多利廣場(chǎng)首層的肯德基店內(nèi)舉行危機(jī)公關(guān),就其安全的雞
2025-02-28 07:11
【摘要】11.公司概況高露潔公司簡(jiǎn)介高露潔-棕欖是全球頂尖的消費(fèi)品公司之一,總部在美國紐約,公司已有著近二百年的歷史。公司在全球200多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分公司或辦事機(jī)構(gòu),雇員總數(shù)達(dá)40000人。公司在口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家居護(hù)理和寵物食品等方面為大眾提供高品質(zhì)消費(fèi)品,其中有很多是廣大消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜蛑放?,如高露潔、棕欖、潔齒白、A
2024-11-17 12:03
【摘要】學(xué)院:理學(xué)院班級(jí):應(yīng)物0502姓名:焦帥鵬學(xué)號(hào):20204410220校級(jí)公共選修課《企業(yè)危機(jī)管理》作業(yè)第1頁順豐貨運(yùn)危機(jī)管理案例分析無論面臨的是什么類型的危機(jī),當(dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候,首先,企業(yè)的經(jīng)營管理者得保持冷靜
2024-12-08 23:57