【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理
2025-07-04 13:45
【摘要】?聯(lián)合利華?杭州民生藥業(yè)?山東綠葉制藥?承德頸復(fù)康藥業(yè)?華北制藥集團(tuán)聯(lián)合利華?公司宗旨是:以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。?誠(chéng)信永遠(yuǎn)第一?積極的影響?持續(xù)的承諾誠(chéng)信永遠(yuǎn)第一?我們企業(yè)的核心責(zé)任永遠(yuǎn)是:以誠(chéng)信的態(tài)度運(yùn)作我們的企業(yè);尊重
2025-07-15 02:47
【摘要】--1東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司質(zhì)量方針和目標(biāo)第一節(jié)--2東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司質(zhì)量方針□東風(fēng)(武漢)非金屬部件有限公司是為東風(fēng)實(shí)業(yè)及中外合資汽車行業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的汽車塑料內(nèi)飾部件產(chǎn)品?!跷覀冎铝τ趧?chuàng)名求精、顧客滿意、信譽(yù)至尊。
2024-08-03 08:54
【摘要】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購(gòu)管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-06-02 22:33
【摘要】----文件名質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的編寫電子文件編碼ZLWB001頁(yè)碼2-1●質(zhì)量方針編寫質(zhì)量方針由組織最高管理者確定。從內(nèi)容上看,質(zhì)量方針應(yīng)與組織的宗旨相適應(yīng),包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的兩項(xiàng)承諾。所謂滿足要求包括滿足顧客要求和法律法規(guī)要求,顧客要求又包括明確的(如合同要求)和潛在的要求。
2024-09-08 20:19
【摘要】前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-05-26 04:40
【摘要】19/19質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例1).三、94版與2000版對(duì)質(zhì)量方針要求的區(qū)別?1.質(zhì)量方針由誰(shuí)制定:1)94版:負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,易理解為質(zhì)量工作者;2)2000版:最高管理者。2.對(duì)質(zhì)量的承諾:1)94版對(duì)質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的;2)2000版對(duì)質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的。a、滿足要求的承諾(靜態(tài)
2025-07-03 08:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):HJJG-QOM-001生效日期:,2007文件版本:A0文件編制:文件批準(zhǔn):
2024-10-04 11:37
【摘要】41/42前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指
2024-08-10 10:10
【摘要】關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的思考2005-9-14 作者:宋其玉 轉(zhuǎn)載自:核工業(yè)理化工程研究院 網(wǎng)友評(píng)論2條 點(diǎn)擊進(jìn)入論壇ISO/FDIS9000:2000對(duì)質(zhì)量方針的定義是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向”。這與ISO8402:1994相比沒有太大的變化,除句子結(jié)構(gòu)作了一些調(diào)整外,只將原來(lái)的
2024-07-27 04:01
【摘要】XXXX有限公司文件編號(hào):QZ/QS-11質(zhì)量方針目標(biāo)管理辦法第1版第0次修改共3頁(yè)1目的為加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理,確保達(dá)到預(yù)期效果。2適用范圍本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理。
2025-07-16 23:00
【摘要】天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)1一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)GB/T19000-2023/ISO9000:2023《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立為組織提供了關(guān)注的焦點(diǎn)。兩者確定了期望的結(jié)果,并幫助組織利用其資源得到這些結(jié)果。質(zhì)量方針
2025-02-12 15:52
【摘要】質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度編號(hào):KX—QM—001—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:1、目的:為明確本公司經(jīng)營(yíng)管理的總體質(zhì)量宗旨和質(zhì)量目標(biāo)2、依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。3、范圍:全體員工。4、質(zhì)量方針:質(zhì)量保證,誠(chéng)信可靠5、質(zhì)量目標(biāo):確保人民群眾用藥合法、安
2025-06-06 00:33
【摘要】質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)概述一.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理的概念與要求(一)基本概念質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。是組織以八項(xiàng)質(zhì)量管理為原則,從產(chǎn)品質(zhì)量要求及使顧客滿意角度出發(fā)做出的承諾與追求。質(zhì)量目標(biāo)是指在質(zhì)量方面所追求的目的??刹捎媚繕?biāo)管理方法目標(biāo)管理是依據(jù)質(zhì)量方針,策劃設(shè)定一定的目標(biāo),通過目標(biāo)的分解,落實(shí)檢查,考核激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方
2024-08-07 01:06
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院品質(zhì)督導(dǎo)管理講師:田開軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課程提綱一.品質(zhì)體系建立與維護(hù)二.調(diào)查職能三.計(jì)量?jī)x器、用具的校正四.市場(chǎng)投訴回應(yīng)五.源流保證體系的構(gòu)成
2025-06-20 18:24