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正文內(nèi)容

質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度-在線瀏覽

2025-06-06 00:33本頁面
  

【正文】 品種,應(yīng)予以拒收并報質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。依據(jù):《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施條例。內(nèi)容:1)、設(shè)專職養(yǎng)護(hù)員,養(yǎng)護(hù)員應(yīng)具有高中以上文化程度,經(jīng)省級藥品監(jiān)督管理部門上崗培訓(xùn)考試合格方可上崗。3)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,包括處理藥品養(yǎng)護(hù)過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)督考核藥品養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與質(zhì)量管理部門聯(lián)系,對有問題的藥品設(shè)置明顯標(biāo)志并暫停銷售。不斷總結(jié)經(jīng)驗,為藥品儲存養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)。待驗區(qū)、退貨區(qū)——黃色;合格品區(qū)、配發(fā)藥品區(qū)——綠色;不合格品區(qū)——紅色。8)、營業(yè)員配合養(yǎng)護(hù)員對庫房溫濕度實施監(jiān)測、控制工作。根據(jù)溫濕度的變化,采取降溫、通風(fēng)、除濕等措施。藥品儲存管理制度編號:KX—QM—008—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因: 目的:保證對藥品倉庫實行科學(xué)規(guī)范的管理,正確合理的儲存,保證藥品儲存質(zhì)量。 范圍:各門店。 2)、根據(jù)藥品的性能及儲藏要求,將藥品分別存放于陰涼庫和冷庫;對有特殊溫濕度要求儲存條件的藥品,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫房溫濕度條件,保證藥品的儲存質(zhì)量。 4)、藥品存放實行色標(biāo)管理。 5)、藥品實行分區(qū)、分類管理。不合格品單獨存放,并有明顯標(biāo)志。 7)、保持貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清理和消毒,做好防盜、防火、防潮、防霉、防鼠、防污染、防塵、防鳥、防蟲的工作。依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施條例。內(nèi)容:1)、藥品配送前必須經(jīng)發(fā)貨、復(fù)核手續(xù)方可發(fā)出。2)、委托配送單位人員按照配貨計劃,打印出配送單,委托配送單位配送員按配送單發(fā)貨,在發(fā)貨單上簽字,按程序分發(fā)到對應(yīng)門店的貨位或周轉(zhuǎn)箱內(nèi),交復(fù)核人員復(fù)核,復(fù)核員必須按發(fā)貨清單逐品種、逐批號對藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對,并檢查包裝的質(zhì)量狀況等。復(fù)核的內(nèi)容應(yīng)包括:品名、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、有效期、與發(fā)貨日期,要貨門店名稱和復(fù)核人員等項目。4)、整件藥品配送時,應(yīng)檢查包裝是否完好;拆零藥品應(yīng)按配送單批號核對無誤后,由復(fù)核人員進(jìn)行裝箱加封,拼裝配送發(fā)貨應(yīng)使用統(tǒng)一的拼箱單,明確標(biāo)明收貨門店的名稱。液體制劑不得同固體制劑拼裝在同一箱內(nèi)。藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損;封口不牢;襯墊不實;封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象。7)、貴重藥品發(fā)貨,應(yīng)由發(fā)貨人,復(fù)核人兩人共同進(jìn)行質(zhì)量核對,并應(yīng)作好詳細(xì)記錄。質(zhì)量記錄和憑證的管理制度編號:KX—QM—010—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性。范圍:使用質(zhì)量票據(jù)的各有關(guān)部門。2)、使用部門按照記錄、票據(jù)的管理職責(zé),分別對管轄范圍內(nèi)的記錄、票據(jù)的使用、保存及管理負(fù)責(zé)。3)、記錄要求:本制度中的記錄僅指質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。不得用鉛筆填寫,不得撕毀或任意涂改,需要更改時應(yīng)劃線在旁邊填寫,并在更改處蓋本人名章,具有真實性,規(guī)范性和可追溯性。質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管。4)、票據(jù)要求:A、本制度中的票據(jù)主要指購進(jìn)票據(jù),銷售票據(jù),和配送傳遞票據(jù)。銷售票據(jù)指連鎖門店銷售藥品時開具的藥品銷售清單和發(fā)票、銷后退回單據(jù)、配送退回通知單、配送退回單、調(diào)價單、不合格藥品報告單等票據(jù)。C、各類票據(jù)由相關(guān)人員按照有關(guān)法律法規(guī)及GSP的規(guī)定制作、填發(fā)。E購進(jìn)票據(jù)保存至藥品有效期后一年但不得少于三年。藥品效期管理制度編號:KX—QM—011—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:合理控制藥品的經(jīng)營過程管理,防止藥品過期失效,確保藥品的儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。范圍:各門店、總部商品部、營運部、質(zhì)管部。2)、藥品應(yīng)按批號進(jìn)行儲存養(yǎng)護(hù),根據(jù)藥品的生產(chǎn)批號相對集中存放,按效期遠(yuǎn)近依次陳列。4)、本公司規(guī)定藥品近效期含義為:距藥品有效期截止日期不足六個月的藥品。6)、有效期不到1年的藥品不得購進(jìn),不得驗收入庫。8)、及時處理過期失效品種,嚴(yán)格杜絕過期失效品種發(fā)出。10)、效期藥品在一個月到期,要停止出庫、銷售;配送中心的應(yīng)填寫不合格藥品報告單報質(zhì)管部審批;門店的應(yīng)填寫移庫單由協(xié)議配送單位報廢處理。依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施條例。內(nèi)容:?。?、質(zhì)量不合格藥品不得配送和銷售。包括假藥、劣藥及藥品包裝、標(biāo)簽及說明書不符合國家有關(guān)規(guī)定的。3)、質(zhì)量管理部在檢查藥品的過程中發(fā)現(xiàn)不合格藥品,應(yīng)出具“藥品停售通知單”,及時通知各零售連鎖門店立即停止配送和銷售。4)、在藥品養(yǎng)護(hù)過程或配送、復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)不合格藥品,應(yīng)懸掛暫停發(fā)貨牌,立即停止配送和發(fā)運,并埴“不合格藥品確認(rèn)單“報質(zhì)量管理部確認(rèn)處理;確認(rèn)不合格的,質(zhì)管部應(yīng)下發(fā)“藥品停售通知單”,同時按配送記錄追回已發(fā)出的不合格品,并將其移放于不合格藥品區(qū),掛紅牌標(biāo)志。同時,按配送記錄追回發(fā)出的不合格品。6)、在驗收養(yǎng)護(hù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)所有可疑不合格藥品,均應(yīng)立即報告質(zhì)量管理部確認(rèn)處理。A、不合格藥品的報損、銷毀由質(zhì)量管理部監(jiān)督統(tǒng)一管理,各連鎖門店不得擅自銷毀不合格藥品。C、不合格藥品銷毀時,應(yīng)在質(zhì)量管理部和其它相關(guān)部門監(jiān)督下進(jìn)行,并填寫“不合格藥品銷毀記錄”D、建立不合格藥品臺帳。對不合格的藥品,應(yīng)查明原因,分清質(zhì)量責(zé)任,及時制定與采取糾正、預(yù)防措施。依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施條例。內(nèi)容:1)、因質(zhì)量問題需由門店退回協(xié)議配送單位時,應(yīng)由質(zhì)量管理部開具退貨通知單,一式三聯(lián)(協(xié)議配送單位、質(zhì)管部、門店),門店憑退貨通知單在電腦系統(tǒng)中作配送退回申請,商品部審核后打出退倉單。3)、運輸員在門店收回退回藥品后,存放于待驗區(qū),驗收員憑退倉申請單,按購進(jìn)藥品驗收標(biāo)準(zhǔn)逐批驗收退貨藥品,并作出明確質(zhì)量結(jié)論。確認(rèn)無質(zhì)量問題的,由質(zhì)量管理部簽字認(rèn)可。6)、一個月內(nèi)到期藥品門店至少應(yīng)提前效期一個月作配送退回申請;效期當(dāng)月不能再作配送退回申請;按不合格藥品程序處理。質(zhì)量無問題,而因其它原因需退出給供貨方的藥品,應(yīng)通知商品部及時處理。9)、認(rèn)真、及時、規(guī)范地作好退貨藥品控制的各種記錄,記錄保存三年。質(zhì)量事故報告制度編號:KX—QM—014—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,及時處理影響藥品質(zhì)量的因素。范圍:適用公司整個藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為:重大事故和一般事故。發(fā)貨、銷售藥品出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題,并嚴(yán)重危害人身健康的。一般質(zhì)量事故:保管不當(dāng),一次性造成損失一百元以上,一千元以下的。2)、質(zhì)量事故的報告程序、時限:發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成人身傷亡、財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)重大損失或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,所在部門必須在1小時之內(nèi)報公司質(zhì)量管理部和總經(jīng)理室,由質(zhì)量管理部在2小時內(nèi)報上級部門;其它重大質(zhì)量事故也應(yīng)在5小時內(nèi)由質(zhì)管部及時向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報,查清原因后,再作書面匯報,一般不超過三天。3)、發(fā)生事故后,發(fā)生單位或個人要抓緊通知各有關(guān)部門采取必要的制止、補救措施,以免造成更大的損失和后果。及時了解掌握第一手資料,協(xié)助各有關(guān)部門處理事故的善后工作。6)、質(zhì)量事故處理:A、發(fā)生重大質(zhì)量事故責(zé)任人,經(jīng)查實,在季度質(zhì)量考核中予以相應(yīng)處罰。C、發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者,經(jīng)查實,將追究經(jīng)濟(jì)、行政、刑事責(zé)任。質(zhì)量查詢管理制度編號:KX—QM—015—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:準(zhǔn)確了解藥品質(zhì)量的可靠性,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。范圍:進(jìn)貨驗收、儲存養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨復(fù)核、運輸及門店銷售等環(huán)節(jié)發(fā)生的質(zhì)量查詢。2)、驗收時,對來貨不符合法定標(biāo)準(zhǔn)或合同質(zhì)量條款,應(yīng)將藥品暫時存放在待驗區(qū),并于到貨日起2個工作日內(nèi),向供貨方發(fā)出質(zhì)量查詢函件。3)、儲存養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)藥品的質(zhì)量查詢:A、若發(fā)現(xiàn)藥品有質(zhì)量問題,應(yīng)及時掛黃色標(biāo)牌,填寫“藥品停售通知單”,通知暫停發(fā)貨和門店暫停銷售,同時報質(zhì)量管理部進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。C、復(fù)查確認(rèn)藥品存在質(zhì)量問題時,應(yīng)將藥品移至不合格藥品庫,標(biāo)示不合品標(biāo)志(紅色標(biāo)牌),并于質(zhì)量管理部確認(rèn)后兩個工作日內(nèi),向供貨企業(yè)提出質(zhì)量查詢。B、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)不存在質(zhì)量問題時,立即通知門店恢復(fù)銷售;質(zhì)量不合格時,應(yīng)及時通知門店召回該批號藥品,并向供貨方聯(lián)系質(zhì)量查詢。5)、連鎖門店在藥品驗收、陳列、檢查、銷售過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問藥品,應(yīng)及時采取停售措施,并向質(zhì)量管理部發(fā)出查詢,等候處理。質(zhì)量投訴管理制度編號:KX—QM—016—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:提高藥品質(zhì)量,明確藥品質(zhì)量投訴的處理辦法和機(jī)構(gòu),依據(jù):《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施條例。內(nèi)容:藥品質(zhì)量投訴的范圍界定凡本公司配送、銷售的藥品如因質(zhì)量問題而由用戶(包括配送門店、藥品使用者個人)向本公司提出的質(zhì)量查詢、質(zhì)量問題的投訴、藥品質(zhì)量情況反映等,無論其書面或電話電函形式,均列為質(zhì)量投訴的范圍進(jìn)行管理。2)、按到質(zhì)量投訴后,質(zhì)量管理部應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量上報、處理。3)、在停止銷售后,可用《藥品質(zhì)量查詢函》進(jìn)行質(zhì)量問題查詢核實等處理工作,必要時可抽樣送藥品檢驗所檢驗,盡快進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。5)對假劣藥品和質(zhì)量可疑的藥品不能作退貨、換貨處理。7)、若因藥品質(zhì)量問題已危及使用者人身健康安全,或已造成藥療事故,則應(yīng)在處理質(zhì)量投訴的同時,還應(yīng)按《藥品質(zhì)量事故報告與處理規(guī)定》進(jìn)行藥品質(zhì)量事故的報告。9)、對來自藥品使用個人的質(zhì)量投訴管理規(guī)定。B接到投訴后,應(yīng)根據(jù)出庫發(fā)貨的質(zhì)量跟蹤記錄,核實藥品通用名稱、商品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠牌、發(fā)貨日期、收貨單位等項目是否與投訴的藥品與批號等相符。D、詳細(xì)調(diào)查清楚后,若未發(fā)現(xiàn)特殊或嚴(yán)重異常反應(yīng),藥品質(zhì)量亦未查出不符合規(guī)定的情況,則該批號可繼續(xù)銷售、使用;若投訴人使用方法正確,不存在禁忌等情況,可建議投訴人進(jìn)一步咨詢臨床醫(yī)師,以確定是否屬個體差異而不宜服用該類藥品。F、若調(diào)查了解后發(fā)現(xiàn)屬于因藥品質(zhì)量問題導(dǎo)致的藥療事故,則應(yīng)予以妥善處理的同時,還應(yīng)按“藥品質(zhì)量事故的報告與處理規(guī)定”進(jìn)行報告處理。H、對于質(zhì)量復(fù)查確認(rèn)存在質(zhì)量問題的該藥品批號的相鄰批號的在庫藥品,亦應(yīng)抽樣送藥品檢驗機(jī)構(gòu)檢驗。藥品不良反應(yīng)報告制度編號:KX—QM—017—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:加強(qiáng)經(jīng)營藥品的安全監(jiān)管,嚴(yán)格藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理,確保人民用藥安全有效,貫徹落實《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測辦法》。范圍:質(zhì)量管理部、商品部、門店質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)。新的藥品不良反應(yīng)是指藥品說明書中未載明的不良反應(yīng)。2)、質(zhì)量管理部專職質(zhì)量管理員及各門店質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)收集、分析、整理、上報企業(yè)藥品不良反應(yīng)信息。4)、質(zhì)量管理部接到報告后,仔細(xì)調(diào)查、確認(rèn)“藥品不良反應(yīng)報告表”。6)、藥品不良反應(yīng)報告時限:一級不良反應(yīng)事件應(yīng)及時報告給婁底市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心,最長不超過24小時;二級不良反應(yīng)事件在15天內(nèi)報告婁底市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心;一般的不良反應(yīng)每季度報告一次。依據(jù):《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)。2)、辦公場所屋頂、墻壁平整,無碎屑剝落,地面光潔,無積水、垃圾、塵土。4)、在崗員工應(yīng)著裝整潔、佩戴工號牌、勤洗澡、勤理發(fā)。凡直接接觸藥品的員工必須依法進(jìn)行健康體檢,體檢的內(nèi)容應(yīng)符合任職條件要求。7)、嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項目進(jìn)行檢查,不得有漏檢行為或找人替代行為。病患者身體恢復(fù)健康后應(yīng)經(jīng)體檢合格后方可上崗。質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核的管理制度編號:KX—QM—019—2011起草部門:質(zhì)量管理部起草人:成可批準(zhǔn)人:李英批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:變更記錄:變更原因:目的:不斷提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。范圍:公司全體員工內(nèi)容:1)、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,協(xié)助人力資源部開展企業(yè)員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。3)、質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,質(zhì)量及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)按規(guī)定接受繼續(xù)教育,時間不得少于16學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束,根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄取。每季度考核一次,考核結(jié)果與崗位績效掛鉤。7)、當(dāng)企業(yè)在工作調(diào)整需要員工調(diào)崗時,對調(diào)崗員工進(jìn)行新崗相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)方式、內(nèi)容視新崗位與原崗位差異程度而定。9)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育的考核,由人力資源部與質(zhì)量管理部共同組織,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇筆試、口試、現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。藥品購進(jìn)管理制度編號:KX—Q
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