【正文】 化了責任目標。通過優(yōu)化班子、學習參觀、領(lǐng)導授課等形式使鄉(xiāng)村黨員干部深刻認識了自身的不足及黨在農(nóng)村的各項政策、法律、法規(guī)。在發(fā)展黨員方面，繼續(xù)堅持常規(guī)發(fā)展和“目標式”發(fā)展黨員的方針，嚴把黨員的質(zhì)量關(guān)，側(cè)重發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)一線和外出打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕有為積極分子、復退軍人、致富帶頭人等，今年共發(fā)展黨員11名，培養(yǎng)積極分子20名。黨務公開、村務公開及“一事一議”工作上，繼續(xù)堅持全面透明的原則，積極推進“三議一行”工作機制，并圍繞群眾關(guān)心的土地、財務、工程等熱點開展全面督查，積極加強基層民主監(jiān)督工作，在辛莊村率先選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有力地維護了群眾的利益，打造了風正氣順的發(fā)展環(huán)境，促進了我鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。王莊子村籌資5萬元，對新建村部院落全部進行了硬化、綠化，使村部面貌徹底得到改變。羊三村結(jié)合村民中心建設(shè)規(guī)劃，在該村中心地帶建成了惠及四個村5000多人的社區(qū)綜合服務中心，對各種經(jīng)營服務服務載體進行職能重新定位，統(tǒng)一了各類門市招牌，規(guī)范了市場秩序，目前一個涵蓋綜合商場、文體中心、飯店、衛(wèi)生所、專業(yè)合作社等十余個服務項目的村民中心已基本建成，為群眾搭建了一個“一站式便民服務平臺”。四、抓典型、樹形象，提升創(chuàng)建水平在深化科學發(fā)展觀學習活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，切實從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，主抓了農(nóng)村黨員日常管理。涌現(xiàn)出了劉皮莊村等典型支部及張善來、陳文軍等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為全鄉(xiāng)樹立了典型，提升了鄉(xiāng)村干部形象。據(jù)統(tǒng)計，共組織黨員干部收看20場次，開展集中討論7場次。五、抓載體、出實效，實現(xiàn)全面發(fā)展“發(fā)展才是硬道理”，在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們始終把促進發(fā)展作為開展活動的落腳點，讓黨建活動與經(jīng)濟工作有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟工作的“雙豐收”。以在項目建設(shè)上創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，組織開展了招商引資上項目“百日攻堅”活動，在鄉(xiāng)村干部中建立了以“引項目、引資金、引信息”為主要內(nèi)容的“三個一”目標責任機制，開創(chuàng)了項目招商工作新局面。截止11月份，完成財政收入3440萬元，%，預計到年底突破4000萬元，實現(xiàn)建鄉(xiāng)6年增長10倍；，同比增長156%；完成企業(yè)總收入9億元，同比增長32%。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。劉皮莊、羊三村支部書記帶領(lǐng)村“兩委”成員，積極跑辦新民居住宅樓的各種相關(guān)手續(xù)，完成了圖紙設(shè)計、基礎(chǔ)資料調(diào)查等前期準備工作，努力為群眾營造舒適潔凈的居住環(huán)境。三是與基層組織建設(shè)相結(jié)合。認真落實“一定三有”政策，扎實推進“領(lǐng)頭雁”工程，積極推行“三議一行”及農(nóng)村財富積累工作機制，完善基層黨建述職考核評議制度，健全黨領(lǐng)導的基層民主自治機制，努力在建強基層組織，增強區(qū)域經(jīng)濟實力，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，富裕一方百姓上建功立業(yè)。四是與維護穩(wěn)定及軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合?；仡櫩偨Y(jié)今年以來的工作，我們雖然取得了一定成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。下一步，我們將進一步加強黨的基層組織建設(shè)，在狠抓和落實上下功夫。第二篇：履行基層黨建工作職責述職報告履行基層黨建工作職責述職報告xxx縣委書記xxx我縣共有xx個基層黨委，xxx個黨總支，xxxx個基層黨支部，xxxx名黨員，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委xxx個，農(nóng)村黨支部xxx個，農(nóng)村黨員xxxx名。xxx年全縣完成gdpxxxx億元，同比增長xxx%，全社會固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx%，財政收入完成xx億元，同比增長xx%，謀劃實施超千萬元項目xxx個，投資xx億元。進一步完善了縣委理論中心組學習制度，堅持每月明確一個主題，帶領(lǐng)縣四大班子成員認真學習中央和省市委關(guān)于基層組織建設(shè)的文件講話，切實吃透精神，把握實質(zhì)，明確方向。二是加強一線指導，嚴明黨建工作責任制。認真實行縣級干部聯(lián)系點制度，縣級干部每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個后進村和一個非公有制企業(yè)，直接到一線抓黨建、解難題。三是統(tǒng)籌實施，堅持黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同步推進。年底把基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作一并考核，嚴格落實獎懲，使基層黨建工作由標準模糊的“軟任務”變?yōu)槟軌蛄炕己说摹坝仓笜恕?，推動了基層黨建工作的扎實開展。嚴格依法按程序組織開展了“兩委”換屆選舉，換屆后農(nóng)村“兩委”干部交叉任職的1243名，農(nóng)村干部減少了471名。全縣各村普遍實行了村代會常任制。我們以村“兩委”換屆為重要契機，把一批創(chuàng)業(yè)有成且有奉獻精神的企業(yè)家、外出務工經(jīng)商人員、農(nóng)村經(jīng)紀人、致富能手，按照“兩推一選”的方式，推到村干部崗位。全縣共發(fā)展農(nóng)工商特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)村77個，有力推動了全縣經(jīng)濟社會的科學發(fā)展。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，認真組織開展了農(nóng)村基層組織集中治理整頓活動，使23個存在問題隱患、處在“滑坡”狀態(tài)的村全部實現(xiàn)了轉(zhuǎn)后出列。其他縣級領(lǐng)導同志也都深入一線，因村施策，共為后進村協(xié)調(diào)幫扶資金130多萬元，解決了一批影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的實際問題，全縣基本消滅了癱瘓、半癱瘓班子。我們在財力十分緊張的情況下，認真落實上級政策，實現(xiàn)了農(nóng)村干部補貼報酬“全覆蓋”。積極吸收符合條件的村黨支部書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍。通過認真落實“一定三有”工作機制，有效消除了村干部“一怕隨時可能下、二怕退了有人罵、三怕老了無人管”的“三怕”心理，較好地解決了村干部人心不穩(wěn)、動力不足、后繼乏人的問題。探索推行了“村民事務基層組織代辦制”，把村民宅基證、準生證等各種證件辦理，農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補貼的領(lǐng)取等9項內(nèi)容列入村級組織的代辦范圍，按照“委托、辦理、回復”的程序服務于民，有效促進了廣大黨員干部作風的轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，深受群眾歡迎，被稱為“村民事務110”。二是創(chuàng)新活動載體。我們按照“分類指導、整體推進”的原則，采取“先創(chuàng)一型、兼顧他型、分步實施”的創(chuàng)建思路，制定了嚴格的創(chuàng)建標準和考核方案，創(chuàng)建過程實行動態(tài)管理。目前，全縣達到“五型”農(nóng)村黨支部創(chuàng)建標準的323個。工作中仍存在一些問題和不足：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建工作的標準不高、創(chuàng)新力度不夠；少數(shù)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和破解難題的能力有待進一步提高；一些村集體經(jīng)濟薄弱，有錢辦事問題還沒有從根本上解決等。第三篇：履行基層黨建工作職責述職報告履行基層黨建工作職責述職報告一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，按照鄉(xiāng)村兩級“五個好”要求，我認真履行崗位職責，積極發(fā)揮“第一責任人”作用，團結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人突出“服務、管理、穩(wěn)定、發(fā)展”主題，抓重點，解難題，全力突破，較好地完成了各項基層黨建工作任務。作為“第一責任人”，我自覺履行崗位職責，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“五個好”的標準，加強黨委自身建設(shè)，堅持把基層黨建工作列入黨委的重要議事日程，在抓班子、帶隊伍上，突出強化三個導向。堅持把工作是否過得去、過得硬，作為衡量一個班子成員，一名干部是否合格優(yōu)秀的絕對標準，作為評價是非功過的根本尺碼，一切靠工作說話，一切靠效果來評，杜絕漂浮，崇尚實干，人講稱職，事爭一流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委機關(guān)是一部機器，是一個系統(tǒng)，必須相互支持，必須盡職盡責。三是強化鋼柔相濟的人文導向。為杜絕隨意性，健全規(guī)范約束機制，先后制定了《工作制度》、《下鄉(xiāng)制度》、《議事制度》、《值班制度》《會議制度》等條例制度，對個別違反紀律制度的人嚴格按有關(guān)制度處理，規(guī)范了機關(guān)全體的行為。導向的確立和一以貫之的實施，打造了一個工作過硬、作風過硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得贏的干部隊伍，機關(guān)上下一個音、一個調(diào)、一個拳頭，大家心往一處想，勁往一處使，樹立了創(chuàng)新務實，和諧進取，團結(jié)高效的良好正氣和形象。為此，鄉(xiāng)黨委確定了長短期規(guī)劃。農(nóng)村基層黨建又是動態(tài)的。小的問題不解決就會釀成大的問題，好的村街有問題不及時處理，也可能變壞。抓經(jīng)常，促管理。就是針對一些不穩(wěn)定、歷史遺留問題多、各種矛盾復雜、解決起來非常棘手、解決好了易反復的村街，要以解決類似村街為切入口引申開來，促進全鄉(xiāng)整體班子工作能力的提升；抓及時，促提高。就是在村級班子中選典型，重點培養(yǎng)，抓一切有利因素，用先進做導向在面上鋪開，促整體向前發(fā)展。鄉(xiāng)黨委在充分發(fā)揮組織員辦協(xié)調(diào)服務功能的同時，以4個工委為基礎(chǔ)，給包片包村干部壓擔子，每周一排查，每月一督導，增強了對全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的監(jiān)控預警機制，實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控，扭轉(zhuǎn)了過來“班子不癱不建，干部不出問題不換”的被動局面，有效增強了鄉(xiāng)黨委抓好基層黨建的能力。以農(nóng)村兩委換屆為有利契機，狠抓了農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。通過“兩委”換屆，農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)都有明顯改善。其中高中以上的占23；兩委成員中黨員比例明顯提高。目前，對照農(nóng)村黨支部“五個好”標準，全鄉(xiāng)30個農(nóng)村支部中有一類支部22個，二類支部8個，沒有癱瘓半癱瘓支部。立足于推動村務工作開展與促進村街經(jīng)濟發(fā)展的高度，堅持雙向培養(yǎng)，即把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員穿越小說網(wǎng) ://nayishi致富能手培養(yǎng)成村街干部。建立了入黨積極分子人才庫和村街后備干部人才庫，實現(xiàn)了黨員發(fā)展有目標，有重點，目前全鄉(xiāng)沒有三年以上不發(fā)展黨員村街。三是以教育培訓為抓手，解決好有能力干好事的問題。通過聘請市、區(qū)黨校教授講授理論知識，進一步提高干部的理論修養(yǎng)；請來了林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)校的專家傳授專業(yè)技能，進一步增強干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；通過學習兩委規(guī)則，理順了兩委關(guān)系，嚴格了工作程序，進一步提高了村街工作規(guī)范化水平。很多的村干部把學到的知識應用到實際中，成為了致富能手，在他們的帶動下，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向前邁出了一大步。區(qū)委出臺《兩委規(guī)則》后，我們認真組織學習培訓，進一步深化村街干部對規(guī)則的認識和理解，為下步有效實施奠定了基礎(chǔ)。同時進一步完善對包村干部、村街兩委人員的責任追究體制，獎優(yōu)罰劣，通過嚴格的制度管人，科學的機制激勵人，充分調(diào)動起鄉(xiāng)村干部的工作積