抓基層黨建工作述職報告(2)與抓基層黨建工作述職報告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:59本頁面
【正文】 而不舍抓作風(fēng)。同時，以開展黨員“星級評定”為抓手，實行領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾測評，扎實開展民主評議黨員活動，全方位開展黨員監(jiān)督，在全公司上下營造出風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣。出資5萬元幫助河北鎮(zhèn)南梁村解決了群眾吃水難問題；為14名困難職工子弟送去助學(xué)金2萬元；為29名職工送去慰問金4300元；為職工開展職業(yè)健康體檢、為全體女職工進(jìn)行婦科病專項檢查、為井下職工辦理意外傷害保險等等。（四）健全制度抓管控堅持把制度建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)全過程，先后制定完善了《干部選拔任用規(guī)定》、《勞動紀(jì)律管理辦法》、《干部考核測評工作方案》等，進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”議事規(guī)則，明確了干部的提拔、使用和考核工作流程。二、以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，各項工作齊頭并進(jìn)堅持黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)了公司提質(zhì)增效。將安全生產(chǎn)同黨建工作同安排、同部署、同落實。截止目前，創(chuàng)歷史最高。（二）降本增效成效明顯堅持“科學(xué)節(jié)儉，花小錢、辦大事”的原則，大力實施“細(xì)化指標(biāo)分解、強(qiáng)化過程管控、量化目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)”四步流程，狠抓挖潛增效。將降本增效指標(biāo)科學(xué)測算、細(xì)化分解、按月考核，收入掛鉤，在全公司形成了勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。對綠化維護(hù)、道路維護(hù)等工作全部轉(zhuǎn)由內(nèi)部管理。三是強(qiáng)化科技驅(qū)動。四是嚴(yán)格銷售管理。（三）轉(zhuǎn)型發(fā)展再闖新路面對XX年經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)峻形勢，我公司積極轉(zhuǎn)變思路，潛心謀求轉(zhuǎn)型。完成了藍(lán)旭管業(yè)土建工程建設(shè)和鋼結(jié)構(gòu)改造工程，購進(jìn)高壓發(fā)泡機(jī)和單梁起重機(jī)等設(shè)備材料，%，實現(xiàn)純利潤100余萬元，為我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展再添后勁、又闖新路。但工作中還存在一些不完善的地方。今后，我將認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，不斷提升駕馭黨建工作的能力和水平，加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)，主動接受監(jiān)督，帶頭嚴(yán)格自律，為廣大黨員和干部職工樹榜樣、立標(biāo)桿，切實把黨建目標(biāo)任務(wù)落到實處：一是不斷創(chuàng)新黨建工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)管黨治黨意識；二是積極推進(jìn)基層組織建設(shè)，找準(zhǔn)突破口和切入點，集中力量解決突出問題；三是強(qiáng)化為民服務(wù)意識，力促基層黨建工作不斷取得新成效。把抓好黨建作為自己的“主責(zé)”、“主業(yè)”，全面落實從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，全年召開兩次會議，研究解決黨建工作中遇到的困難和問題，部署階段性工作任務(wù)。二是明晰黨建責(zé)任清單。中心班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員層層簽訂責(zé)任書，層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。把黨建工作責(zé)任制與年度工作目標(biāo)考核相結(jié)合、與作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)相結(jié)合，推動中心工作的落實。中心今年認(rèn)真組織開展“黨員亮身份、公開踐承諾”專項承諾活動，讓黨員身份亮出來，進(jìn)一步密切了
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